«Профсоюзный журнал» открывает новую рубрику, в которой работодатели крупнейших предприятий и организаций страны расскажут о своем взаимодействии с профсоюзом. И первым на вопросы нашего корреспондента ответил генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат БИКМУРЗИН.
Материал опубликован в "Профсоюзном журнале" № 1, 2019
— Азат Шаукатович, для чего, на ваш взгляд, крупной компании нужна профсоюзная организация?
— Постараюсь объяснить на своем примере. Я состою в профсоюзе «Нижнекамскнефтехима» с первых рабочих дней, когда в 1990 году пришел на завод этилена аппаратчиком пиролиза. Впечатлил размах производства в те непростые для промышленности годы, при этом коллектив чувствовал уверенность в завтрашнем дне, поддержку руководства и профсоюза. В том числе потому, что профсоюзные лидеры сами перешли на общественную работу с производства и прекрасно понимали нужды и чаяния рабочих. Они всегда выступали посредниками между коллективом и руководством, находя нужные слова.
Профсоюзная организация контролировала условия работы. Нефтехимики находили поддержку в решении социально-бытовых вопросов. Приходилось профсоюзу заниматься решением и весьма специфических для того времени проблем: организовывать для коллектива доставку и распределение товаров первой необходимости.
Профком отстаивал права нефтехимиков при несвоевременной выплате зарплаты, помогал сплачивать и объединять коллектив, придавал силы и вдохновение для покорения новых высот. По инициативе профкома работники после смены отправлялись на озеленение города, участвовали в средниках и субботниках. Сейчас эти позиции не только сохранены, но и укрепляются и развиваются.
На протяжении всей истории нашего акционерного общества профсоюзная организация «Нижнекамскнефтехима» успешно выполняет свою главную миссию — объединяет трудовой коллектив и защищает его интересы.
— Что, по вашему мнению, дает профсоюзная организация работнику сейчас?
— С наступлением рыночной эпохи потребовались новые формы работы. На первый план вышел механизм социального партнерства. Отрадно, что профком акционерного общества не потерял своего потенциала и стал полноправным участником диалога с руководством компании по всем социально-экономическим вопросам.
Профсоюзная организация в течение всей истории акционерного общества обладает большим авторитетом, принимает активное участие в проработке всех важных проектов, касающихся благополучия коллектива.
22 января 2018 года состоялась конференция трудового коллектива ПАО «Нижнекамскнефтехим», на которой был принят коллективный договор, регламентирующий взаимоотношения коллектива и руководства компании. Хочу подчеркнуть, что впервые в истории ПАО «Нижнекамскнефтехим» он был подписан на три года — 2018–2020. В нем закреплены социальные обязательства компании перед работниками. Компания оказывает поддержку и молодым работникам (подъемные после армии, материальная помощь при бракосочетании), и пенсионерам, делает выплаты женщинам при рождении ребенка. По-прежнему дети нефтехимиков будут отдыхать в оздоровительных лагерях. Активная и успешная работа проведена по обеспечению работников благоустроенным жильем. Только в 2017 году было распределено 757 квартир, а в 2018 году 106 семей нефтехимиков уже поселились в трех введенных в эксплуатацию жилых домах. Действующие в компании жилищные программы позволили полностью ликвидировать очередь на жилье.
Налажена бесплатная перевозка нефтехимиков акционерного общества на работу и с работы по десяти спецмаршрутам, на которых ежедневно задействован 151 автобус.
Успешно решаются и вопросы оздоровления персонала. Ежегодно на предприятии выделяются средства на добровольное медицинское страхование и санаторно-курортное лечение работников и их детей.
Ветераны компании, выйдя на заслуженный отдых, остаются под крылом компании и профсоюзного комитета. Им предусмотрены льготы, материальные выплаты, отдых и оздоровление.
Профком совместно с отделом по работе с молодежью делает очень много для привлечения работающей молодежи к выполнению производственных задач, для профессионального роста. 44% работников компании — это люди в возрасте до 35 лет. Для социальной адаптации молодежи на предприятии проводится более 150 мероприятий в год. В каждом структурном подразделении под руководством профсоюза созданы и работают комиссии по работе с молодежью. На высоком уровне проводятся конкурсы мастерства по всем основным профессиям (их более 30). Работники, победившие в этих конкурсах, в свою очередь участвуют в подобных конкурсах на городском и республиканском уровнях.
Физкультурно-оздоровительная и спортивно-массовая работа, привлечение работников к здоровому образу жизни — это значимый аспект работы профсоюзной организации и предприятия. Ежегодно проводится более 50 спортивно-массовых мероприятий с охватом около 10 тысяч человек.
Благодаря слаженным действиям и тесному сотрудничеству администрации, профсоюзного комитета и трудового коллектива компании все социальные обязательства были реализованы в полном объеме.
— Как в вашей компании происходит взаимодействие между руководством и профсоюзной стороной, какие вопросы требуют совместного решения?
— Мы прекрасно понимаем, что без решения социальных вопросов бизнес не будет развиваться стабильно. Социальные обязательства — как перед нашими работниками, так и перед жителями города — для нас в приоритете.
Самое серьезное взаимодействие происходит в период обсуждения предложений для внесения в коллективный договор. Даже в самые сложные для предприятия времена социальные гарантии, записанные в этом документе, обеспечивались, и ни разу не было принято ни одного пункта, который ухудшил бы какой-то раздел колдоговора с точки зрения социального обеспечения.
Сегодня все локальные акты руководства, касающиеся сферы труда, проходят через профком. Общественники «от профсоюза» контролируют соблюдение норм охраны труда и техники безопасности на местах, курируют работу общепита, транспорта, который перевозит нефтехимиков на работу и с работы, по территории промзоны. И в случае сбоев оперативно информируют о них администрацию. По предложению профорганизации приводятся в соответствие с современными стандартами бытовые помещения, комнаты отдыха для работников. Я не говорю уже об организации летнего отдыха взрослых и детей, различных досуговых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях.
— Насколько, по вашему мнению, профорганизация должна идти навстречу работодателю, а работодатель — профорганизации в процессе переговоров?
— Уверен, к решению общих задач нужно идти сообща, договариваясь, приходя к общему знаменателю по каждому пункту. В конце концов, у администрации компании и трудового коллектива общая цель.
«Нижнекамскнефтехим» постоянно улучшает свою деятельность в области обеспечения промышленной безопасности и охраны труда. В рамках разработанной Программы мероприятий по улучшению условий труда и охраны труда и снижению уровней профессиональных рисков все предусмотренные предыдущим договором 62 мероприятия выполнены. Между администрацией и профсоюзным комитетом ежегодно заключается соглашение по охране труда, в соответствии с которым в минувшем году выполнено 31 мероприятие. В результате улучшены условия труда для более трех тысяч работников. В соглашении на 2018 год запланированы еще 40 мероприятий.
— Изменилось ли ваше отношение к профсоюзной организации за годы руководства компанией?
— Я прошел все этапы становления — от аппаратчика до генерального директора. Молодым специалистом я чувствовал поддержку профсоюзной организации. Сейчас, как руководитель, я отношусь к этому с еще большей долей ответственности. Примером тому, повторюсь, может служить социально ориентированный коллективный договор.
Можно, наверно, сказать, что, с одной стороны, профсоюзные комитеты на местах — это своеобразные барометры, которые показывают состояние социально-психологического климата в коллективе, а с другой — они сами многое делают, чтобы этот климат был здоровым.
Составляя основу трудовых коллективов предприятий отрасли, профсоюзные организации несут определенную долю ответственности за эффективное социально-экономическое развитие нашей промышленности. Достойный пример социального партнерства демонстрирует и ПАО «Нижнекамскнефтехим», профсоюзная организация которого является крупнейшей в профсоюзе химиков России. Благодаря такому тесному и продуктивному взаимодействию коллективный договор между профсоюзом и руководством компании многие годы остается лучшим в Татарстане.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы. Входит в Группу компаний «ТАИФ». Основные производственные мощности расположены в Нижнекамске (Татарстан). Предприятие основано в 1967 году.
В ассортименте выпускаемой продукции — более 120 наименований. Компания занимает ведущую позицию среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена.
Объединенная профсоюзная организация ПАО «Нижнекамскнефтехим» — самая крупная первичка в Росхимпрофсоюзе, насчитывающая больше 28 тыс. человек. Охват профсоюзным членством — больше 97%. Для ведения профсоюзной работы в коллективах созданы 46 профорганизаций, 187 цехкомов, 1019 профсоюзных групп. При профкоме действуют 11 постоянных комиссий и 3 совместные с администрацией: по охране труда, по социальному страхованию, по трудовым спорам. Главный инструмент системы социального партнерства на предприятии — коллективный договор, один из лучших в Республике Татарстан. Состояние охраны труда на предприятии контролируют 225 избранных профсоюзных уполномоченных.