Две программы (страхования и санаторно-курортного лечения) по привлечению работников в профсоюз

Первичная профсоюзная организация ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» Российского профессионального союза работников атомной энергетики и промышленности (РПРАЭП). Численность: 7623 человек - общая численность членов профсоюза, состоящих на учете в ППО ОАО «НЗХК», из них: 3398 человек - работников ОАО «НЗХК». его дочерних и аутсорсинговых обществ, что составляет 91% от общей численности сотрудников; 4225 человек - неработающих пенсионеров ОАО «НЗХК». Председатель - Юрий Валентинович Борисов. Заместитель председателя - Петр Александрович Семенюк.

После избрания нового состава профсоюзного комитета в 2007 голу одной из главных задач стана мотивация профсоюзного членства. Особенностью периода с 2007 по 2013 годы явилась реструктуризация предприятия (ОАО «НЗХК») выделение дочерних обществ, передача ряда непрофильных функций в аутсорсинговые компании, оптимизация структуры управления и численности персонала.

Именно в этот период ППО ОАО «НЗХК» реализовалось большое количество (более 30) программ, направленных на мотивацию профсоюзного членства. В результате удалось не только сохранить профсоюзные организации в подразделениях, выделенных в дочерние общества, но и создать профорганизации в аутсорсинговых компаниях, обслуживающих предприятие.

В период 2012-2013 гг. стоит отметить две программы, позволившие привлечь в ряды членов профсоюза даже «ортодоксальных» противников профсоюзного движения, ряд ответственных руководителей, молодых работников предприятия.

1.   Страхование членов профсоюза от несчастного случая в быту и на производстве круглосуточно, в любом месте Земного шара.

Договор страхования от несчастного случая заключен ППО ОАО «НЗХК» с ООО «Страховая компания «Ингосстрах - Жизнь» (Приложение I). Страхование осуществляется по пяти программам:

1. Временная утрата трудоспособности;

2. Инвалидность;

3. Смерть;

4. Госпитализация;

5. Проведение застрахованному лицу хирургической операции.

Страхование осуществляется за счет средств профбюджета. Достаточно долго согласовывался механизм реализации проекта, текст договора, режим работы ответственных исполнителей, но результат превзошел все ожидания - за время действия договора страховые выплаты получили 138 членов профсоюза, средняя выплата составила 12 800 рублей, максимальная выплата достигла 75 000 рублей. Следует отметить, что ППО ОАО «НЗХК» стала одной из первых профсоюзных организаций, осуществившей эту программу и показавшей ее эффективность. Работники дорожат этой страховкой, так как несчастные случаи в быту бывают часто и многие на себе ощутили «прелести» «больничного» и. как следствие, недостаточности средств. Страховка наглядно продемонстрировала заботу профсоюза о людях.

2. Программа обеспечения работников предприятии путевками на санаторно-курортное лечение.

Суть программы: Работодатель поручает профкому предприятия (в соответствии с агентским договором - Приложение II) самостоятельно выбирать санаторно-курортные учреждения (СКУ) и заключать с ними прямые договоры, приобретать, распределять и реализовывать через кассу профкома путевки в соответствии с медицинскими показаниями, а также отслеживать и корректировать (в случае необходимости) графики заездов, качество предоставляемых услуг, выставлять претензии СКУ.

Данная программа распространяется на всех работников (независимо от членства в профсоюзе), но за вознаграждение, выплачиваемое Работодателем.

В то же время, грамотное и рациональное использование средств Работодателя Профкомом позволило не только максимально упростить процедуру заключения договоров (без посредников) и договориться о максимальных скидках па стоимость путевок (18-30% от цены прайс-листа санаториев вне зависимости от сезона), но и установить дополнительные преференции, которые распространяются только на членов профсоюза и членов их семей, а именно:

- возможность совместного санаторно-курортного лечения и отдыха с членами семьи, путевки для которых приобретаются также по сниженным цепам (т.е. ценам. согласованным в договорах с СКУ) - воспользовались 22% от всех работников - членов профсоюза, получивших путевки в СКУ;

- возможность корректировки графика заезда и замены категории номера на более высокую (по сниженным ценам) - воспользовались 10%  и 4% соответственно от числа всех работников- членов профсоюза, получивших путевки в СКУ;

- возможность выезда на краткосрочный отдых (2-3 дня. с лечением или без) (опять же, по сниженным расценкам) - воспользовались 11% от всех членов профсоюза, состоящих на учете в ППО  ОАО «НЗХК».

По результатам работы ППО ОАО «НЗХК» в 2012 году обеспеченность путевками возросла с 57% до 89%, а удовлетворенность качеством предоставленных санаторно-курортных услуг достигла 92% (по результатам письменного опроса работников).

Кроме того, данная программа привлекла в ряды членов профсоюза большое количество руководителей и ведущих специалистов, а также молодых работников (часто выезжающих на отдых в близлежащие санатории).

Гибкая ценовая политика профкома, ответственные, партнерские отношения с санаториями, прозрачность и оперативность работы специалистов профкома очень заинтересовали людей, закрепили в их сознании убеждение, что профсоюз - это еще и путевки со значительной скидкой, возможностью переноса заезда и совместного отдыха с членами семьи.

Отношения Работодателя с Профкомом в части приобретения путевок в санаторно-курортные учреждения и детские оздоровительные лагеря закреплены не только агентским договором, но и в статье 10 «Социальная политика» Коллективного договора ОАО «НЗХК» на 2013-2016 гг. (Приложение III).

Внедрение программы «Санаторно-курортное обеспечение через профсоюз» столкнулось с непониманием (мягко говоря) со стороны ряда руководителей Топливной компании «ТВЭЛ», ГК «Росатом», высказанным (неоднократно) в адрес администрации предприятия, так как ОАО «НЗХК» оказалось единственной организацией, «не вписавшейся» в корпоративную социальную политику ГК «Росатом» в части санаторно-курортного обеспечения. Но поддержка со стороны ЦК РПРАЭП и лично генерального директора ГК «Росатом» С.В. Кириенко позволила Работодателю предоставить Профсоюзной организации возможность доказать, что она не только «контролирует» и «критикует», но еще и эффективно управляет доверенными ей средствами именно в интересах работников.

В течение 2012-2013 гг. в адрес администрации предприятия неоднократно поступали настоятельные предложения о необходимости заключения договора с «выбранным» отраслевым Оператором, так как он может снизить расценки, используя эффект «масштабирования». Однако, несмотря ни на что, договор состоялся и эффект от нею превзошел все ожидания: путевки стали дешевле (и даже дешевле чем у отраслевого Оператора), качество услуг возросло, дополнительные преференции для членов профсоюза пользуются большим успехом. Администрация предприятия сэкономила значительные средства, которые были направлены па приобретение дополнительных путевок (количество приобретенных путевок в 2012 году возросло на 24%). При этом стоимость путевки для работников предприятия составляет 10% (в то время как работники предприятий ГК «Росатом» оплачивают минимум 20% стоимости путевки).

Это ли не прекрасный пример социального партнерства - взаимовыгодного и взаимоответственного.

Обе вышеперечисленные новые программы позволили активизировать вовлечение работников в профсоюз. За последний год рост составил 2,5% и достиг 91%.

Первичная профсоюзная организация ОАО «НЗХК» не являясь членской организацией ФНПР, тесно сотрудничает с Общественной организацией Федерации профсоюзов Новосибирской области в соответствии с заключенным соглашением.

Председатель первичной профсоюзной организации ОАО «НЗХК» Ю.В. Борисов