За один только сентябрь 2023 года, по данным публичных источников, в России появилось 26 новых производств. В стране строятся новые заводы, на уже работающих предприятиях открываются новые цеха, идет технологическое перевооружение и модернизация производства. “Солидарность” подготовила обзор сентябрьских производственных новинок и попросила зампредседателя Федерации профсоюзов Орловской области рассказать, какие перспективы эти изменения открывают перед профсоюзами.
На фото: на одном из предприятий территории опережающего развития "Мценск" в Орловской области
В Мордовии на заводе “ЭМ-Кабель” запущен цех по производству кабелей для телекоммуникационного оборудования - из-за санкций альтернативы для подключения базовых станций к источникам питания нет. Уникальный комплекс Total Cycle открылся на бывшей промплощадке Тверского завода вторичных полимеров - он включает крупнейший завод по переработке пластиковой упаковки, образовательное и исследовательское экопространство. Компания “Геопромайнинг” запустила в Якутии обогатительную фабрику на крупном месторождении серебряно-полиметаллической руды Верхне-Менкече. В Ленинградской области в порту “Высоцкий” открыли первый на российской Балтике глубоководный зерновой терминал. Он рассчитан на перевалку основных видов зерновых культур - пшеницы, ячменя, кукурузы - на экспорт. “Росэлектроника” выпустила первые опытные образцы универсальной инфракрасной телевизионной камеры. Уральский оптико-механический завод модернизировал оборудование для выхаживания новорожденных. В Магнитогорске открыт новый текстильный комплекс компании “Радуга”.
Список стартовавших в сентябре производств впечатляющ. Есть в нем и новый завод, открывшийся на территории особой экономической зоны “Орел” в Мценском районе Орловской области. Предприятие выпускает телематическое оборудование для автопроизводителей и оборудование GPS/ГЛОНАСС для мониторинга транспорта. Мощность завода достигает 960 тысяч изделий в год. Также предприятие ведет монтаж печатных плат, контрактную сборку электронных устройств, выпускает аналоги импортных устройств и отдельных компонентов, разрабатывает IT-решения для ведущих международных автоконцернов.
“Солидарность” попросила заместителя председателя Федерации профсоюзов Орловской области Юрия Власова рассказать о модернизации промышленности в регионе и о том, как в новых условиях действуют региональные профсоюзы.
- В Орловской области создано два перспективных экономических кластера. Первый - территория опережающего социально-экономического развития “Мценск”. Резидентами этого кластера стали 15 организаций. С момента создания в 2019 году в него инвестировано более 4,7 млрд рублей, создано 2250 рабочих мест. Консолидированный бюджет по предприятиям этой экономической зоны составил за 2022 год более 102 млн рублей налоговых отчислений в региональный бюджет. В регионе уделяется внимание и программе импортозамещения.
Завод по производству телематического оборудования был открыт в рамках этой программы во второй особой экономической зоне - “Орел”. Хотя сейчас она объединяет только семь резидентов, туда уже инвестирован 951 млн рублей. До 2027 года планируется привлечь еще 9 млрд и создать около 2 тыс. новых рабочих мест. “Три точки Мануфактуринг” - высокотехнологичное предприятие с роботизированным оборудованием. Сейчас там 32 работника. До конца года их станет 40 - 45, а когда производство заработает на полную мощность, число сотрудников достигнет 60. Это не крупная организация с высоким уровнем автоматизации, но она делает высокотехнологичное оборудование для GPS/ГЛОНАСС.
Представители территориального объединения организаций профсоюзов связались с руководством предприятия и договорились о встрече. Предпринимателей заинтересовали возможности общественной организации в решении трудовых и социальных вопросов. В свою очередь, профактивисты приедут на завод, чтобы посмотреть, как устроено производство и соблюдаются ли там права работников.
Произошли перемены к лучшему и на старых предприятиях области, где давно работают профсоюзы. Яркий пример - Мценский литейный завод. Несмотря на долгую историю, в 2018 - 2019 годах стоял вопрос о его закрытии. Угроза банкротства возникла из-за того, что предприятие выполняло заказы РЖД по литейной продукции, но контракт не продлевали. Завод приостанавливал работу и мог закрыться. К ситуации подключился отраслевой профсоюз, областная Федерация профсоюзов. Профактивисты обратились за поддержкой в ФНПР. Их действия не прошли даром - для завода удалось добиться заказов. А сегодня Мценский литейный имеет заказы на полтора года вперед и очередь из заказчиков.
Завод переоснащается, заказал формовочное оборудование и оборудование для мехобработки, закупил новые станки. Предприятие инвестировало в производство 40 млн рублей, а в следующем году планирует вложить в модернизацию еще 80 млн руб. Это хорошие инвестиционные проекты. У завода появились собственные свободные средства, к ним пошли хорошие банковские кредиты - предприятие получило импульс для развития.
Второе предприятие области - Орловский сталепрокатный завод (СПЗ). На этом гиганте в свое время трудилось 10 - 13 тыс. работников, а сейчас там около 700 человек. Завод выпускает в основном крепеж для крупнейших строек страны. Его продукция проходит проверку по самым жестким стандартам. Например, она использовалась при строительстве Крымского моста, Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге, многих спортивных объектов по всей стране, что подтверждает ее высокое качество.
На предприятии действует инвестиционная программа, в рамках которой приобретено волочильное и крепежное оборудование, термические печи, осваиваются новые виды продукции, люди загружены работой. Ведется набор на рабочие специальности. Как и на Мценском литейном заводе, там инициативная профсоюзная организация.
Хотя завод и стал меньше, его пощади не пустуют - на них создан индустриальный парк “Орел”, где кроме СПЗ работает больше 50 промышленных предприятий разной направленности. Развитие производства сейчас получает поддержку, поэтому площадка уже полностью занята.
Особо стоит отметить ливенские заводы “Ливнынасос” и “ГМС Ливгидромаш” - крупнейшие в России производители насосного оборудования. Предприятия нацелены на техническое переоснащение, повышение качества и модернизацию, для чего используют и собственные, и привлеченные средства. На заводах трудятся сплоченные коллективы профессионалов. Профсоюзное членство достигает 100%.
На заводе сохранено много хорошего с советского времени. Охрана труда, культура, спорт, социальные и бытовые вопросы - полностью под контролем профорганизации. Продолжают издаваться заводские газеты “Ливенский рабочий” (“ГМС Ливгидромаш”) и “О нас” (“Ливнынасос”), которые неоднократно становились победителями ряда областных и отраслевых профсоюзных конкурсов и имеют профсоюзные награды.
Изменения на производстве влияют и на работу профсоюза. На старых предприятиях в связи с их расширением идет набор новых кадров. Профсоюзы с работодателями установили правило: когда человек приходит на производство, его обязательно направляют в профком. Профлидеры общаются с новичками и, как правило, убеждают их вступать в организацию.
На новых объектах работать сложнее, признается Юрий Власов. В действующих профорганизациях наработан опыт, им есть что предложить - это не только льготы и гарантии, включенные в колдоговоры, но и формы работы профсоюза. У рабочих из новых организаций еще нет опыта социального партнерства, и профактивистам приходится начинать с азов - объяснять, что такое профсоюзы, для чего они нужны, как работает социальное партнерство, почему необходим колдоговор, объединяющий многие документы, зачем он нужен работнику и работодателю. Острейшая проблема сегодня - текучка кадров, и удерживать людей нужно не только зарплатами, но и дополнительными льготами. И опыт профсоюзов в решении этих вопросов, безусловно, востребован.