центральная профсоюзная еженедельная газета
электронная версия
email На главную Карта сайта

Автор блога

Мария Комагорова

Заместитель главного редактора

Рейтинг блогера:


Блоги авторов

Наталья Кочемина
Наталья Кочемина
Заместитель главного редактора по журналистике
А чтоб своих не поддержать?
комментарии: 0
Анатолий Сырокваша
Анатолий Сырокваша
Секретарь ФНПР
по Центральному
Федеральному Округу
Почему Россия так и не стала промышленной державой?
комментарии: 12
Александр Брусницын
Александр Брусницын
Председатель Свердловского областного комитета Всероссийского профсоюза "Торговое Единство"
Работать до ста лет
комментарии: 41

Все блоги | Сообщество на Livejournal

18  (16/05/2012)

Содержание номера

Блог

Мария Комагорова

Как у капиталистов

Прошлую неделю я провела в Абакане, столице республике Хакасия, как ни странно в отпуске. Я там была в гостях у подруги, которая по местным меркам даже не капиталист, а олигарх. Причем совершенно честный. Она организовала пекарню, для которой первую печку «Дока-хлеб» мы покупали на ВДНХ 18 лет назад, а теперь у нее свое здание, трудятся 120 человек, а ассортимент не уступает иному хлебзаводу.

Понятное дело, что моя подруга убежденный враг профсоюзов, у нее в пекарне даже слова такого нет. «Я вам профсоюз!» - заявила она своим работницам, когда они попытались заикнуться о создании первички. Это ужасно, но общаться не мешает. Даже полезно, узнаешь классового врага изнутри, съедаешь его еду, выпиваешь его коньяк… Но это я отвлеклась.

Поскольку на улице было -35, осмотр окрестностей много времени не занимал, и основную часть отпуска я провела на этой пекарне, упоенно изучая производство и бухучет. Почерпнула массу полезного. Вот, например, хочу рассказать, как умные капиталисты выращивают себе кадровый резерв. Вообще вся эта моя повесть нацелена на обсуждение молодежной политики.

В этой пекарне работает парень 24 лет. В 18 лет он пришел и его взяли пекарем (то есть в печку закладывать хлеба). Потом перевели в тестомесы, затем в цех упаковки. Иными словами, когда руководство в лице моей подружки уяснило, что мальчик активный, интересуется, она начала двигать его по всем работам. Там пять месяцев, тут четыре. В результате через четыре года она назначила его начальником отдела сбыта (это в 22 года!) и он отлично справляется. Парень действительно чудо – ответственный, спокойный, уверенный, производство знает досконально, любую проблему может решить.

Совершенно очевидно, что со временем он станет директором этой пекарни. А куда, спрашивается, денется прежний директор? Он будет развивать следующий проект. А начальником отдела сбыта станет какой-нибудь другой дельный паренек. И так далее.

К чему я все это? К тому, что с моей точки зрения, молодые специалисты, в нашем случае профактивисты, будут расти только в том случае, если их будут какое-то время «гонять» по всем направлениям работы, а потом просто назначат на какую-нибудь ответственную должность (или выберут) и все. И никаких недель дублера – выплывай как можешь. А прежний руководитель должен двигаться вперед или в сторону, куда-то развиваться.

Перечитала написанное и думаю: «антимарксисткая утопия какая-то…», ну уж ладно, жму кнопку «опубликовать». Пусть будет у нас на сайте мое частное банальное мнение, но в лирических тонах.

 



07 / 02 / 2012   
Агаркова Ольга 05.03.2012 16:14:07
Знаешь, а мне "лирическое частное мнение" понравилось! Я, если честно, просила своего руководителя о дополнительных знаниях:1) была вакансия в Академию труда- по социологии что-то (сейчас уже и не вспомню). Никто не хотел- я хотела. Не пустили. 2) уже несколько лет прошу- обучите по охране труда, хочу быть инспектором. Хренушки.
Ну а как мне куда-то расти, если знаний маловастенько? Да, стою в резерве на зам председателя территориального объединения... Ну и что? Предложат завтра- не пойду сама. Не считаю, что того, что знаю- достаточно. А вот пройти бы стажировочку по всем отдела то... Да обучение то и другое... Глядишь, и мое мнение о своих возможностях изменилось бы... Только это тоже, кажется, утопия.
skvs 13.02.2012 21:10:06
Давайте не будем уподобляться вороне, которой сверху все виднее Изображение

Дайте парню шанс пройти все ступени! Ему еще за 38 лет труда до пенсии не раз "помогут".
Мария Комагорова 08.02.2012 15:48:21
Вообще-то, не подразумевалось так жестко: 4 месяца (и не днем больше), во всех отделах (и ничего не пропустить). Я имела ввиду принцип, Валерия правильно поняла, дать возможность человеку поработать в разных отделах, а потом - на должность. И понятно, что совсем не любой молодой человек, даже при наличии желания, способен на руководящую работу. Что касается специфики, то понятно, что тестомесом хорошим можно стать ну недели за две, а юристом профсоюзным и за два года не станешь. Значит, вероятно, надо работать в юридическом отделе не четыре месяца... Я сама вообще-то не уверена, что это хорошая методика "выращивания" кадров, но она имеет право на существование. Вот и предложила обсудить.
Игорь 07.02.2012 23:27:01
Браво, Александр! Хороший сарказм.
Вот Валерия пишет: "Стажировка по нескольку месяцев во всех отделах творит настоящие чудеса!" Ну, что поделаешь. Отделы... Опять разговор о профсоюзных бюрократах. Согласен, что можно это делать в аппарате областного профобъединения. А вот как обстрелять молодого сотрудника, прошедшего профсоюзную школу в институте, например, в коммерческих организациях, в реальном секторе экономики? И чтобы его при этом не потерять, и чтобы его там не сломали?
Валерия 08.02.2012 10:59:02
Разговор не о профсоюзных бюрократах, а о реальном производстве, где есть свои отделы. В профсоюзной работе, естественно своя специфика. И обстрелять молодого профсоюзника, претендующего на пост председателя первички можно по-моему, только давая ему поручения из самой разной сферы профсоюзной деятельности. От сочинения слоганов к митингу и работы с людьми, до рассмотрения типичных юридических ситуаций и организации коллективных действий.
Ну а как вы себе представляете? Прошёл человек профсоюзную школу и давайте сразу бросим его организовывать первичку в Икее или Альфа Банке?
Игорь 08.02.2012 11:29:46
Валерия, я и задал вопрос "как обстрелять молодого сотрудника." А Вы опять задаёте аналогичный вопрос по Икее и Альфа Банку. Когда мы создавали профсоюз в "нашей" ОООшке после аутсорсинга с нефтезавода, то прессинг был страшный, но мы их победили и создали профсоюз. Представлялю, если бы на моём месте неосвобождёного председателя первички, был молодой специалист после института, имеющий опыт студенческой, профсоюной работы. "Почикали" бы его нефтяные магнаты, припугнули бы карьерой... Сколько знаю людей, которые выходили из профсоюза ради повышения по должности. В нашем случае этого молодого специалиста надо вводить в профком. Пусть набирается производственного, профсоюзного опыта, зарабатывает авторитет среди нас работяг. А потом, пожалуйста, пусть избирается в председатели первички, а потом уж в профсоюзные бюрократы - в обкомы. улыбка
Валерия 08.02.2012 11:50:08
"Обстрелять молодого профсоюзника, претендующего на пост председателя первички можно по-моему, только давая ему поручения из самой разной сферы профсоюзной деятельности. От сочинения слоганов к митингу и работы с людьми, до рассмотрения типичных юридических ситуаций и организации коллективных действий." С этим вы согласны?
Игорь 08.02.2012 12:13:33
Так, это самой-собой подразумевается! Куда от этого денешься в первичке! Валерия, Вы работали на ПРОИЗВОДСТВЕ?
Валерия 08.02.2012 12:22:04
Так это вот и есть главный "обстрел", разве нет?
Работала. К чему этот вопрос?
Игорь 08.02.2012 12:35:23
Самое главное, чтобы он уцелел при этом "обстреле", а не один раз пукнул и вылетел с работы. Если бы работали на производстве, то не веяло бы таким наивом в Ваших комментариях.
Не нужно это делать, равно как не нужно это делать в коммерческих компаниях, и ни Мария, ни Валерия, ни Сеня не смогут привести примеры создания грамотных менеджеров путем перекидывания их с должности на должность раз в 4 месяца. В профсоюзах делать подобные вещи ваще опасно это такая же ерунда как "неделя дублера". Ну вот отправят орговика работать на 4 месяца к юристам или экономистам, он что юристом станет или экономистом? Может быть его после этого можно будет поставить над ними руководителем потому что он спокойный и умный? Бред сивой кобылы.
Валерия 08.02.2012 10:53:08
Нет, Александр. Человек конечно не станет юристом или экономистом за 4 месяца. Но сможет получить практические представления о работе в этих отделах. Никакого бреда здесь нет. Человеку не нужно учится работать в этих областях. Ему нужно понять, как там организовывается работа. С какими наиболее частыми проблемами сталкиваются юристы, а с какими экономисты. Как эти проблемы решаются. 4 месяцев для этого вполне достаточно.
Достаточно для чего? Для того чтобы просто посмотреть? Для этого 1 одного дня достаточно, заглянул в отдел посмотрел как люди работают. Что дальше, чем ему это в жизни помогло и в карьере?
Валерия 08.02.2012 11:49:08
Одного дня для целей, которые я описала - недостаточно. Чтобы более или менее представлять себе работу какого-то отдела нужно несколько месяцев. Представляя себе основные проблемы работы во всех отделах, наш будущий эффективный менеджер, будет а) представлять работу организации в целом б) сможет оценивать эффективность работы отделов.
Я вам еще раз вопрос повторю: Каким макаром ваш менеджер, имеющий опыт стажировки в 4 месяца, может оценить работу юриста\экономиста\пресс-секретаря имеющих минимум 5 лет ВУЗа и 10-15-20 и более лет опыта работы?
Валерия 08.02.2012 12:20:36
А я вам ещё раз повторяю: речь не столько о самой работе, а о том, как работа организована. Вы видите разницу?
еще раз:
Цитата:
наш будущий эффективный менеджер сможет оценивать эффективность работы отделов.


Каким макаром ваш менеджер, имеющий опыт стажировки в 4 месяца, может оценить работу юриста\экономиста\пресс-секретаря имеющих минимум 5 лет ВУЗа и 10-15-20 и более лет опыта работы?
Валерия 08.02.2012 13:05:46
ещё раз:
человек сможет посмотреть, с какими проблемами чаще всего сталкиваются специалисты данного отдела и какими методами их решают. Что решается сразу, что быстро, что требует дополнительных затрат и так далее.
Ну вот приходит такой человек в Юридический отдел. Там юрист занимается восстановлением на работе. Человек что может дать оценку исковому заявлению, собраны ли все необходимые доказательства, правильно ли выбрана линия ведения дела. Как он оценит сроки рассмотрения дела, если средний срок 5 месяцев, а он работает всего 4? Как он может понимать проблемы и методы, давать оценку скорости и ресурсам если он ни черта в юриспруденции не понимает?
Валерия 07.02.2012 22:41:47
По-моему, абсолютно правильная мысль. Только человек, ознакомленный, в той или иной степени, со всеми областями производства должен занимать ответственную должность на предприятии. Стажировка по нескольку месяцев во всех отделах творит настоящие чудеса!
Любовь Прилуцкая 09.02.2012 11:56:05
Увы, для этого молодому нужно хотеть заниматься именно этим производством. Нужно любить своё дело и стремиться узнать все его аспекты. Если просто протащить человека по всем цехам-отделам-производствам, толку это не даст. К тому же, это требует времени, т.к. нужно вникнуть в суть того, чем каждый конкретный отдел занимается, какие есть проблемы, как их устранить... в общем - романтика улыбка Ах как же хочется, но кто же нам позволит грустный
Вариантов решения задачки всего два:
Первый - 120 человек коллектива не ответственные, не спокойные, не уверенные, не знают производство и не способны ничего решить, именно по этому должность начальника отдела сбыта получили не они а он.
Второй - парень чей то родственник.
Это кстати очень обыденно для РФ бизнеса: плохой пекарь, плохой тестомес, и упаковщик тоже плохой? Куда же тебя деть? Будешь менеджером!
Любовь Прилуцкая 09.02.2012 11:51:50
Александр, я так понимаю, вариант №3, что парень наделён лидерскими качествами, ему нравится его работа и он неплохой управленец исключается?
Сеня 08.02.2012 01:40:51
Не лукавьте, найти ответственного, спокойного, умного и знающего производство человека - не так просто. Один из 120 - вполне нормальная статистика. Это не значит, что все остальные - беспокойные, безответственные и глупые. Наверняка у них есть свои достоинства (иначе они бы там не работали), просто они не подходят для должности руководителя. Это ж тоже своя специфика.
Игорь 08.02.2012 10:21:56
Сеня, береги руку...улыбка
Нравится Код для вставки в блог
Код:
Превью:
solidarnost.org
07 02 2012

Как у капиталистов

Прошлую неделю я провела в Абакане, столице республике Хакасия, как ни странно в отпуске. Я там была в гостях у подруги, которая по местным меркам даже не капиталист, а олигарх. Причем совершенно честный. Она организо...









Все посты автора