Как только началась борьба за права платформенных работников, нашлась и новая уловка, чтобы избегать обязательств перед работниками, - платформы “для поиска талантов”. Они нанимают работников посменно, и если нанятый хочет оплаты в тот же день, платят на руки меньше положенного минимума. Формально работники считаются самозанятыми, а на деле это способ работодателя держать их в неопределенности и занижать оплату труда. Именно на это обращает внимание Британский конгресс профсоюзов.
После того как профсоюзы стали добиваться успехов в защите прав платформенных работников, работодатели стали прибегать к найму “фальшивых самозанятых”.
“Многие люди действительно самозанятые: ведут собственный бизнес и сами определяют свой график работы. Однако некоторые работодатели используют сложную правовую систему Великобритании и слабую инфраструктуру контроля за соблюдением трудового законодательства, чтобы утверждать, что их сотрудники - самозанятые. Это попытка избежать предоставления наемным работникам прав, таких как перерывы на отдых, пенсионные отчисления и право на чаевые. Неправильная классификация работников как “самозанятых” широко распространена на рынке труда Великобритании, а фиктивная самозанятость - серьезная проблема в экономике фриланса”, - формулирует проблему Британский конгресс профсоюзов (TUC) в докладе, сделанном в начале этого года.
Все началось с того, что в борьбе с неформальной занятостью появились определенные успехи. Так, в 2021 году Верховный суд Великобритании постановил, что водители Uber, которых платформа считала самозанятыми, на самом деле являлись работниками и, следовательно, имели основные трудовые права. В первую очередь - право на минимальную зарплату и оплаченный отпуск. Принимая это решение, суд оценил степень контроля Uber над водителями, обязанными работать лично, и ключевым фактором стало то, что водители были подчинены и зависели от Uber.
Но как только работодателей стали обременять обязательствами в рамках платформенной занятости, нашелся новый способ этих обязательств избегать - так называемые “агентства по поиску талантов”: Young Ones, Temper, Brigad, Stint и др. “Таланты” набирают на отдельные смены, чаще всего вовсе не на творческую работу, а на рутинный, малоквалифицированный труд. В числе клиентов - магазины одежды Urban Outfitters и элитный отель Claridge’s. Чем отличиаются такие платформы от других? Наем через эти площадки дает работнику формальное договорное право найти себе замену для выполнения работы.
В 2025 году Джастин Маддерс, бывший тогда министром по вопросам трудовых прав, поручил провести расследование в отношении компаний YoungOnes и Temper, занимающихся платформами “для поиска талантов”. Расследованием занялись Управление по контролю за соблюдением стандартов на рынке труда и Инспекция по стандартам агентств по трудоустройству (в 2026 году обе структуры вошли в состав нового Агентства по справедливому труду - Fair Work Agency, FWA). Маддерс заявил: “Мы считаем совершенно недопустимым, когда работодатели уклоняются от своих юридических обязательств, заявляя, что кто-то является самозанятым, хотя это не так”.
Некоторые работодатели, такие как Uniqlo, Lush и Gymshark, добровольно обязались прекратить использование платформ для поиска талантов. Одна из этих платформ, Young Ones, прекратила свою деятельность в Великобритании с октября 2025 года. Но несколько аналогичных платформ продолжают работать.
Британский конгресс профсоюзов проанализировал схему работы с “самозанятыми” у ведущих клиентов платформы Temper, где размещены вакансии в Лондоне с оплатой труда значительно ниже прожиточного минимума. Так, одной из них является сеть кофеен Colicci Café, принадлежащая семейному бизнесу. Их “семейные кафе” располагаются в лондонских королевских парках и “любимых общественных местах”. Через платформу компания нанимает бариста, от которых требуется как минимум годичный опыт работы и собственная униформа - полностью черная, “без разрывов”. Оплата - всего 12,5 фунта стерлингов в час за смену продолжительностью 6 с половиной часов, что всего на 29 пенсов выше национальной минимальной зарплаты. Если же работник хочет получить оплату сразу по окончании смены, ему придется заплатить комиссию в размере 2,9%, что делает его зарплату ниже минимальной. Но даже если он успешно пройдет отбор и приобретет форму заранее, эту смену могут отменить. Если отмена произойдет менее чем за сутки, работник получит 50% от оплаты, а если больше чем за сутки - не получит ничего.
Компания Urban Outfitters весьма прибыльна, только за третий квартал 2025 года ее прибыль составила впечатляющие 116,4 млн долларов. И одновременно она нанимала работников в качестве самозанятых подрядчиков на смены в магазинах по всей Великобритании, от Глазго до Бата. Если кто-то “отлично отработал свою смену”, его могут добавить в “избранный пул” - то есть будут приглашать на работу чаще. Вместе с тем у этих работников нет гарантий занятости, возможностей для продвижения по службе, доступа к таким льготам, как пособие по болезни или пенсионные отчисления. Им не предложат ни контракт, ни улучшение оплаты труда или условий работы. Зарплата в магазине Urban Outfitters в Камдене - 12,5 фунта стерлингов. Это минимальная зарплата, которую может предложить компания - клиент платформы Temper. Если работник будет забирать деньги сразу после смены, он также получит на руки меньше минимальной оплаты труда.
Компания Pines and Needles нанимает через агентство в качестве “фрилансеров” не только работников младших должностей, но и управляющих магазином. При этом требования идентичны требованиям стандартного трудового договора: кандидаты должны пройти обучение по специальности “управляющий магазином / заместитель управляющего магазином”; ранее работать в Pines and Needles (по лицензии Temper или вне ее); иметь значительный опыт работы в розничной торговле или сфере обслуживания клиентов руководителем группы или менеджером. При этом приоритет отдается кандидатам, способным работать в несколько смен, включая выходные дни, а также тем, кто прошел обучение в Pines and Needles. Но если работник, например, потянет мышцу, поднимая рождественскую елку, или заболеет из-за работы в условиях низкой температуры, он не имеет права на предусмотренное законом пособие по болезни, поскольку рассматривается как “самозанятый”.
Профсоюзы указывают, что во многих случаях у компаний есть постоянная потребность в работниках, но они предпочитают держать работников в состоянии нестабильности, используют одностороннюю гибкость, пользуясь нестабильной и зачастую отчаянной ситуацией на рынке труда, - и при этом выплачивают миллионы инвесторам. Платформы способствуют ухудшению условий труда и разжигают “гонку на дно”.
“Такие платформы, как Temper, позволяют компаниям перекладывать риски и издержки на работников, лишая их при этом безопасности и достойной работы”, - пришли к выводу британские профсоюзы.
Без надлежащего регулирования существует риск, что подобная практика станет нормой и приведет к снижению качества труда на рынке труда Великобритании. Ведь за такими платформами “скрывается модель, подрывающая справедливую оплату труда, гарантии занятости и элементарное уважение к работникам. Это напоминание о том, что без более жесткого регулирования односторонняя гибкость, благоприятствующая работодателям, будет продолжать подрывать с трудом завоеванные трудовые права - шаг за шагом, сменой за сменой”, - напоминают профсоюзы.