Два дня столица Приволжского федерального округа принимала гостей профсоюзного форума для молодежи отрасли здравоохранения “Профвзлет”. Форум получился масштабным (свыше 200 участников из России и стран СНГ) и содержательным - злободневные проблемы обсудили, предложили меры по их решению и направили резолюцию в разные инстанции. Побывала на форуме и “Солидарность”.
11 - 12 октября в Нижнем Новгороде проходил Всероссийский профсоюзный форум “Профвзлет” для обучающейся и рабочей молодежи отрасли здравоохранения.
Организаторы - профсоюз работников здравоохранения РФ, его Нижегородская областная организация и Приволжский исследовательский медицинский университет (ПИМУ) - вообще-то поскромничали. Форуму смело можно было присвоить статус международного: кроме представителей регионов России приехали участники из стран ближнего зарубежья. “Профвзлет” собрал свыше двухсот человек.
Два дня молодые люди (и примкнувшие к ним товарищи постарше) прожили в насыщенном деловом режиме, но с оттенком культурно-исторической ноты - невозможно и даже грешно игнорировать роскошный Нижний, который недавно отметил 800-летний юбилей.
На открытии форума, как водится, звучали приветствия и напутствия. Председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Анатолий Домников прочитал телеграмму от министра отрасли Михаила Мурашко (его ждали лично, но не сложилось).
Зато прибыл и выступил министр здравоохранения области, заместитель губернатора Давид Мелик-Гусейнов. Свое слово сказали также председатель Нижегородского областного профцентра Анатолий Соколов и представитель ФНПР в Приволжском федеральном округе Владислав Трубников, проректор по учебной работе ПИМУ Елена Богомолова и другие достойные люди.
Выступающие говорили о проблемах, которые переживает отрасль здравоохранения, и выражали надежду на их преодоление (разумеется, не без участия активной молодежи), подчеркивали важность проведения форума с такой актуальной тематикой.
И правда, темы поднимались масштабные и злободневные: преемственность в профсоюзе, наставничество и профессиональное выгорание. Каждую из тем “препарировали” на профильных дискуссионных площадках.
Оживление вызвало первое же выступление на стартовой площадке, посвященной преемственности. Перед медицинской аудиторией выступила коллега из профсоюза работников образования - председатель студенческой первички Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета Татьяна Старова. Спикер посетовала, что некоторые профлидеры вообще не слышали, что такое ротация и обновление, после чего с педагогической основательностью дала опору на цифры: мол, профсоюзные уставы прямым текстом говорят про пятилетние циклы, а принципы маркетинга требуют обновления подходов раз в три года. При этих словах многие должны были вздрогнуть и побледнеть, но не в такой аудитории.
Разговор о сменяемости и кадровой политике естественным образом перешел на мотивацию. Дружное одобрение вызвал тезис Татьяны Старовой: главный вопрос мотивации - не “как затащить в профсоюз людей”, а “зачем людям нужен профсоюз”. А как быть нужными каждый день и в любой ситуации - это вопросы для размышления на других профсоюзных площадках.
Кроме того, стараясь, важно не перестараться. Гостья из профсоюза работников образования назвала “рецепт” эффективной профорганизации: лидер, 6 - 7% актива, 20 - 25% сознательных членов и остальная часть - люди лояльные. Чересчур большое число активистов размывает процессы управления и ведет к потере эффективности.
- Есть такое правило “тупицы”, - подхватила модератор площадки, председатель профорганизации обучающихся ПИМУ Любовь Трефилова. - Считается, что в активе команды должно быть столько человек, скольким хватило бы две пиццы (two pizzas).
А лидер Дагестанской республиканской организации профсоюза Зумруд Бучаева перевела внимание с теоретических высот на реальность:
- Напротив, нам не хватает активных людей! Бояться их не надо. Лично я боюсь (и борюсь с этим), что у медицинского сообщества недостаточно активная гражданская позиция, - посетовала она.
Своим опытом работы с молодежью поделились другие спикеры и практики, включая самих молодых активистов и лидеров. Ведь преемственность - это и переход члена профсоюза из студенчества в ряды работающей молодежи, и путь от активиста к лидеру. Было любопытно.
Второй темой (по расписанию, а не по важности, конечно) стало наставничество. В ходе выступлений, а где-то и споров, выяснилось, что под наставничеством разные люди понимают разное.
Например, директор областного Центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов здравоохранения Людмила Поклад рассказывала и про студенческую практику, и про обучение молодых кадров уже на рабочих местах.
Руководитель Центра карьеры и профессионального развития ПИМУ Ольга Дощанникова сосредоточилась на пропаганде медицинского труда для студентов-первокурсников. Студент же Астраханского медуниверситета Роман Гребнев описал систему студенческого наставничества, когда старшие обучающиеся помогают первокурсникам.
А завкафедрой детских болезней Самарского медуниверситета, доктор медицинских наук и профессор Дмитрий Печкуров подошел к термину по-академически четко: наставничество - это передача именно профессионального опыта, а все прочее - может быть и прекрасно, но точно не “наставничество”.
Кстати, в Самарской области наставничество (в классической форме) реализуется давно и со всей основательностью. 91 организация здравоохранения серьезно вовлечена в этот процесс: от положений о наставничестве до разработанной системы поощрения наставников.
В целом площадка получилась живой и эмоциональной, с открытиями и прозрениями. Молодой профлидер из Смоленска Карен Айрапетов даже загорелся идеей снова взяться за продвижение своего проекта “Школа молодого врача” (он выиграл с ним на конкурсе, но “застрял” с реализацией).
И что характерно, все это происходило в Нижнем Новгороде - а именно Нижегородская область станет первым в России регионом, где будет реализован проект по внедрению наставничества.
Договор об этом буквально за день до форума, 10 октября, подписали лидер общероссийского профсоюза Анатолий Домников, министр здравоохранения области Давид Мелик-Гусейнов и председатель региональной организации профсоюза Василий Приказнов.
Министерство обязалось сформировать реестр специалистов-наставников и создать условия для их включения в работу, а профсоюз проконтролирует процесс и окажет консультативную помощь.
Тема своевременная: ведь следующий год объявлен президентом страны Годом наставничества. Так что все внимательно смотрят на нижегородцев.
Третьей проблемой, поднятой на форуме, стало профессиональное выгорание. Теме посвятили целый день: сначала обсуждали возможности его предотвращения на общей площадке, затем - распределились по группам.
Сказать, что проблема серьезная, - значит ничего не сказать. И она затрагивает не только давно работающих медиков. Как показывают исследования (данными поделился председатель Республиканской организации Башкортостана профсоюза Рауль Халфин), врачи начинают “выгорать” уже после трех-четырех лет работы. Другие исследования и того страшнее: риск у уставших медиков попасть в ДТП такой же, как у нетрезвых водителей.
Башкирская организация профсоюза проводит и собственные опросы, выявляющие факторы выгорания: плохой климат в коллективе, низкий статус работников, эмоциональное напряжение. Между прочим, нежелание трудиться в государственном здравоохранении (а от нежелания работать - рукой подать до разочарования в профессии) вызвано, прежде всего, низкой зарплатой.
- Профсоюз так или иначе занимается проблемами, которые связаны с выгоранием, то есть занимается профилактикой профессионального выгорания, - говорит Рауль Халфин.
Коллективные переговоры по повышению зарплаты и улучшению условий труда, культурно-массовые мероприятия, спорт - тоже методы борьбы с выгоранием. На этих же инструментах, профсоюзных, сделала акцент и представитель Челябинской областной организации профсоюза Ирина Штракбеин:
- Зарплата, безусловно, важна. Но кроме денег есть и “вторая зарплата” - удовлетворение от труда. А его формируют моральный климат, человеческие отношения, творческие конкурсы, тренинги и путевки, нематериальное поощрение - например, доски почета.
Практический совет дала главврач Нижегородской областной психоневрологической больницы Елены Тришковой: при первом ощущении признаков хронической усталости и разочарования - бегом к специалисту - психотерапевту или психологу!
Чтобы все важное, о чем говорилось на форуме, не “выгорело” и не выветрилось, организаторы пообещали обобщить материалы и разослать по региональным организациям профсоюза. Получат свой профит от “Профвзлета” и соцпартнеры профсоюза: по итогам форума составлена резолюция с конкретными предложениями по решению обсуждавшихся проблем. Документ направят в Минздрав, Росмолодежь, ФНПР и другие государственные и профсоюзные инстанции.
Наталья Медникова, зампредседателя молодежного совета Тверской областной организации профсоюза, медицинский психолог в областном клиническом лечебно-реабилитационном центре:
- Для меня особенно важна именно тема профессионального выгорания. Медики находятся в особой группе риска, но никто на это особо не обращал внимания, всем было важно, чтобы мы выполняли план, оказывали “услуги”. А я не приемлю само это понятие - “оказание услуг”, и до сих пор говорю, что мы оказываем помощь. И важно, чтобы человек, который оказывает помощь, сам находился в ресурсе.
Регина Насырова, председатель молодежного совета Новосибирской областной организации профсоюза, председатель первичной профорганизации детской городской клинической больницы № 4 имени В.С. Гераськова:
- Самой интересной для меня была тема преемственности. У нас есть проблема - низкое членство, поэтому было актуально. Наставничество тоже нужная тема, у нас не реализована эта система, и мы готовы взять все это на вооружение и внедрять у себя.
Екатерина Мещерякова, студентка Новосибирского государственного медуниверситета, председатель профбюро лечебного факультета:
- Заинтересовало обсуждение преемственности, ведь проблемы у всех одинаковые: мотивация, вступление в профсоюз. Понравилась мысль, что нужно заинтересовать, чтобы мы не затаскивали в профсоюз, а люди хотели сами и понимали, чем профсоюз может им помочь. Мы же действительно не только развлекаем, но и защищаем права студентов!
Илья Половников, клинический ординатор Первого Санкт-Петербургского медицинского университета имени И.Д. Павлова, помощник председателя объединенной первичной профорганизации по работе с молодежью:
- Подобные мероприятия всегда призваны дать людям возможность поделиться опытом того, что у них получается лучше, а другим - возможность перенять опыт и начать применять у себя. Мы на площадке по преемственности делились своим опытом, а для нас наиболее значимым было наставничество. Насколько будет возможным внедрить этот опыт со стороны профорганизации в работу, как внутри профсоюза, так и для наставничества в профессиональной среде? Мы с председателем профбюро обучающихся уже обсудили возможность в ближайшее время реализовывать какие-то проекты в этом направлении.