На самом берегу Белого моря, в устье Северной Двины, лежит остров Ягры. А на нем — Центр судоремонта «Звездочка». Единственное в России место, где атомные субмарины обретают вторую жизнь. Впрочем, помимо судоремонта и судостроения коллектив «Звездочки» занимается многими делами. Например, обработкой алмазов и конструированием инфраструктуры для отечественных космодромов. Нанимать же специалистов под эти сложные и интересные задания позволяет и высокая зарплата, и отличный социальный пакет. Ну а заслуга в том, что доходы работников растут и действует внушительный коллективный договор, принадлежит почти 9-тысячной профсоюзной организации предприятия.
У единственного в нашей стране Центра судоремонта милое, трогательное и даже игривое имя — «Звездочка». А между тем за таким именем скрывается огромное предприятие, главная задача которого — ремонт и переоборудование судов любого формата. В том числе атомных субмарин и ледоколов. В этой области Центр судоремонта «Звездочка» — своеобразный монополист в России. Ни одно другое российское предприятие не имеет столь грандиозного опыта и возможностей в возвращении подлодок и громадных кораблей в строй.
С начала производственной деятельности «Звездочки» там получили второе рождение 120 подводных лодок. 85 из них — с атомной энергетической установкой. Кроме того, здесь отремонтировали около 100 кораблей военного и гражданского назначения. И это перечислены лишь те работы, которые соответствуют изначальному профилю предприятия! О его многочисленных дополнительных производствах поговорим чуть позже. Пока же давайте совершим небольшой экскурс в историю «Звездочки», отправившись в послевоенный Советский Союз.
Начиналось все с маленького, одинокого цеха, построенного в 50-х годах на острове Ягры в Архангельской области. Распоряжением правительства СССР требовалось выбрать место для судоремонтного завода, построить его и в кратчайшие сроки запустить. С местом определились быстро: удобное расположение с выходом в Белое море глянулось спецкомиссии. К тому же в прямой видимости — одно из крупнейших российских предприятий судостроения, Северное машиностроительное предприятие, выпускающее подлодки. Где же еще ремонтировать субмарины, как не рядом с их «родильным домом»?
Устроившись на «Звездочку», известную тогда как «завод № 893», несколько десятков энтузиастов судоремонта приступили к работе. Первые заказы — дизель-электрическая подлодка, ледокол «Василий Прончищев» и два корабля-охотника (для поиска и уничтожения вражеских субмарин) — поступили на «Звездочку» в 1954 году. На этих и других заказах нарабатывался первый опыт судоремонта. А уже в 1962 году предприятие приняло новый вызов — ремонт и модернизация атомной подлодки К-33.
Освоившись и с атомными субмаринами, «Звездочка» в 1967 году получила весьма экзотический заказ: модернизация первого в мире атомного ледокола «Ленин». На ледоколе предстояло организовать более 200 дополнительных помещений, установить 6000 единиц новой техники, проложить 200 км кабеля и обновить атомные энергетические установки — уникальная по тем временам задача. Поджимали и сроки. На все про все молодому предприятию давалось два года: ледокол надо было сдать к 100-летию вождя мирового пролетариата. Коллектив «Звездочки» с честью прошел испытание. С тех пор ее работники брались за задачи любой сложности. Это и позволило предприятию стать крупнейшим в России центром судоремонта.
Значение «Звездочки» как для города Северодвинска, где расположилось предприятие, так и для Архангельской области переоценить трудно.
— Центр судоремонта «Звездочка» — это одно из трех крупнейших предприятий в нашей области: и по объемам производства, и по количеству работников, и по профсоюзной численности, — комментирует председатель Федерации профсоюзов Архангельской области, депутат Архангельского облсобрания Александр Савкин. — Это завод мирового уровня, он обеспечивает более 10 тысяч рабочих мест. Дополнительно отмечу, что предприятие постоянно развивается, находя новые схемы реализации своего превосходного потенциала.
— «Звездочка» и «Севмаш» — градообразующие предприятия. Работе с ними мы, естественно, уделяем много времени. Ведь это не только налоги, но и вопросы, касающиеся зарплат и социальной жизни работников — жителей города, — говорит мэр Северодвинска Михаил Гмырин.
Многие цеха «Звездочки» по понятным причинам секретные. В места, где атомные подлодки получают новую жизнь, посторонним вход запрещен. Представителю «Профсоюзного журнала» удалось-таки пробраться в один из стапельных цехов, но лишь потому, что цех на реконструкции. Для общего впечатления достаточно пробыть в таком месте несколько минут. Более всего поражает невероятное пространство и организация цеха. Представьте себе, сколько нужно места для размещения на ремонт атомной субмарины! И с какой точностью надо подходить к организации перемещения такого судна в условиях ограниченных площадей. А теперь — попытайтесь вообразить, сколько рабочих точек нужно организовать, чтобы провести осмотр подводной лодки и перебрать ее механизмы... В общем, даже избитое сравнение с пятиэтажным домом кажется несколько мелковатым.
Если секреты российского оборонного комплекса вам без надобности, то, попав на территорию предприятия, вы можете посетить много интересных мест. Скажем, винтообрабатывающее производство. Тут изготавливаются гребные винты любой сложности и для любых судов, от прогулочных яхт до атомных субмарин. Практически все суда ледокольного флота России, в том числе крупнейшие в мире атомные ледоколы «Россия», «Сибирь», «Арктика», «Таймыр», оснащены гребными винтами, изготовленными именно здесь. И все они прошли испытания арктическими льдами, а это высший критерий оценки качества и надежности. Производство гребных винтов на предприятии выходит на мировой уровень, заказы выполняются и для крупных зарубежных корпораций. Так что если вам вдруг доведется проводить время на круизном лайнере где-то в тропических морях — поинтересуйтесь у капитана, на чьих винтах идет судно. Вполне вероятно, что морской волк произнесет непонятные ему слова: Zvezdochka, Severodvinsk. Изготовление винтов оказалось делом перспективным и прибыльным, и предприятие обзаводится вторым подобным цехом. Здание для него уже почти построено.
От судоремонта и изготовления комплектующих один шаг до судостроения. И коллектив «Звездочки» этот шаг сделал. В принципе, корабли гражданского назначения проектировались здесь еще в 90-е годы. В поисках выгодных заказов завод занялся постройкой рыболовецких траулерных судов. А в последние годы здесь заложены и построены вспомогательные суда для военных операций и поисково-спасательные корабли. Например, корабль «Звездочка», призванный при необходимости обеспечивать флот дополнительным вооружением, и «Академик Ковалев» — судно военного назначения усиленного ледового класса.
А еще «Звездочка» обеспечивает корабли спецмебелью. Стулья и столы, шкафы и кресла местного производства установлены на сотнях судов. В том числе на атомных подводных лодках, где мебель должна соответствовать специфическим параметрам.
Изготовление кораблей, судовых винтов и специальной мебели еще можно отнести к профильному производству. Но огранка алмазов на судоремонтном заводе кажется вещью совсем уж неординарной. А на «Звездочке» занимаются и этим. Алмазы, добытые на месторождении в Архангельской области, обрабатываются на предприятии уже 15 лет, а для реализации бриллиантов создана целая торговая сеть, представительства которой есть и во многих городах России, и за рубежом.
Удерживая лидирующие позиции в море и крепко стоя на земле, «Звездочка» устремилась в космическую отрасль. В 2005 году здесь открыто новое направление деятельности — создание и развитие космической инфраструктуры: изготовление комплектов технологического оборудования, технических и стартовых комплексов для ракет-носителей. Для универсального стартового комплекса предприятие сконструировало пусковой стол. Он уже смонтирован на космодроме «Плесецк». Кроме того, на «Звездочке» созданы кабель-заправочная башня, транспортно-установочные агрегаты и другое спецоборудование для стартового комплекса «Ангара». Оборудование уже прошло все испытания, а в прошлом году были произведены и первые пуски.
В общем, из цеха, одиноко притулившегося на берегу Белого моря, вырос невероятного масштаба производственный комплекс. Более 50 строений разного назначения, не считая пристаней (где тоже ведется работа). Но все эти мощности, понятно, ничего бы не стоили без 11-тысячного трудового коллектива «Звездочки».
Так как производство постоянно расширяется, необходимо и удерживать уже устоявшийся коллектив специалистов, и привлекать новых людей. Предприятие, ставящее перед собой столь амбициозные цели, должно обеспечить для работников отличную зарплату и хороший социальный пакет. Впрочем, корабелы и сами стараются добиваться лучших условий труда. Поэтому на «Звездочке» и существует одна из сильнейших профсоюзных организаций России в отрасли судостроения.
Судить о размерах профорганизации «Звездочки» можно даже по количеству структурных подразделений. Их здесь более 60! Во многом это связано с изменениями, которые предприятие претерпело в последние десятилетия. Во время перестройки, да и в последующие годы от Центра судоремонта отделились многие непрофильные отделы: комбинат питания, детсад, училище и т.д. Профкомы многих других предприятий во время таких процессов дистанцировались от ставших вдруг чужими работников. Мол, защищаем только своих, а вы теперь со своими работодателями воюйте сами. Но только не на «Звездочке»! Здесь за своих людей держатся крепко и не бросают их на произвол судьбы. Несмотря на то, что работодатели у отделившихся подразделений действительно теперь другие, профком остается единым, что помогает и в обычной жизни, и в ведении коллективных переговоров.
— Да, часть наших людей теперь работают в акционерных обществах, не имеющих особого отношения к головному предприятию. Но они остаются членами нашей профсоюзной организации, — улыбается председатель профорганизации ОАО ЦС «Звездочка» Алексей Кукушкин. — Мы всегда готовы оказать им юридическую и материальную помощь, а также вместе побороться за достойный коллективный договор в их компаниях. Периодически возникает мысль о заключении общего колдоговора, но это сложный процесс, и пока практика говорит, что проще составлять договор на местах. Мы делегируем полномочия представителям профсоюза в этих подразделениях, и они заключают колдоговоры сообразно ситуации, бюджетам и прочим нюансам, характерным для их компании.
Есть и еще одна интересная особенность структур как самого Центра судоремонта, так и профкома. С недавних пор разные региональные судоремонтные предприятия стали присоединяться к «Звездочке», становясь ее филиалами. Такие предприятия есть в Мурманске, Сочи, Астрахани и других городах России. При этом профкомы филиалов остаются отдельными, работают по своим устоявшимся схемам. Однако профком Центра судоремонта всегда готов поддержать новых членов своей профсоюзной семьи. Тем более что многие из них — старые друзья, поясняет Кукушкин:
— Так или иначе, все мы относимся к Общероссийскому профсоюзу работников судостроения, судоремонта и морской техники. Постоянно встречаемся, созваниваемся, общаемся. Мы всегда в курсе проблем друг друга и можем помочь в трудной ситуации.
В общем, профсоюзное семейство «Звездочки» хоть и разнообразно — и по сферам деятельности, и по регионам, — зато дружно и в обиду никого из своих не даст. Алексею Кукушкину и его команде удается отлично взаимодействовать с коллегами. О команде и ее делах, кстати, стоит рассказать отдельно.
Ведущий специалист по правовым вопросам профкома «Звездочки» Александр Тютюков занимается юридическим сопровождением работы профкома и помощью членам профсоюза уже более 20 лет. Его кабинет заставлен папками с делами, прошениями, заявлениями и прочими официальными бумагами. Что особенно ценно — Тютюков создал уникальный архив, где собраны данные обо всех обращениях в профком по юридическим вопросам за несколько десятилетий. Это позволяет в случае чего поднять все документы по нужному делу и опираться на огромный опыт решения проблем.
— Знаете, специфика моей работы такова, что приходится работать чуть ли не по всем направлениям отечественного законодательства, — разъясняет Тютюков. — Конечно, для профсоюзной работы приоритетно трудовое право. Но люди приходят и с проблемами, связанными с жилищным, семейным, налоговым, кредитным и всеми прочими разделами права. Не отказывать же! Вот и приходится быть экспертом во всем.
Статистка работы юридического отдела профкома говорит сама за себя. Только за последние пять лет Тютюкову удалось провести более 5500 юридических консультаций, рассмотреть около 20 заявлений в комиссию по трудовым спорам, оформить 70 заявлений в суд. Материальный эффект от этой деятельности тоже показателен: благодаря профкому в пользу сотрудников предприятия взыскано более 2 млн рублей.
— Охрана труда затрагивает, пожалуй, все сферы деятельности любого промышленного предприятия. Особенно такого большого и разнообразного, как наше, — считает Сергей Кривополенов, старший уполномоченный по охране труда профорганизации «Звездочки». — Это и защита работников от вредных веществ и факторов, и выбор и выдача спецодежды, и многое другое — вплоть до слежения за отсутствием льда на заводских тротуарах. Мы упор делаем на условия труда. Отслеживаем как микроклимат в цехах, так и ситуацию на конкретных производственных точках.
По мнению Кривополенова, главный показатель успеха в охране труда — это скорость реагирования на возникающие проблемы. На сегодня в профорганизации избраны и обучены более 50 общественных уполномоченных по охране труда. Благодаря этому удается быстро узнавать о возможных нарушениях и реагировать.
Обязательный минимум расходов на охрану труда прописан в колдоговоре. На создание безопасных условий труда и снижение уровня травматизма год от года выделяется все больше средств, имеются и соответствующие результаты:
— Количество случаев травматизма у нас снижается, — делится данными Кривополенов. — Если в 2009 году отмечено 47 случаев получения работниками травм различной степени тяжести, то в 2013-м — 28. Хорошая работа всегда дает свои результаты.
Социальными проектами в профкоме ведает заместитель председателя первичной профорганизации ЦС «Звездочка» Елена Макарова. И здесь тоже есть о чем рассказать. Начать можно с малого. Два года подряд профком дарил членам профсоюза сертификаты на игру в боулинг. Просто так. Поиграть в свое удовольствие. Это позволило работникам поднатореть в хитрой игре. И в этом году профком решил учредить чемпионат по боулингу среди работников предприятия — членов профсоюза. Рассчитывали, что участвовать будут 10–15 команд. Как выяснилось, профком слегка недооценил собственные усилия по популяризации спорта: на соревнование записались 42 команды.
— Это превзошло все наши ожидания, — смеется Макарова. — Вообще приятно, что с каждой нашей идеей участников мероприятий становится все больше. Так мы скоро всех привлечем!
Другое нестандартное мероприятие — День влюбленных 14 февраля для супружеских пар. «Драгоценный юбилей» начинается с 25 лет совместной жизни. Верхнего же предела нет.
— Четвертый год мы приглашаем пары к нам на праздник, где наши партнеры — туристические компании, магазины, производства, ЗАГС и т.д. — дарят им подарки. Выступают эстрадные исполнители. Если все будет хорошо, в следующем году некоторые пары у нас пойдут уже по второму кругу.
А вот битва профсоюзных хоров в этом году будет впервые. И хотя хором здесь считаются не менее 20 человек, записались уже 14 коллективов. В жюри конкурса войдут профессиональные хоровые исполнители и преподаватели музыки.
Кроме того, для работников — членов профсоюза организована собственная дисконтная система, в которой участвуют разные учреждения и компании Северодвинска. Условия взаимодействия с партнерами у профкома довольно жесткие: скидка должна быть не менее 7% и предоставляться только членам профорганизации.
Известный для всех общественных организаций факт: мало сделать доброе дело, о нем еще нужно грамотно рассказать. И в этом смысле профком «Звездочки» выгодно отличается от многих других, даже самых крупных профорганизаций. Информационная работа — заслуженная гордость профкома. А наладил ее Иван Коротких, занимающий пост первого зампреда профорганизации.
— У нас довольно много информационных ресурсов, — скромничает Иван. — Наиболее обновляемый и пользующийся спросом — это внутренний сайт профорганизации. Доступа из внешней среды к нему нет — у предприятия высокая степень секретности. Здесь выкладываются приказы, бланки заявлений и прочих документов, новости предприятия, информация от профкома. Есть и внешний сайт, направленный скорее на СМИ и заинтересовавшихся нашей деятельностью людей. Материалы на сайтах практически не дублируется, за каждым закреплено свое информационное поле и свои задачи. Из наших внешних источников наиболее популярна группа в социальной сети «ВКонтакте», там порядка 1600 участников. Стараемся обновлять страницу ежедневно.
Активная работа приносит плоды. СМИ постоянно обращают внимание на деятельность профорганизации. Статьи в городских и областных газетах, материалы в интернете, радиопередачи, сюжеты по телевидению — словом, все то, о чем может мечтать информационный работник, реализовано в этой первичке.
— В первую очередь обращают внимание на наши мероприятия и акции. Проводи мы хоть протестные действия, хоть соревнования — СМИ расскажут о роли нашего профкома, — объясняет Коротких.
Столь замечательная работа по всем основным направлениям профсоюзной деятельности дает о себе знать. Только за последний год профорганизация стала больше на 225 человек. И это, так сказать, чистый прибыток. Но в профкоме считают, что поле для деятельности еще далеко не все освоено.
— Так как коллектив предприятия постоянно расширяется, мы тоже должны работать больше, — считает Алексей Кукушкин. — А то получается, что новых работников на заводе и членов профсоюза у нас в абсолютном значении становится больше, а процент профсоюзного членства не растет. В этом, конечно, нет ничего страшного, но определенные выводы мы для себя делаем.
Так что даже в условиях вполне высокого профчленства (более 70%) в профкоме «Звездочки» не забывают об органайзинге.
Говоря о работе профкома, в первую очередь обращают внимание на зарплату сотрудников предприятия. Средний доход на «Звездочке» — свыше 50 тысяч рублей, что для Архангельской области очень хороший показатель. А работники основных производств получают 60 тысяч в месяц и больше.
— Только должностные оклады увеличились за прошлый год на 18%. А средняя зарплата выросла еще больше — процентов на 20–25, — дает раскладку по цифрам Кукушкин.
Он же рассказал еще об одном достижении профкома — новом коллективном договоре. Документ прошел уведомительную регистрацию, и о его наполнении можно сказать уже сейчас. По словам Кукушкина, профкому удалось не только сохранить все прежние гарантии и льготы, но и поднять планку положенных работникам выплат в ряде случаев.
Есть у «Звездочки» и свои социальные объекты: профилакторий, физкультурно-оздоровительный комплекс, научно-технический центр, база отдыха. Причем «социалка» прирастает новыми объектами. Совсем недавно совместно с муниципалитетом предприятие построило спорткомплекс и обновило стадион. Сейчас, как рассказал мэр Северодвинска Михаил Гмырин, на тех же партнерских принципах рядом с предприятием строится крытый ледовый каток. Для работников «Звездочки» на посещение всех этих спортивных объектов предоставлены большие скидки.
Сам Гмырин, мягко говоря, не понаслышке знает о профсоюзной работе. До избрания на пост градоначальника он без малого 20 лет руководил первичкой «Звездочки», так что отлично разбирается во всех радостях и бедах работников. Известно ему и об их проблемах с приобретением жилья:
— В последнее время в городе в рамках федеральной программы строятся более 20 объектов. Это около 100 тысяч квадратных метров жилья в год. Приоритетным является переселение людей из ветхого жилья. А сотрудники оборонных предприятий получают жилищные сертификаты. Так, только сотрудники «Звездочки» за последние годы получили около 40 жилищных сертификатов номиналом от 500 тысяч до 2,5 млн рублей.
Особая гордость трудового коллектива «Звездочки» — исторический пароход «Н.В. Гоголь». Единственный на плаву колесный пароход в России, построенный еще в 1911 году, и по сию пору совершает регулярные рейсы по Северной Двине. А все благодаря заботе коллектива «Звездочки».
— Я на «Звездочке» работаю уже без малого 30 лет, и все эти годы состою в профсоюзе. При «коммунизме» так положено было... А позже я не раз задавался вопросом: зачем? Чаще всего, простите уж, приходил к чисто меркантильному выводу: выгодно. То, что я отдаю в качестве членских взносов, банально окупается профсоюзными услугами и скидками. А в последнее время стал чуть глубже копать и понял, что сама идея такого рода объединений мне близка. Когда люди все вместе, они могут выставлять требования хоть директору, хоть олигарху, хоть президенту. Теперь стараюсь все профсоюзные мероприятия поддерживать, ну и вообще по мелочам помогать, — таков комментарий одного из сотрудников стапельного цеха о деятельности профкома — ни прибавить, ни убавить.
Качество работы профорганизации «Звездочки» высоко оценивают не только работники, голосуя за профсоюз собственными взносами, но и администрация предприятия.
— Действующая на предприятии система социального партнерства позволяет не только сохранять стабильность в коллективе, но и обеспечивает нам имидж очень хорошего работодателя. Вместе с профорганизацией мы занимаемся не одной производственной деятельностью, а ведем большую работу, связанную с организацией досуга сотрудников. Фактически мы живем в моногороде, да еще и в условиях Крайнего Севера — не самая легкая среда для жизни. Мы совместно с профкомом стараемся создать для людей по-настоящему комфортные условия, чтобы у них не появлялось желания уехать, — рассказывает заместитель гендиректора по персоналу ОАО «ЦС «Звездочка» Михаил Голышев.
Как пояснил руководитель, благодаря сотрудничеству с профорганизацией администрации удается вовремя выявлять болевые точки на производстве, что позволяет избегать многих неприятностей и социальных конфликтов. Так же как и специалисты профкома, представители собственников считают очень важными направлениями обеспечение безопасных условий труда и организацию досуга и отдыха сотрудников.
— В профкоме лучше нас знают, что происходит на участках, в бригадах и у каждого работника. Профсоюз выражает мнение всего трудового коллектива, указывает желаемые направления социального развития, улучшения условий труда и медицинского обслуживания. Думаю, что на таком предприятии, как наше, с учетом огромного количества работников, профком — по-настоящему важная организация, позволяющая нам нормально жить в коллективе. Конечно, профсоюз как независимая организация периодически обнародует мнение, которое может и не устраивать работодателя, не отвечать его интересам. Но у нас сложились хорошие деловые отношения, — говорит замдиректора по персоналу.
По словам Голышева, для работодателя стоимость соцпакета на одного сотрудника в месяц составляет примерно 2000 рублей. А общая стоимость социальной сметы превышает четверть миллиарда рублей в год. Сумма внушительная, что и говорить. Но администрация завода четко осознает: деньги эти позволяют удерживать сотрудников предприятия и привлекать новых высококлассных специалистов. Которые, в свою очередь, приносят «Звездочке» дополнительную прибыль.
За последние 25 лет «Звездочка», как и многие другие предприятия оборонного комплекса, знавала разные времена. В 90-е годы из-за проблем с финансированием были известные трудности. Тогда судоремонтному комплексу помогла активность руководства — удалось найти выгодные частные проекты. Этот опыт помог и в конце нулевых годов, когда в дверь постучал очередной экономический кризис, а министр обороны (на тот момент — Анатолий Сердюков), мягко говоря, не был настроен поддерживать отечественного производителя, а уж тем более давать достаточно средств на выполнение гособоронзаказа.
— Даже в последний кризис, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру рынка и заниженные тарифы на нашу оборонную продукцию, мы старались не проводить сокращений, — рассказывает Алексей Кукушкин. — И это удалось, работников перераспределили по цехам. Потом — кто-то уходил на пенсию, кто-то увольнялся... Старались в недозагруженные цеха людей не брать. Так и удалось пережить кризис с наименьшими потерями.
Сейчас, несмотря на кризисные явления, предприятие чувствует себя отлично. Гособоронзаказ занимает основные мощности, и тарифы по нему выросли. Коммерческие производства тоже приносят стабильную прибыль, позволяя развиваться и набирать новых людей. За последние два года Центр судоремонта дополнительно нанял около 2000 высококлассных специалистов. И намерен продолжать в том же духе.
Коллектив «Звездочки» растет, готов к расширению предприятия и организации новых производств. А мощный профком всегда готов оказать помощь сотрудникам. Да и администрации — по мере необходимости.
Редакция «Профсоюзного журнала» благодарит председателя профкома Центра судоремонта «Звездочка» Алексея Кукушкина за помощь в организации посещения предприятия.
Зимой 2014 года профком «Звездочки» отметил 60-летие. Редакция искренне поздравляет профсоюзную организацию с этим прекрасным юбилеем и желает коллективу дальнейшего активного развития и реализации самых смелых проектов!
Материал опубликован в "Профсоюзном журнале" № 2, 2015