Представьте ситуацию – первичка, при поддержке коллектива, обратилась к президенту. Под письмом – почти тыщща подписей. Предприятие крупное, проблемное в течение уже нескольких лет, и весьма удаленное от столицы. Узнала об этом – нет, не из письма в редакцию - из новости в интернет-сми на следующий день……
И так, звоним главе областного комитета, диалог, если коротко, следующий:
– Да, проблема на данном предприятии как была, так и осталась, а вот что они там написали и решили, я не в курсе.
- Подскажите, пжлст, телефон предпрофкома…
- На работе его уже нет, а мобильный номер я не подскажу – он у меня в сломанной трубке записан…
Звоним руководителю пресс-службы местной федерации профсоюзов - тоже облом:
- Да, мобильник есть, но он у меня на работе записан, а я в отпуске, и ничего не знаю о письме.
На сайте профобъединения – тоже глухо, да и не открывается сайт… Звоним в ЦК профсоюза, отвечает зампред:
- Я вообще об этой ситуации ничего не знаю, а мобильного предпрофкома у меня нет – мы с ним по рабочему созваниваемся.
Нда… Стоит ли удивляться, что предпрофкома не черкнул письмишко в редакцию «Солидарности», раз уж в родном, так сказать, профсоюзе, не в курсах))). Кстати, все, рассказ мой окончен…
Я не собираюсь долго рассуждать об информационной политике, о взаимодействии со сми и необходимости создавать общественный резонанс, когда на предприятии кризис, про взаимоотношения между структурами профсоюза и тп… Просто, все участники этой ситуации люди не глупые, и прекрасно все это знают. Теперь осталось, чтобы знания эти перешли в практическую плоскость. Подождем.