16+
Наши каналы в соцсетях:
Яндекс.Дзен YouTube Twitter В Контакте Facebook
Вы также можете войти через
Светлана ПрокудинаРебята действуют0
О фильме “Стачка” режиссера Сергея Эйзенштейна
Светлана Прокудина
Боданин Александр«Что делать?»: работа с Госуслугами7
В прошлый раз поговорили об отработке такого варианта продвижения профсоюзных инициатив как сбор подписей. Сегодня продолжим разговор относительно хотя бы теоретического инструментария. Не менее эффективным мне кажется вопрос продвижения в профсоюзной среде такой государственной инициативы как сайт «Госуслуги». ...
Боданин Александр
Генри ПушельОтомри!0
Из сдачи разгорится пламя Не так давно мы узнали, что мы умные. Нет, как люди с мозгами, мы подозревали в себе интеллект выше среднего и раньше. Но секрет полковника Полишинеля был обречен стать топовой новостью, потому что с откровением о великом уме россиян выступил сам президент. “Все всё понимают”, - сказал Владимир ...
Генри Пушель
Александр КляшторинКак депутаты от пенсий "отказались"2
Схема с депутатской «поркой» самое себя, разработанная творческим гением секретаря генсовета "Единой России" Андреем Турчаком , кажется дала сбой. Депутаты массово отказываются отказываться от пенсионных надбавок. Кто бы мог подумать, что так может произойти?! Граждане-то свято верили, что парламентарии, ...
Александр Кляшторин
Александр ШершуковПрофсоюзный подход: сказки про возраст16
Против повышения пенсионного возраста выступают более 90% россиян. Это, однако, не мешает центральным СМИ рассказывать небылицы и побасенки о том, какую замечательную реформу представило нам правительство и как это полезно работать до 65 и старше. Хотелось бы отдельно выделить наиболее отличившихся «передовиков».
Александр Шершуков
Павел ОсиповВ boy идут одни старики0
Вспомнилось в связи с повышением пенсионного возраста.
Павел Осипов
Чуйков ДмитрийРоссия не для всех10
Решил поделиться с вами одним пронзительным случаем, который произошел накануне… Идя домой с местного базарчика в Ростове-на-Дону заметил как неопрятный мужчина залез в большой контейнер для мусора и стал там что-то выискивать… «Опять бомж, - промелькнуло в голове, - отвернуться от него и скорее уйти отсюда»… ...
Чуйков Дмитрий
Наталья КочеминаГде искать правду или 53 минуты жизни25
- Вы понимаете, они разрушили мою жизнь! Я видел себя либо на предприятии, либо на профсоюзной работе. Но меня лишили и того и другого! - Так говорил мне сегодня человек, который уже 6 лет пытается доказать, что его увольнение с работы и исключение из профсоюза были незаконны.
Наталья Кочемина
Сергей ФилинБезопасность торговых центров3
Крупные торговые и торгово-развлекательные центры начали строиться в России сравнительно недавно – всего 10-15 лет назад. Как объекты недвижимости они оказались инвестиционно привлекательными и на сегодня их количество приближается уже к одной тысяче, а общая площадь достигает 33 млн кв.метров. При этом треть крупных ...
Сергей Филин

Статьи

комментариев 15

Мертвый сезон

Мертвый сезон

Фильм 60-х годов прошлого века рассказывал, как советский разведчик ищет в неприметном западном городке бежавшего ученого-нациста, который продолжает разработку газа, превращающего людей в безмолвные орудия-функции. Но вот что интересно: по мере развития в России капитализма выяснилось, что для подобных изменений в личности человека не нужны никакие препараты. Идеального работника, который не ропщет на размер зарплаты и условия труда, как оказалось, можно воспитать. Каким образом? Через занижение уровня его притязаний. Чтобы не звучало абстрактно, приведу пример.

Если постоянно задерживать зарплату, если платить только часть, то через некоторое время сам факт выдачи ее в положенный по закону срок в оговоренном размере будет восприниматься как благодеяние. Какие уж тут претензии к ее размеру?

Другой пример. На предприятии зарплата индексируется в размере инфляции - это хорошо? Мне кажется, что большинство профсоюзных организаций в стране скажет: прекрасно. А если при этом предприятие приносит владельцу прибыль, которая на десятки процентов выше уровня инфляции? И если той прибылью владелец, по сути, просто отказывается делиться с работниками?

Последний пример не умозрителен. Что было предметом недавней полемики бизнеса с помощником президента Андреем Белоусовым? Белоусов прикинул сверхприбыль, которую получили 14 металлургических, горнодобывающих и химических компаний за 2017 год, и предложил “поделиться” с государством. Характерно, что аргументация, которая последовала со стороны компаний, была примерно такой же, как и в случае переговоров с профсоюзами. А именно: это лишит средств, потребных для инвестиций, остановит развитие отрасли и т.д. Однако в конкретном случае эти крокодиловы слезы никого не остановили, и сейчас идут переговоры об “извлечении” из этих компаний около 6 трлн рублей в виде инвестиций в развитие инфраструктуры - дороги, перевозки и пр.

Но вот какой нюанс интересен. Надеюсь, все профсоюзные читатели уже понимают, что 6 трлн рублей или какая-то их часть в итоге уйдут из отраслей. И бизнес это переживет: несмотря на крики, эти деньги у него не последние. Но что более важно для профсоюзной аудитории - часть этих денег могла пойти на повышение зарплаты работников. А теперь не пойдет, потому что государство успело раньше.

Вопрос: почему мы - профсоюзы - не успели? И здесь как раз возвращаемся к кинофильму и “занижению уровня притязаний”. Психологическая травма, нанесенная многим профактивистам 90-ми годами, многолетним экономическим кризисом, гигантскими долгами по зарплате, увольнениями, до сих пор проявляется в том, что на этом фоне нынешнее нежелание собственника делиться сверхприбылью выглядит вроде бы не тем поводом, чтобы профкому начинать выяснять отношения с, как кажется, “социально ориентированным партнером”. И в этом проблема.

Собственник и профсоюз, как представитель работников, находятся на рынке труда. А на рынке торг не только уместен, но и поощряется. Более того, продавец обычно заламывает цену, а покупатель предлагает меньше. Если же наоборот - покупатель соглашается, не торгуясь, а продавец смиренно умоляет купить товар хоть за любые деньги, то на рынке в стиле “базар” их считают… дурачками, которых не грех облапошить.

Этот стиль отношений распространяется и на так называемые “непопулярные меры”. Государство сначала закручивает винт на пять оборотов, а когда население начинает выть - на три оборота откручивает. И считает, что тем самым проявляет неслыханное милосердие, тем более что его и такой результат устраивает. Кстати, часто (но не всегда!) с этим согласно и само население, для которого два оборота всяко лучше предыдущего кошмара.

Характерно, что ни у бизнеса, ни у государства нет такого занижения уровня притязаний. Наши социальные партнеры вполне успешно претендуют на максимум и часто этого максимума добиваются - достаточно посмотреть на зарплаты чиновников или дивиденды бизнесменов. Скромность же, как говорится, украшает только того, кому больше нечем себя украшать. В нашем случае скромность в части роста зарплат, кроме всего прочего, воспитывает бессловесного, на все согласного и работника, и члена профсоюза. Это вредно и для профсоюзов как организации, и для государства.

Такой “мертвый сезон” нужно прекращать.

Все по теме: Монолог

Александр Шершуков
Подпишитесь на
электронную версию газеты
Подписаться
Подпишитесь на
наш канал в Яндекс.Дзен
Подписаться
Добавьте нас в
Яндекс Новостях
Добавить

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Евгений Ланбин |
Если государство предлагает бизнесу скинуться и помочь. Да, но это будет сделано не из личных карманов. Это повесят на принадлежащие бизнесу предприятия расположенные в РФ. Ну а там проведут очередные оптимизации, повышения эффективности и производительности труда с уменьшением зарплат - опять порешают этот вопрос за счет трудящихся.

Место профсоюзов - поиск и обоснование плохих компромиссов. Ничего нового. Можно даже не скрипеть перьями по этому поводу.
Сергей 11 |
Клуб друзей газеты “Солидарность” Интересно там хоть раз рассматривали комментарии с газеты.
Я лично задавал вопрос гл.редактору и идеологу профсоюза в ФНПР доводятся комментарии или тут просто пар выпустить?
А форумы- слёты это трата денег я так же спрашивал отдача какая от них( или после них скачёт повышения членства происходит)- нет не происходит. Больше многие из года в год одни и теже там тусуются. И зачем им что то пену подымать завтра не возьмут.
значит она не созрела для того, чтобы брать решение вопросов в свои руки. вот и грустно всё это, что так всё построено, что когда созревают им уже тоже не чего менять не нужно.
Но я каким могу способом стараюсь достучатся но толку 0. Всё на месяц уеду (работа). Жаль тишина. Так людям и скажу что их не слышат. Спасибо за дискуссию.
Махнев Михаил |
Ну почему же не слышат? Мне например, некоторые наши председатели спасибо говорили после некоторых комментариев по пенсионному вопросу. Мне кажется, что эти комментарии - определённый срез настроений и оценок в профсоюзной среде. Обратная связь нужна в любом деле.

А что касается слётов и форумов, то к ним можно относиться по-разному. Просто так "потусоваться" - это на любителя. Когда есть серьёзная программа, тогда не жалко ни времени, ни денег. Это, безусловно, зависит от организаторов таких мероприятий.

Мне ещё в 2011 году довелось побывать на молодёжном форуме в Новосибирске, не как участнику, а как фотографу. И ощущение было такое, что молодых людей собрали, а что с ними делать представляют весьма приблизительно. И сами молодые люди не знают, как себя проявить, то ли тихо слушать, то ли, наоборот, "активничать".
В итоге разбили на группы и предложили метод мозгового штурма, который в дедушки годится молодёжи. В итоге в одной аудитории несколько групп по 15 человек обсуждали одну и ту же тему и потом обменивались своими результатами. Говорили долго, предлагали много, но складывалось ощущение, что организаторам важен процесс, а не результат этих дискуссий. Если бы было иначе, то тема обсуждения была бы заявлена заранее, чтобы участники были к ней более готовы, подумали бы получше, воспользовались источниками, кроме своей головы (слегка затуманенной по утру после весёлого вечера, как почти всегда бывает на таких мероприятиях)

В этом году у меня племянник на первый курс вуза поступил на менеджмент (ну таков был его выбор, что тут поделаешь!). Одно из первых заданий было подготовить презентацию по теме. При этом, чтобы тематика презентаций не повторялась группу разбили на подгруппки по 3-4 человека. Одного назначили координатором, другие искали материал. Координатор обобщал собранное, итоговую версию презентации обсуждали все участники мини-группы.

Я не говорю, что это прямо новации какие-то, но явно интереснее построена учебная работа молодёжи. То есть для одного это проверка на умение организовать работу в мини-группе, для другого - возможность проявить себя как исполнителя а потом на позиции критика и доработчика и т.д.
А ведь наверняка есть гораздо более интересные формы... Так что что же мы всё в мозговой штурм упираемся? Потом в формате весёлой "штурмовщины" молодёжь и будет работать?

Именно от организаторов зависит, какие формы взаимодействия предложат участникам и как будут использоваться результаты совместной работы. И такие вещи надо очень хорошо продумывать совместно со специалистами - методистами, тренерами, преподавателями и др. Нельзя только орговикам этим заниматься. Потому что главное с точки зрения оргработы: финансирование, транспорт, кормление, ночёвка, оформление командировочных. Тоже важные вещи, но никак не влияющие на содержание работы, на цель проведения форума или слёта.
К слову, целеполагание - это опять же не дело методистов. Чего мы хотим получить на выходе - об этом должны заранее задуматься идеологи и те, кто с молодёжью работают системно, а не разово.

К слову, почему бы не предусмотреть анкету отдалённой обратной связи с участниками форума, например, через полгода или 3 месяца, с вопросами: как вам пригодилась информация с форума. Помогла ли она решить проблемы... выросло ли членство в организации? Что помешало, чего не хватает? Какую тему рассмотреть в следующем году?
Александр Шершуков |
Насчет коментариев. Я их читаю. Жанра "давайте обсудим коментарии на сайте под статьями" нет ни в одной существующей общественной организации в мире.
Сергей, если вас напрягает возможность писать комментарии, и с вами согласны другие авторы - давайте их отключим. Делов-то.
Виталий1 |
Пенсионная ситуация все более обнажает удручающе-кризисную ситуацию в стране, прежде всего в социально-трудовой сфере. Все более многочисленные "незаслуженновысокооплачивыемые представители и общественники" вынуждены "открывать личико" и людям становится яснее "кто есть кто". Главное - все больше думающая часть общества убеждается в слабости исполнительной власти (на что ФНПР указывал и указывает постоянно) и в непрофессионализме, а местами примитивности нашей, по существу "золотовской" элиты, судя по ее общекультурному и неадекватному уровню.
Продолжающаяся профсоюзная кампания против повышения пенсионного возраста - народный ответ властям, несмотря на ее уговоры и попытки договориться с людьми. Т.е. обстановка способствует росту народного самосознания, что ценно - растет будущая сознательная (а не ментально инертная) база профсоюзов.
Александр Жданов |
Все правильно, написано в статье, но я бы хотел добавить о месте профсоюзов в этой компании.
Я может немного грубое сравнение приведу, но сейчас социальные партнеры очень похожи на компанию: гопники с района, профессиональные шулеры и девочка-припевочка из 8 класса. И эта компания сидит и играет в карты в казино "РТК". Кто, кого и как "поимеет" в этой игре можете додумывать сами улыбка
Если приглядеться, то государство ведет себя сейчас в точности как бизнес. Оно и есть, по-своему, бизнес-структура и методы у государства те же. А что профсоюзы? А профсоюзы любят говорить, что они не бизнес и... терпят почти всегда поражение в переговорах и т.п.
Поэтому, я считаю, что профсоюзам нужна перестройка формата работы на бизнес-формат, с теми же механизмами и, как следствие, возможностями.
Но самая большая беда в профсоюзах не формат работы, не процент членства, не заниженные уровни притязания, а отсутствие развития.
Многие профсоюзные структуры остались по развитию на уровне конца 90-х. И самое страшное, что читая на страницах газеты о недопустимости устаревших методов работы, информирования о работе и пр. эти профсоюзы выдумывают кучу причин, почему они будут продолжать эту работу дальше по старым схемам. А кто-то просто создаст видимость работы "по новому". Одним словом - болото улыбка
Махнев Михаил |
я считаю, что профсоюзам нужна перестройка формата работы на бизнес-формат, с теми же механизмами и, как следствие, возможностями.

А вот здесь я с Вами, Александр, решительно не соглашусь.
Переход на "бизнес-рельсы" приведёт к тому, что профсоюз перестанет быть профсоюзом. Будет ООО по оказанию юридических услуг клиентам. А где при этом будет работать квалифицированный специалист(юрист, экономист и т.д.) тогда? Да он в нормальном бизнесе будет работать, где зарплаты выше и правила понятнее.
Нельзя принять формы бизнеса, но сохранить идеологию профсоюза. Перестроите одно - само перестроится другое. Главная цель бизнеса - получение прибыли. Если эту цель поставить во главе угла, то всё обучение профактива должно быть платным, в суде надо браться только за выигрышные дела, материальную помощь под разными предлогами не оказывать, мероприятия по охране труда проводить так, чтобы работодатель приплачивал профсоюзу "за содействие", профаработников перевести на неполный рабочий день или неполную неделю и т.п.

Немаловажно, что в случае бизнес-перестройки профсоюз потеряет свое право быть третьей стороной в социально-трудовых отношениях. И все законодательные преференции у нас быстро оттяпают - оглянуться не успеете, как налоги на прибыль будете государству платить. Ведь если вы - бизнес, то вы добыча ФАС: конкурировать надо честно. Если профсоюз "такой же бизнес", то социальные партнёры его слопают на завтрак.

"Как следствие - с теми же возможностями"
Это как про капиталистическое завтра говорили наивным советским людям: будет всё то же самое плюс 100 сортов колбасы. Не будет того же самого. Не потому что "все сволочи", а потому что это невозможно по определению.

Но это не значит, что профсоюзам не надо развиваться. Надо! Остро необходимо! Но для этого надо находить свои пути и формы. У нас в профактиве те люди, которые разделяют профсоюзные убеждения. Среди них много в хорошем смысле слова идеалистов, готовых работать на общественное благо. Вот эту сторону нам надо усиливать - чтобы люди верили в профсоюз, в его действенность и могли убедить в этом работников.
Кроме того, откровенным анахронизмом выглядят формы принятия решений: президиумы, пленумы, секретари -от этого разит нафталином советской эпохи. Терминологически перестроиться не мешало бы.
Новые формы информационной работы тоже нужны. Об этом говорят все. Но делают не все. Отчасти потому, что профсоюзные лидеры - люди возрастные, не знающие о новых формах или даже их не принимающие.

А принцип заплатил - получи услугу - это такой примитив на самом деле. Это не для общественной организации.
Александр Жданов |
Михаил, понимаю Ваше высказывание. Я не раскрыл понятие "бизнес-формат", хотя некоторые моменты Вы правильно отметили улыбка
Про бизнес-формат я заговорил как раз потому, что там все четко и понятно, в отличие от текущей работы профсоюзов.
В принципе, основная задача профсоюза - это защита прав и трудовых интересов работников - членов профсоюза. С этой работой может справиться и общественная организация, даже не формальная группа (на волонтерских улыбка началах), и частная контора. Вот только законы таковы, что в полной мере реализовать задачу профсоюза может только организация именуемая "профсоюз".
Но на любую деятельность организации нужны денежки. Откуда их взять?
Самый простой вариант - членские взносы. Варианты посложнее - различные схемы бизнеса (вариант сложен не только как способ добыть денег, но и в плане оформления с юридической точки зрения).
Вариант с бизнесом рассматривать не будем.
Поговорим о взносах. В уставах многих профсоюзов установлены параметры зарплаты председателей профсоюзных организаций в зависимости от суммы членских взносов. Хорошо, если профорганизация располагается на крупном предприятии, где даже 50% + 1 человек численности в профсоюзе дают возможность получать хорошую зарплату председателю, содержать штат освобожденных сотрудников профкома, в том числе и юриста. А что делать мелким организациям? Вопрос этот решен так - обращаться за помощью в вышестоящий орган, например обком профсоюза.
При этом, что мы имеем со стороны члена профсоюза, который понимает, что живет он в эпоху недоразвитого капитализма? Такой член профсоюза платит взносы в профорганизацию и дальше возможны несколько вариантов отношений человека ко взносам: безразличное (деньги не большие, мне сейчас от профсоюза ничего не надо, пусть пользуются те, кому нужнее, а я как-нибудь потом), заинтересованное (когда человек интересуется как и на что идут взносы) и меркантильное (когда человек платя 1% взносов хочет в ответ получать больше чем заплатил). И так получается, в основном, что безразличное отношение - у пенсионеров вступивших в профсоюз при СССР, меркантильное - у молодежи, а у людей среднего возраста - заинтересованное.
А теперь представим ситуацию, основанную на реальных событиях в нескольких первичках. По какой-то причине произошло снижение численности в профорганизации и денег на содержание аппарата профкома стало не хватать. Какие действия должны быть у профкома?
Самое простое и "безболезненное" - снижение уровня зарплаты. При чем в реальности, почему-то, председатель профкома предложил снизить з/п бухгалтеру, а не себе.Второй, привычный, вариант - сократить "лишнего" работника аппарата профкома. Но как это интересно выглядит: в организации, которая "борется" с сокращениями персонала на предприятии проводят сокращение одного из своих "борцов". улыбка
Третий вариант, который я отношу к бизнес-формату - поставить перед собой цель в повышении профсоюзного членства до необходимого уровня и добиться этой цели. Этот вариант, почему-то, отвергается руководством профорганизации... понятно почему - первые два варианта значительно проще.
То есть, если у бизнеса цель - прибыль, то у профсоюза должна быть цель - повышение % членства (цель эта - второстепенная)
Еще один момент бизнес-формата: стандарты организации. То есть все аспекты работы бизнеса формализованы (речь о реальном бизнесе, а не гоп-схемах улыбка ). Есть такое в профсоюзах? В полной мере нет! А должно быть!
Следующий момент бизнес-формата - структура и ответственность. Структура в профсоюзах есть, а вот ответственности за ее функционирование нет. Ведь невозможно такого в бизнесе, чтобы на решение принятое генеральным директором, кто-то из подчиненных начальников заявил, что не будет его выполнять. В реальном бизнесе такие начальники увольняются на раз-два. В политике, нынешней, тоже самое. Прекрасный пример - Поклонская. Но много и других примеров, когда политик за отказ выполнить решение вышестоящего органа исключался из партии и/или лишался своей должности. В профсоюзах же, царит формализованная анархия. Вроде вышестоящие органы есть, структура есть, решение вышестоящих есть, а выполнять его или нет на местах каждый решает сам по принципу хочу/не хочу.
Еще один момент бизнес-формата, ориентация на достижение целей. В профсоюзах чуть ли не нормой считается, когда в результате переговоров с работодателем по индексации з/п - индексации не бывает или она в разы меньше инфляции. А теперь давайте представим, что в реальном бизнесе человек работал-работал месяц, а работу так и не сделал. В таком случае, минимум - это сомнение в квалификации работника, максимум - его увольнение за профнепригодность.

Вот собственно, что я имел ввиду, говоря о бизнес-формате. Может просто термин "бизнес-формат" не правильно употребил. улыбка
Махнев Михаил |
Александр! То, что Вы называете бизнес-форматом - это просто повышение эффективности работы. Со многим согласен. Но по частностям...

Задача увеличения профсоюзного членства руководством ставится постоянно. Вопрос в том, кем именно, как именно и в результатах.... На уровне совпрофов говорят: вы должны работать так, чтобы люди массово вступали в профсоюз.... В реальности же в профсоюз люди вступают, когда на предприятие приходят, проводят встречу с работниками, убеждают их в том, что для решения их проблем профсоюзы - хорошее средство. Ключевой вопрос в том, кто должен приходить на предприятия? Работники аппарата территориального объединения или представители областной(территориальной) организации отраслевого профсоюза? Логичнее второе - ведь новые члены профсоюза пополняют ряды именно областных организаций. А по факту... происходит по-разному и с разным конечным результатом. При этом часто звучит обвинение: если бы вы в соврпрофе подняли авторитет профсоюзов в обществе в целом (при этом подразумевается крепкая дружба с губернатором, участие во всех публичных мероприятий власти), то люди бы сами просились в профсоюз. А как его поднять, если власть не очень любит профсоюзы изначально? Публикации в СМИ - на платной основе. Денег на это выделяется мало. Профсоюзные ресурсы не члены профсоюза не читают.

Про обязательность и ответственность. Да их нужно повышать. Но принцип "я директор, я сказал - так и будет" противоречит уставам, где коллегиальность принятия решений прописана, добровольность вступления в профсоюз (в том числе и в объединения профсоюзов) и ВЫБОРНОСТЬ должностей. Директор, про которого Вы пишете, не выбран, а либо является собственником, либо назначен им. Это совсем другая система управления. Поменять "добровольную" вертикаль на жёстко централизованную - это одним махом не сделаешь. Тем более, что по уставам этого должны захотеть сами организации. А захотят ли? Учитывая описываемую Вами возможность увольнения за "профнепригодность"? Ой вряд ли...

Таким образом, перестройка на "бизнес-формат" в ближайшей перспективе представляется мне совершенно маловероятной. А в будущем - время покажет. Я лично опасаюсь, что под нажимом власти рано или поздно из ФНПР начнут лепить очередной ОНФ. И будет тогда у нас и вертикаль жёсткая, и ответственность за выполнение решений, и даже авторитет в обществе. Только профсоюза не будет. Будет очередной "приводной ремень"...
Сергей 11 |
Александр Жданов я с Вами согласен профсоюз должен изменится (хотя это надо было вчера) причём кардинально. Не только зависеть от взносов но и крепнуть финансово зарабатывая в это и сувениры и тур агенства, гостиницы, обучение по специальностям проф. ориентации (на платной но не заоблачной основе). Может даже вложение в сельское- животноводческое хозяйство. Меньше тратить на пустые съезды (на которых принимаются решения не выполняющиеся, а так- для галочки), заседания, слёты, командировки профбосов. Провести реинжиниринг в обкомах, ЦС( седовласых старцев великовозрастных с окладами отправить на заслуженный отдых.) они не могут и не хотят что то менять , а повешение профчленства подай. Про изменения в депутатской сфере влияния промолчу тут всё плохо ( я теперь понял почему нет движения в законах по защите профсоюза тупо некому сидят .............. и будут сидеть получая от профсоюза ещё и зарплату причём не малую, но не отрабатывая не копейки, а только своими подлыми действиями наоборот уменьшая членство, авторитет и финансовую силу профсоюза) так что от туда опоры ждать нельзя. Ну и конечно без повышение авторитета профсоюза который только падает ПРОФСОЮЗ растает и не какие слияния и объединения не помогут.
Махнев Михаил |
Провести реинжиниринг в обкомах, ЦС(

Кто это должен сделать? Старцы более высокого уровня? С чего бы это? Или всё-таки члены профсоюзов должны сказать: мы хотим обновления, нам нужны молодые лидеры? Так что мешает это сказать на выборных конференциях и съездах? Боимся? Не можем организоваться? Процедур не знаем? Значит не доросли ещё до того, чтобы рулить.
Сергей 11 |
Абсолютная правда. На выборных конференциях и съездах высшего эшелона собираются тежи старцы или проверенные(профильтрованные) члены профсоюза и всё по сценарию. Думаю вы сами это знаете. Тут далеко ходить не надо в комментариях я и другие спрашивают про депутатов от профсоюза (противно писать даже) от ЕР и что? Они сидят и дальше голосуют и нет оргвыводов. Что изменилось вот я какой доступ имею тем и пользуюсь. А толку в банер или тишина вот весь профсоюзный расклад . И так по любому вопросу который не вписывается в русло вяло текущего профсоюза. Вы сами пишите что все возмущёны и что не доросли они или их не слышат???
Махнев Михаил |
Я имел в виду, что если молодёжь не может победить "старцев" на конференциях, значит она не созрела для того, чтобы брать решение вопросов в свои руки.
Ну что мешает молодому лидеру составить чёткую программу с главным тезисом, что профсоюзу нужны изменения и эти изменения способы реализовать люди, так скажем, хотя бы не "предпенсионного возраста"? Но где мы видим такие программы, выступления? Я не помню. То ли лидеров молодых нет, то ли инстинкт самосохранения сильнее, чем желание что-то менять.
Собирают со всей страны молодёжь на форумы и что? Есть какие-то заявления? Идеи? предложения? Есть какие-то принципиальные вопросы от молодёжи к ФНПР? Вы такие помните?

Всё очень просто: в первичном звене должность председателя профкома занимает, как правило, человек которого все знают и уважают, который более 10 лет отработал на предприятии. То есть ему по определению около 40. ни один 25-летний на себя такую ношу не возьмёт(да за него и не проголосуют). Далее 40-летние собираются на президиум обкома и голосуют за человека, которого хорошо знают и уважают и профсоюзники и социальные партнёры, который в отрасли работает 20-30 лет. То есть ему между 50 и 60. Через 5 лет его, как правило, переизбирают на новый срок и т.п.
А 50-60 летним тоже младше себя выдвигать и поддерживать как-то не хочется. И на вершине выборной пирамиды оказывают люди 70-80 лет.

У нас патерналистская страна, мы всё время в руководителях видим папу(или в крайнем случае маму). И только его(её) готовы слушаться(и то не всегда).

И что с этим всем делать? Я, к сожалению, не знаю. очевидно, что простых решений тут нет. Иначе оно было бы уже найдено и реализовано.

Раньше просто кадры в профсоюзах меняли по приказу партии - и папы , и мамы всего советского народа в одном лице. А сейчас таким авторитетом является разве что Президент. Но в свете последних событий....
Александр. |
Сейчас появился ещё один способ замены руководителей профсоюзных организаций. Руководитель профсоюза Соцпроф обвинил Кравченко (КТР) в том, что он на госдеп работает https://vz.ru/news/2018/7/6/612560.html - не надо мешать увеличению пенсионного возраста.

Да, вот такая профсоюзная позиция.

А в 2002 г., после конфликта независимого профсоюза Соцпроф с администрацией Ачинского комбината, накануне судебного процесса (из-за отказа от выплат сотрудникам за выслугу лет), тело погибшего профактивиста Ю.П. Смоленцева было найдено в пруду. Прокуратура РФ потеряла (!) дело; а им, т.к. владелец комбината занимался отмыванием денег в Испании.испанская заинтересовалась Мне кажется, с такими "владельцами" (спевшемуся с большими чиновниками и силовиками) одному лишь активному лидеру профсоюза справиться не удастся (см. пример), не стоит искать кандидатов на должность камикадзе. А вот если действовать по-активнее, и главное - дружно...

Уважаемый Михаил, не все члены профсоюзов и [URL='http://miningwiki.ru/wiki/«Рельсовая_война»_1998_года']не все[/URL] граждане готовы жить в патерналистском государстве, если т.н. "папа" гонит их на кладбище. Не в одной пассивности дело - ещё люди недружные, и пьют много.
Виталий1 |
Смотря какой рынок труда иметь в виду! Адекватно-цивилизованный или нашенско-суверенный? По факту, на нашем рынке продавец вынужден выступать в "дурачково"- неприглядной форме, так как власть еще на заре своего вхождения в силу по своим "простецким понятиям" установила для бизнеса именно максимум ( а то и выше) "уровня притязаний", что не только широко распространило грех "облапошивания дурачков", но и практически как бы узаконило его. При этом получается, что и продавец бессилен воспротивиться такому "порядку", и профсоюзы то же (благоразумно прикрываясь соцпартнерством). И те и другие из-за понятного самосохранения.
Да, для страны - "это вредно", бесспорно. Как и то, что для оздоровления рынка труда наша власть должна "поумнеть". Андрей Белоусов, первый из т.н. элиты, хочет помочь власти встать на путь "поумнения". А мы вместе с обществом будем наблюдать за реакцией на это предложение и вносить соответствующие коррекции в свою работу. Памятуя при этом, что самых шустрых и нетерпеливых Золотов "вызовет на дуэль".