Работу распределяет цифровая платформа, навыки устаревают быстрее, а нехватка кадров все чаще компенсируется дополнительной нагрузкой. Открывая 8 октября форум “Профсоюзы. XXI век. Эпоха перемен”, председатель ФНПР Сергей Черногаев обозначил главные вызовы нового мира труда и предложил перейти от разрозненных реакций к единой системе поддержки работника профсоюзами.
Всероссийский интеллект-форум “Профсоюзы. XXI век. Эпоха перемен” начался 8 октября с выступления председателя Федерации независимых профсоюзов России Сергея Черногаева. Глава ФНПР посвятил доклад изменениям, которые уже происходят на рынке труда, и задачам, стоящим перед профсоюзным движением.
“Мы собрались в момент, когда меняется не только экономика. Меняется сама природа труда: где человек работает, как получает задание, как оценивается его труд и кто принимает решение о его занятости”, - сказал Сергей Черногаев. Главной переменой он назвал скорость: раньше между появлением технологии и ее последствиями проходили годы, сегодня - месяцы, иногда недели. Профсоюзам необходимо видеть угрозы до того, как они обернутся сокращениями, ростом травматизма или потерей социальных гарантий.
Первый вызов - нехватка работников. По прогнозу Росстата, численность населения России может сократиться с 146,45 млн человек в начале 2023 года до 138,77 млн к 2046 году. Минтруд оценивает дополнительную потребность экономики к 2030 году в 3,1 млн работников, а безработица уже находится у исторических минимумов.
“Это означает: человек становится все более ценным ресурсом для экономики”, - отметил Черногаев. Но предприятие может вложиться в модернизацию и подготовку персонала, а может повысить интенсивность: больше задач, жестче требования, меньше времени на восстановление.
“Дефицит человека на рынке труда должен увеличивать не нагрузку на него, а его переговорную силу”, - подчеркнул профлидер. Востребованность должна выражаться не только в зарплате, но и в качестве рабочего места, возможностях для отдыха, обучения и сохранения здоровья. Закреплять такие гарантии следует в коллективных договорах.
Кадровый дефицит - нехватка людей может обернуться ростом нагрузки.
Искусственный интеллект и автоматизация - профессии меняются быстрее, чем сотрудники получают новые навыки.
Платформенная экономика - человек фактически трудится по найму, формально оставаясь самозанятым или исполнителем.
Индивидуализация труда - удаленная, проектная и платформенная занятость ослабляют связи внутри коллектива.
Новые ожидания молодежи - молодым нужны результат, быстрый ответ и возможность влиять на решения.
Риск отставания профсоюзов - работника XXI века нельзя защищать только инструментами прошлого века.
Второй вызов - искусственный интеллект. По оценке Международной организации труда, примерно каждый четвертый работник в мире занят в профессии, подверженной воздействию генеративного ИИ. Работодатели ожидают, что к 2030 году изменятся или устареют 39% ключевых навыков, а 59% сотрудников потребуется переобучение.
“Главный вопрос не в том, придет ли искусственный интеллект в российскую экономику. Он уже пришел. Вопрос - как именно он изменит положение человека труда”, - пояснил Черногаев. Одна технология может освободить от тяжелой работы, а может ускорить темп и свести роль человека к выполнению команд алгоритма.
Ответом должно стать право на своевременное переобучение. Если предприятие внедряет ИИ, роботизацию или новое оборудование, сотрудник должен получить необходимые знания, а профсоюз - включиться в процесс до начала высвобождения людей. “Технология должна менять работу человека, а не автоматически лишать человека работы”, - заявил глава ФНПР.
Третий вызов - платформенная экономика. Человек получает задания через приложение, его доход зависит от рейтинга, а доступ к заказам регулируется алгоритмом. А юридически он может считаться самозанятым или исполнителем по гражданско-правовому договору.
“Может ли человек быть формально самостоятельным, но фактически зависимым от платформы?” - поставил вопрос Черногаев. Если человек работает, ему необходимы безопасные условия, социальное страхование, понятные правила оплаты, возможность оспорить блокировку, объединяться и вести коллективные переговоры.
“Меняется форма занятости - не должно исчезать право на защиту”, - подчеркнул председатель ФНПР. Профсоюзам предстоит объединять людей, которые могут никогда не встречаться у одной проходной.
Один человек работает в офисе, другой - удаленно, третий - через платформу. В такой системе легко сказать: “Я сам решу свою проблему”. Но в одиночку работник почти всегда остается более слабой стороной.
Поэтому солидарность должна становиться цифровой. Уже работает “ПрофПлюс” - программа преференций и цифровая экосистема для членов профсоюзов. Следующий шаг - единый цифровой контур, где человек сможет получить юридическую консультацию, сообщить о нарушении, пройти обучение и узнать о своих правах.
“Профсоюз должен быть рядом не после возникновения проблемы, а с первого момента, когда проблема появляется”, - сказал Черногаев. Цифровые инструменты должны сокращать расстояние между человеком и организацией, а не заменять живую защиту интерфейсом.
Молодой работник привык быстро получать информацию, хочет видеть результат и спрашивает: что профсоюз дает ему сегодня? Ответ должен включать не только защиту, но и возможности.
Для этого ФНПР запустила “Лигу возможностей” - программу развития молодежных советов, кадрового резерва и инициатив активистов. Но, как отметил Черногаев, молодым нужны реальные полномочия и участие в принятии решений. “Молодежь не должна ждать будущего профсоюзного движения - она должна создавать его сегодня”.
“Профсоюз XXI века должен переходить от реакции к предупреждению, от борьбы с последствиями - к управлению изменениями, от разрозненных проектов - к единой системе поддержки человека”.
Сергей Черногаев, председатель ФНПР
Российским профсоюзам не требуется начинать все заново. Уже существуют коллективные переговоры, правовая помощь, техническая инспекция труда, обучение, молодежная политика и цифровые сервисы. Задача - соединить их вокруг конкретного человека.
“ПрофПлюс” должен становиться частью полноценной цифровой экосистемы, “Лига возможностей” - формировать новое поколение лидеров. Техническая инспекция должна предупреждать риски, правовая защита - распространяться на платформенную занятость, коллективный договор - учитывать последствия технологических изменений.
“Историческую задачу профсоюзного движения XXI века я вижу в том, чтобы в эпоху перемен человек не оставался один. Потому что главной ценностью все равно остается человек труда”, - заключил Сергей Черногаев.