Центральная профсоюзная газета16+

Что варить в горшочке

Продолжаем эксперименты над профсоюзной молодежью. История следующая. На недавнем заседании исполкома ФНПР принято несколько важных решений. Первое - одобрены документы, которые в течение прошлого года разработал молодежный профактив.

Речь о том, что раньше на молодежных форумах народ просто учился писать проекты, далее - писал проекты, но реализовывать их, в общем-то, не планировал. Так, игра свободного ума. Скажем, проект “чтобы повысить известность профсоюзов, нужно провести веломарафон”. Откуда деньги на марафон? Профком должен выделить! Почему профком должен выделять деньги? Потому что это инициатива профсоюзной молодежи! Причем вопрос, как связана известность профсоюзов и веломарафон и по каким критериям оценивать успешность, не задавался. Просто потому, что речь шла не о проведении марафона, а о написании проекта.

На мой взгляд, это был осовремененный вариант идей Манилова, с мостом через реку и сидящими на нем торговцами… Слава богу, от этого отказались. И в прошлом году участники федерального этапа “Стратегического резерва” обязаны были выполнить конкурсные задания. В том числе разработать документ, которым впоследствии могли бы пользоваться профсоюзные структуры.

Таких бумаг написали 16 штук. До финальной готовности к заседанию исполкома дошли пока что три: исследование о молодежных пунктах в колдоговорах и соглашениях; типовое положение о молодежном совете профорганизации; положение об адаптации молодого сотрудника на предприятии. Достаточно проработанные “руководства к действию” - бери и пользуйся. Надеюсь, что и остальные, в том числе методики проведения профсоюзных уроков, тоже доведем до готовности. И - поздравляю всех причастных!

А вот другое важное решение исполкома относилось к будущему молодежных мероприятий. Дело вот в чем. Мы ежегодно проводим форумную кампанию по обучению и отбору молодежи. Но эта кампания, если можно так сказать, зациклена. Как в сказке сказали: “Горшочек, вари!” - так вот форумный “горшочек” “Стратегического резерва” ежегодно и проходит по одному и тому же циклу. Причем циклу, никак не связанному с кадровым отбором в профсоюзах. Получается, что одни люди учатся, а в кадровый резерв попадают совсем по другим принципам. Правильно ли это?

В этом году мы предложили такую схему: прошлогодние финалисты вылезают “из горшка” и в течение 2021 года проходят стажировку по конкретному направлению профсоюзной работы под руководством наставника из числа профлидеров. Такую стажировку, чтобы по ее итогам можно было бы предъявить реальный, полноценный результат: в колдоговор включены такие-то пункты; раскручен профсоюзный сайт или страница в соцсети; создана первичка или увеличилось профчленство. Чтобы результат можно было пощупать руками. Или - нельзя, если выяснится, что молодой профактивист только выдавал себя за активиста. А сам сугубо пассивен. Зато тех, кто этот результат покажет, можно будет и предложить для обучения по схеме кадрового резерва, и предложить в этот кадровый резерв для отраслевых профсоюзов и территориальных структур.

Сложный вопрос: заработает ли эта схема? Я совсем не уверен в ее идеальности. Но пробовать надо, базируясь на одной вещи: нужен конкретный результат.

Есть еще проблема. В нашем обществе разные поколения. Как говорится, “отцы и дети” (а то и “деды”) в социально-трудовом смысле. Так вот, “меня терзают смутные сомненья” в том, как эти поколения понимают друг друга внутри профсоюзной структуры. И, возможно, еще важнее: как новое поколение понимает профсоюзы и, наоборот, профсоюзы - молодое поколение?

Сорокалетние и старше - тут все примерно понятно. А вот с более молодым поколением - статус “все сложно”. Не только мы, профсоюзы, но и, например, службы по работе с персоналом слабо представляют себе трудовую мотивацию, стимулы для родившихся на рубеже столетий. И без этого понимания говорить о “вовлечении в профсоюз” и т.д. - невозможно. (К этой теме примыкает вопрос: готовы ли профсоюзы меняться, чтобы соответствовать этой новой для них мотивации?) Но это тема для нормального социологического исследования…

А пока что - обращаясь к профсоюзной молодежи - включаемся в новый цикл “Стратегического резерва”. И не только в этот цикл. Уже сейчас регулярно возникают темы, которые требуют ответа и действий молодежи. Например, недавно Молодежный совет ФНПР объявил акцию в соцсетях. Надо записать короткое видео: что следует менять в трудовых отношениях в стране? Перепостов много. А вот собственно “видеомнений”… Или сказать нечего? Ой, да не верю!

Автор материала:
Александр Шершуков
E-mail: info@solidarnost.org

Новости Партнеров

Центральная профсоюзная газета «Солидарность» © 1990 - 2020 г.
Полное или частичное использование материалов с этого сайта, возможно только с письменного согласия редакции, и с обязательной ссылкой на оригинал.
Рег. свидетельство газеты: ПИ № 77-1164 от 23.11.1999г.
Подписные индексы: Каталог «Пресса России» - 50143, каталог «Почта России» - П3806.
Рег. свидетельство сайта: ЭЛ № ФС77-70260 от 10.07.2017г. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Политика конфиденциальности