Нижегородская областная организация профсоюза работников агропромышленного комплекса всерьез встревожена судьбой градообразующего предприятия в Володарском районе. Производственные корпуса закрываются, коллектив сокращают. Что на самом деле происходит в группе “ИЛАГРО”, на месте выясняла корреспондент “Солидарности”.
ОАО “Ильиногорское” можно было бы назвать идеальным предприятием, если бы не одно “но”. Кажется, оно при смерти. В остальном здесь все хорошо: обширная территория, обжитые площади, четко выстроенная производственная система, классные специалисты, качественная продукция, достойный бренд.
Сорок с лишком лет назад на здешние болотистые земли пришли люди и построили один из крупнейших в стране животноводческих комплексов. Целое государство, полностью себя обеспечивающее: на племенной ферме выводились свинки, в двух комплексах они росли и откармливались (более 200 тысяч голов в год), на мясокомбинате производились мясные продукты (свыше 20 тысяч тонн в год). При всем этом - свои сельскохозяйственные угодья, молочная ферма, комбикормовый завод и всяческие важные вспомогательные службы вроде очистных сооружений, водоснабжения, котельной и т.д.
Где работа - там и люди. Одновременно со строительством совхоза- комбината имени 50-летия СССР рос поселок Ильиногорск. Появлялись производственные корпуса - и жилые дома, школы, садики, поликлиника, больница, Дворец культуры, стадион… Рядом - железнодорожная платформа, федеральная трасса.
Все это есть и сейчас. Поселок - чистый и ровный, как картинка. Прохаживается молодежь с колясками, на скамейках беседуют пожилые. Но это вроде видеозаписи, запущенной еще вчера. “Если комплекс закроют - поселок сдохнет! - машет рукой местная жительница, работница предприятия. - Молодежь разъедется, останется мало кто, все здесь стихнет и замрет. Ни в коем случае нельзя закрывать!”
Жителей в Ильиногорске - 7,5 тысячи. Еще в начале года на предприятии трудились 1200 человек, сегодня - только 700. Поголовья осталось совсем ничего, а производство мясных продуктов сократилось в десятки раз. Огромные цеха мясокомбината стоят полупустые, в полутьме.
Со времен приватизации у комплекса было немало хозяев. Тучные годы сменялись тощими. В 2012 году тогдашний собственник решил вообще почему-то избавиться от поросят и выбил поголовье. Затем - и уже другие - поголовье восстанавливали. На это выделялись субсидии и федеральной властью, и региональной - около 500 млн рублей. Средств хватило на то, чтобы возродить площадки по выращиванию свиней и прожить сносно года три. И опять начались трудности. Они выпали на долю очередного нового хозяина, к которому группа “ИЛАГРО”, куда входят предприятия животноводческого комплекса, перешла в январе нынешнего года.
Сегодня группа “ИЛАГРО” - это Ильиногорский свинокомплекс, мясокомбинат, совхоз и еще несколько предприятий: автотранспортное, “Энергоресурс”, два торговых дома в Нижнем Новгороде, Дивеевский мясокомбинат и управляющая компания.
Зато производственная цепочка лишилась нужного звена: комбикормового завода. Завод “Изкорм” остался у прежнего хозяина, а его продукция теперь влетает в копеечку единокровному брату - свинокомплексу.
Котельная когда-то тоже была своя, но затем перешла в другие руки, и теперь необходимый для производства технологический пар - еще одна мощная статья расходов. И уже не раз пар перекрывали: не можете платить - стойте. Но простаивающее предприятие точно не заплатит… В общем, где тонко - там и рвется.
Да еще, как и у многих предприятий-должников (а всего задолженность порядка 1,6 млрд рублей), в кредиторах у “ИЛАГРО” ходят энергетики…
- Любое не новое предприятие - это повышенные затраты на тепло, электроэнергию и т.д. при относительно невысокой производительности, - поясняет исполнительный директор “ИЛАГРО” Андрей Соколов. - Например, для обслуживания 70 тысяч голов по старой технологии требуются 400 человек, а по новой - всего 50. Это очень большая разница в затратах на оплату труда, энергетику, отопление. Только на энергию в зимнее время у нас уходило 10 млн рублей в месяц… Можно сказать так, что со сменой собственника экономическая динамика сильно ухудшилась. Но это примерно то же самое, как передать штурвал другому пилоту, когда лайнер в ста метрах от земли. Да, он в нормальном состоянии, все хорошо, но вот земля-то - вот она...
Так старые хозяева оставили затратный бизнес, а новый собственник хоть его и приобрел, а профинансировать оказался не готов. Его расчеты на банковский кредит под условия, которые позволили бы вести дело, пока не оправдываются.
- На момент нашего прихода нам не хватало 150 - 200 млн рублей для того, чтобы бизнес подправить, наладить, запустить маховик. С течением времени решение вопросов становилось только дороже. Дыра, к сожалению, росла и росла - и сейчас для возобновления всего производства и поправки дел сюда необходимо вложить уже 600 млн рублей, - говорит исполнительный директор.
Нужды растут, а свинопроизводство усыхает. 1 октября из-за нехватки средств закрылся комплекс, где выращивалось поголовье - сырье для мясопродуктов. Людей уволили. Еще один закрыт уже давно. Осталась племенная ферма, которую администрация хочет превратить в мини-свинокоплекс. Роль системообразующего предприятия переходит к мясокомбинату, который будет работать не только на остатках своего, но и на завозном сырье, как это делают остальные профильные предприятия области.
Кстати, в то время как “ИЛАГРО” хиреет, на Нижегородской земле вырастают новые свинокомплексы. Например, в Вадском районе, - не такой, конечно, крупный, каким был когда-то Ильиногорский, но с участием иностранного капитала…
Руководители района и его администрации, по словам Соколова, за Ильиногорский комплекс очень переживают. Но помощи никакой оказать не могут. Область поддержать предприятие тоже не торопится.
Работники не раз писали письма властям предержащим всех уровней, просили о помощи. Профсоюзный лидер ездила в приемную к президенту, задавала вопрос о судьбе предприятия губернатору области. От президента все спускается обратно в регион, на круги своя, а губернатор спасти предприятие даже обещать не стал, хотя за людей призвал не волноваться: пристроим, мол.
Все равно волнуются. И никто не принимает беды предприятия так близко к сердцу, как коллектив. Здесь трудятся по многу лет и целыми династиями. Работа интересная, место хорошее, условия приличные.
Председатель профкома Ольга Серова рассказала, что коллективный договор здесь всегда был весьма неплох: материальная помощь, санаторно-курортное лечение, дотации на питание, средства на спорт и прочее. В этом году практически все упало вместе с предприятием. Численность людей в профсоюзной организации снижается, в том числе из-за сокращений. Средняя зарплата тоже уменьшилась: с 22 тысяч до 20.
Однако профсоюзу с работодателем договариваться удается. Были погашены почти четырехмесячные долги по зарплате, и даже нашлась возможность отправить детей сотрудников в летний лагерь за символическую плату: основную часть путевки профинансировала администрация.
Руководитель, в свою очередь, в профсоюзном движении видит одну из точек опоры. По его мнению, оно может привнести весомый вклад в производство и сохранение предприятия. И делает это, обеспечивая вовлеченность персонала в конечный результат и играя системообразующую роль в коллективе.
- На производстве не может быть безразличия. По сути дела, производство - это линия фронта, - высказывается Соколов. - Если противник атакует, кто-то отстреливается, а кто-то побежал. Здесь то же самое: производственный коллектив должен выполнить поставленную задачу. Вот надо сохранить рабочие места. Чтобы сохранить рабочие места, надо работать хорошо. Чтобы работать хорошо, надо стараться. Чтобы стараться, надо что-то уметь, знать и т.д. Бригады, например, должны быть соответствующим образом сформированы. И вот здесь очень большую, на мой взгляд, роль может играть профорганизация.
Ожидая, что профсоюз вдохновит людей на производственный подъем, здешний работодатель поддерживает идею максимального вовлечения сотрудников в профсоюз. Тем более что и предприятие можно спасти, как полагают в группе “ИЛАГРО” (а в коллективе даже не сомневаются). Проблема в том, что на спасение утопающего оказывается делом рук исключительно самих утопающих.
Самой главной задачей в сельском хозяйстве руководство считает занятость населения. “Сейчас мы в рынке сами, одни. Один в поле не воин, а вот мы - одни”, - с горечью констатируют на предприятии. Рынок же эту главную задачу не решит, потому что ему это невыгодно и неинтересно. И вот как-то надо теперь найти, кому же интересны люди из “Ильиногорского”.
6 октября мы направили запрос в пресс-службу губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, тогда же сотрудники пресс-службы перезвонили и подтвердили, что ответ будет готов в пятницу (или крайний-крайний срок - в понедельник). И вот что мы в итоге получили:
Администрация Володарского муниципального района:
“Положение дел на свиноводческом комплексе “Ильиногорский” вызывает озабоченность. Проведена серия совещаний, по итогам которых намечен ряд мер по стабилизации работы предприятия”.
Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области:
“Что касается обеспеченности региона свининой, в Вадском районе уже работает крупнейший свиноводческий комплекс, построенный по последнему слову техники. В этом году началось строительство еще одного современного комплекса на 180 тысяч голов. До конца 2017 года планируется закрыть потребности региона в свинине, а в 2018 году начать экспорт этого мяса”.