Больше 40 лет он приходит на любимую работу - во Дворец. Дворец труда профсоюзов в Москве, на Ленинском проспекте, 42. Здесь он отметил и свой 83-й день рождения - 3 декабря. Неизменно элегантный, артистичный и интеллигентный, гуру информационной работы и заслуженный работник культуры РФ, ныне редактор-консультант департамента по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения ФНПР Виталий Попов. “Солидарность” расспросила его о трудовом пути и профсоюзах, истории и информации.
- Виталий Андреевич, расскажите, где вы росли, кем были ваши родители? Какая ваша первая работа?
- Я родился в Пермском крае (на тот момент - Молотовская область) в военном 1941 году. Тогда в стране были тяжелые и голодные времена. Моя мама, Тамара Попова, медсестра, после моего серьезного заболевания в 1942-м в поисках лучших условий для лечения с двумя детьми (старшая Полина) перебралась в Свердловск. Жили мы в стандартном деревянном бараке с сараями для дров и уличными удобствами. В этом городе и прошло мое детство.
Мой отец, Андрей Петрович, работал в Уинском районе Коми-Пермяцкого округа в комсомоле. Оттуда его призвали в армию осенью 41-го года, а я родился уже после того, как он ушел на фронт. В 1942 году, во время кровопролитных боев на Центральном фронте, он - старший политрук - пропал без вести. Поэтому отца своего я никогда не видел, как и он меня. Надо сказать, что на переднем крае фронтов в 41 - 42 годах выживали немногие из людей, имевших подобные политические должности…
В Свердловске я учился, играл в футбол, занимался в драмкружках. Начал свою трудовую деятельность тоже в Свердловске, в 60-м году, поступив на оборонный завод фрезеровщиком после 10 класса школы. Женился, нужно было кормить семью.
Свой первый профсоюзный билет я получил в первый рабочий день.
Фрезеровщиком я проработал недолго, так как в том же году меня призвали в армию. Служил я в Подмосковье, в Воскресенском районе, в воинской части противовоздушной обороны, куда, в военный городок, в 1961 году перевез свою семью - жену Веру Игоревну с сыном Андреем. В свободное от сверхсрочной контрактной службы (в ракетном дивизионе) время руководил художественной самодеятельностью в клубе в/ч. И в 1964 году поступил на заочное отделение Московского государственного института культуры по специальности “культурно-просветительский работник высшей квалификации” с театрально-режиссерской специализацией. Учебно-заочное пятилетие было непростым.
Хочу сказать, что на мой выбор сильно повлияла наша советская кинематография, а именно - фильм “Карнавальная ночь”. Еще в Свердловске я был довольно известным молодым самодеятельным артистом, меня даже снимали для телевидения, а кино у меня, как и у всех детей и подростков нашего поколения, вызывало самый живой интерес. И в итоге своей профессией я выбрал клубную работу через театральную деятельность.
- Но почему вдруг профсоюзы? Как они появились в вашей жизни?
- В 1966 году, в ходе планомерного сокращения армейских кадров, ранее инициированного Никитой Хрущевым, меня досрочно отпустили со службы.
Я стал работать в культучреждениях профсоюзов, которые в те времена по всей стране находились на балансе предприятий, а по содержанию работы - в ведении профкомов этих предприятий. Работал во Дворце культуры цементного завода “Гигант” в Воскресенском районе. ДК относился к профсоюзу рабочих строительства и промстройматериалов. Там я начал работать руководителем цеховой самодеятельности, затем заведующим детским сектором, потом художественным руководителем.
В 1968 году Московский обком профсоюза из Воскресенска перевел меня на должность директора Дома культуры треста “Мособлстрой” № 9 города Электросталь, куда и переехала моя семья. Там я проработал около пяти лет. Это были годы содержательной клубной работы в замечательном трудовом городе, жители которого в свободное от работы время активно занимались художественным творчеством, посещали тематические мероприятия, занятия по интересам и кино. В мощной производственной Электростали была достаточно сильная клубная база и кроме моего Дома культуры: ДК имени Карла Маркса, относящееся к атомщикам, шикарный ДК “Октябрь” машиностроительного завода, ДК им. Горького металлургического завода и клуб химического предприятия. Помню, у нас по линии исполкома горсовета было социалистическое соревнование клубных учреждений города в честь столетия В.И. Ленина, и наш ДК “Строитель” занял первое место.
Потом я стал заниматься административной деятельностью. В 1973 году пошел на аппаратную работу в один из самых крупных на то время столичных горкомов - горком профсоюза строителей Москвы. Пару лет я там проработал инструктором культурно-массового отдела (переехав с семьей в Мытищи), после чего меня пригласили в культотдел Московского городского совета профсоюзов. Оттуда через два года вернулся в горком строителей уже заведующим культурно-массовым отделом.
По долгу службы курировал 35 клубных учреждений Москвы и Подмосковья, относящихся к отраслям строительства и промстройматериалов, и более 40 пионерских лагерей.
В 1982 году получил квартиру в Москве, и через год меня пригласили на работу в культурно-массовый отдел ВЦСПС. Тогда председателем был Степан Алексеевич Шалаев.
- Кто из известных профсоюзных лидеров или активистов вам особенно запомнился?
- Из наиболее ярких профсоюзных лидеров, под руководством которых я работал, прежде всего назвал бы Федора Ивановича Крапиву, председателя объединенного профкома треста “Мособлстрой” № 9 города Электросталь. Он со всех сторон положительная личность, умел ладить с людьми самого разного культурно-образовательного уровня.
С благодарной памятью не могу не назвать таких масштабных профсоюзных деятелей, как Людмила Андреевна Землянникова (секретарь ВЦСПС), Станислав Иванович Крамаренко (заведующий культурно-массовым отделом, затем секретарь парткома, секретарь ВЦСПС). Много знаний и умений я получил от моего руководителя в ВКП и Международном союзе работников культуры, туризма и спорта Владимира Николаевича Соловьева (заместитель генерального секретаря ВКП до выхода на пенсию), а в ФНПР - от Владимира Олеговича Корнеева, Александра Владимировича Шершукова и Александры Николаевны Шубиной.
- Как сказались на вашей работе события 90-х прошлого века, когда и сами профсоюзы стояли на грани существования?
- Начало 90-х, конечно, особо памятно. Уход по собственному желанию Шалаева, начавшаяся сумятица в руководстве ВЦСПС, преобразование в ВКП, сокращение численности аппарата, а главное - резкое снижение уровня жизни. Тем не менее ситуация нисколько не уменьшила объем во многом уже инерционной профсоюзной работы по выживанию громадной сети клубов, домов и дворцов культуры профсоюзов.
Помнится и октябрь 93-го года, когда в нашем Дворце труда отключили телефоны и электричество, прошел слух о возможной ликвидации профсоюзов (как нам стало известно значительно позже, был подготовлен соответствующий президентский указ). А в нашем районе Москвы свирепствовал липецкий ОМОН, “под раздачу” которого мне очень не посчастливилось попасть.
Мы ожидали перемен в лучшую сторону для профсоюзов, без которых не может быть цивилизованного государства. И определенная, прежде всего кадровая, стабилизация началась после завершения Второго съезда ФНПР, избрания на нем председателем Михаила Викторовича Шмакова.
В так называемые “лихие 90-е” профсоюзы, на мой гражданский взгляд, действовали адекватно социально-экономической обстановке, настраивая инструменты регулирования трехсторонних отношений.
В то же время не считаю справедливым расхожее мнение о том, что “во всем плохом виноваты лихие 90-е”. На мой взгляд, без шоковой терапии (да, это было очень тяжело) и открытия границ для современных западных технологий и товаров народного потребления (каких советские люди и не видывали) подъем экономики страны и уровня жизни россиян, начавшийся в новом веке, вряд ли состоялся бы.
- А лично вам новое время принесло что-то хорошее?
- Ну конечно. Если говорить про начало 90-х, когда открылся “железный занавес”, при нашем отделе в ВКП был создан Международный союз работников культуры, спорта и туризма. У нас тогда были очень сильные руководители - Станислав Иванович Крамаренко, энергичный и экономически подкованный деятель, и мой непосредственный начальник Владимир Николаевич Соловьев.
Мы с нашим фольклорным коллективом объездили полмира. Тогда интерес к России, к нашим людям и творчеству за рубежом был огромным. Мы выступали в странах Европы: в Испании, Италии, Швейцарии и так далее. В США я с различными фольклорными коллективами был пять раз. Были мы и в Бразилии, и в Канаде, и в Китае… Везде нас принимали очень хорошо и с большим интересом.
Если говорить о значительных моментах, то могу упомянуть книгу “Герои труда военных лет”, в написании которой я участвовал, будучи в ВКП. В ней рассказывается про 200 Героев Социалистического Труда военных лет из стран, позже вошедших в СНГ, о работниках тыла.
- Если сравнивать профсоюзы СССР и современные - какие, на ваш взгляд, главные различия в работе, в подходе, в самой идее? Может быть, в людях?
- Разница большая и принципиальная. Если современные российские профсоюзы согласно своим уставам преобразовались в самодостаточные, независимые общественные организации, с общепринятыми в мире функциями защиты прав и интересов своих членов (зарплата, охрана труда, социальные гарантии), то похожесть советских профсоюзов на сегодняшние ограничивается только защитной функцией и международной работой.
У советских впереди всего была производственно-массовая работа - содействие развитию производства. А также - забота о здоровье трудящихся и членов их семей (управление государственным социальным страхованием) и обширная культурно-массовая и воспитательная работа, на которую уходило более половины громадного профсоюзного бюджета, распределяемого ВЦСПС.
К примеру, в 1988 году тираж газеты “Труд”, органа ВЦСПС (в культурно-массовом отделе которого был сектор печати), превышал 20 миллионов.
Большинство культурно-просветительских учреждений и спортсооружений, пионерских лагерей, детско-юношеских спортивных школ и учреждений олимпийского резерва было фактически в ведении профсоюзов. В том числе - и немало футбольных команд, включая московский “Спартак”.
Заметно изменились и отношения государства и профсоюзов. Впрочем, обо всем этом читатели нашей “Солидарности” хорошо информированы.
- Были ли у вас попытки или мысли уйти из профсоюзной работы?
- Таких попыток и мыслей не было. А вот предложения были. В 1990 году приглашали в главк учреждений культуры Госкомтруда (союзный аналог Минтруда РФ), а в 1992-м - в главк культуры правительства Москвы на кураторство работы кинотеатров.
Честно говоря, если бы не интересная работа в клубном секторе ВЦСПС - разработка нормативных проектов и проектов к постановлениям президиума и секретариата, лекторская работа в учебных центрах профсоюзов в регионах страны, а также работа в Международном союзе работников культуры, туризма и спорта, - то я мог бы перейти в Госкомтруд, где предполагалась работа чисто по моему профилю. Но люди, вкусившие интересную, тем более творческую работу, оказавшись перед выбором, становятся консервативными.
- Не припомните ли какой-либо курьезный случай из жизни профсоюзного аппарата?
- Всякое бывало. Моя многолетняя аппаратная практика показала, что и в советских, и в современных профсоюзах к кадрам серьезное отношение. Так вот, тем не менее: в нулевых (год не помню) по инициативе председателя профкома аппарата ФНПР в адрес членов нашей профорганизации был запущен опросный лист о проведении забастовки с требованием повысить зарплаты. Вот так, ни много ни мало! В главном профсоюзном штабе! Что это - курьез или анекдот, инициатива за профсоюзы или против? Решайте сами.
История эта завершилась мирно: инициатор из аппарата был переведен на другую работу, затем в нашей первичке состоялись перевыборы…
- Ваша нынешняя должность называется “редактор-консультант” - что входит в ваши обязанности?
- Готовлю информационные проекты к мероприятиям: заседаниям Исполкома, Генерального совета, съездам - те материалы, которые идут затем на сайт ФНПР. Также занимаюсь подготовкой личных телеграмм, приветствий, поздравлений председателя ФНПР. И одна из самых главных моих функций (до 2024 года) - роль ответственного секретаря постоянной комиссии Генсовета ФНПР по информационной политике.
С 2009 года эта комиссия работает очень активно, ею успешно руководит Александр Шершуков. Вообще хочу заметить, что примерно с того времени пошел в определенном смысле революционный процесс в улучшении работы по информационной политике - и связано это в первую очередь с работой Шершукова.
Очень большой и, на мой взгляд, ответственный участок - ежегодное подведение итогов коллективно-договорных кампаний, происходящее на заседаниях Исполкома ФНПР, по линии нашего департамента. В первую очередь - это вопросы, касающиеся информационной работы с молодежью, анализ большого количества отраслевых и региональных соглашений. По итогам мероприятий “Стратегического резерва” изучаю и обобщаю доклады профсоюзных активистов, выделяю лучшие практики, которые мы потом выносим на заседания наших уставных органов и используем в работе департамента.
- Работа с информацией, со словом - в чем ее сложность? Сейчас люди меньше доверяют написанному - почему? Можно ли это преодолеть, как считаете?
- Люди меньше доверяют не только написанному, но и сказанному и показанному, экранному. Почему? По моему мнению, в новых, рыночных реалиях они явно или подспудно чувствуют свое одиночество и незащищенность, видят многие примеры неравенства, непонятных кадровых решений, безответственности, телепередач с несменяемыми “говорящими головами”, падающего художественного уровня сериалов и т.д. К тому же с приходом интернета и искусственного интеллекта властные структуры все более отделяются от людей.
Поменять это можно и должно, в том числе совершенствованием профсоюзной работы на каждом рабочем месте. К чему и я на своем стремлюсь.