Молодые сотрудники в возрасте 25-35 лет ждут от работодателей не только достойной зарплаты, но и достойных условий труда, а также дружелюбного коллектива. Эти ожидания уже начинают влиять на корпоративную культуру, сообщает ВЦИОМ в своём аналитическом материале.
Специалисты ВЦИОМ подчёркивают, что актуальность деятельности компаний по адаптации, удержанию и развитию молодых сотрудников будет расти, потому что демографический прогноз обещает снижение численности молодых сотрудников после 2030 года. Эксперты обращают внимание на то, что «старшая молодежь» переходит от профессиональных проб (практик и недолговременных подработок) к полноценной профессиональной самореализации: борется за «место под солнцем» с другими молодыми сотрудниками, пытается обеспечить себе достойный уровень жизни и решает бытовые вопросы. К этой когорте можно причислить около 18 млн человек, это примерно каждый четвертый россиянин трудоспособного возраста.
При выработке подходов работы с молодёжью надо учитывать, что у разных возрастных групп молодёжи отличаются как ожидания, так и проблемы. Для возрастной группы 18–24 лет острее стоит вопрос оплаты труда (50%) — это обусловлено финансовой неустойчивостью в начале профессионального пути. У респондентов 25-29 лет зафиксированы самые высокие уровни выгорания (52%) и недовольства бюрократизмом (42%). У возрастной группы 30–35 лет уровень выгорания снижается, но ключевые проблемы сохраняются: наряду с эмоциональной усталостью (46%) более заметной становится проблема переработок (29%)[3].
Особое внимание вызывает состояние группы 25-29 лет, которая вступила в фазу активного построения карьеры и, столкнувшись с жесткой экономической и трудовой реальностью, испытывает «ломку ожиданий», сформированных ранее в вузе / колледже / семье.
Среди мер поддержки, актуальной для «старшей молодёжи», эксперты ВЦИОМ выделяют социальные меры поддержки, значимость которых растет по мере заведения семьи и рождения детей. Наиболее остро, по данным ВЦИОМ, стоит жилищный вопрос — опрос показывает, что он актуален не только в больших и средних городах, но и даже на селе (речь о льготной ипотеке, служебном жилье или льготной аренде). Высок запрос на ДМС (51% среди опрошенных 18-35 лет); после 30 лет растет запрос на меры поддержки семей с детьми (37% среди 30-35-летних). Кроме того, отмечается эффективность такой практики, как совет работающей молодежи, который может служить агрегатором всех молодежных активностей компании и выступать «связующим звеном» с управлением по молодежной политике в муниципалитете и регионе.
Напомним, при этом российский рынок труда продолжают определять такие тенденции, как дефицит кадров и низкий уровень безработицы. Продолжается и рост заработных плат, хотя, ситуация может сильно отличаться от региона к региону.