О планах на триллионы и цене человеческой жизни

Фото: пресс-служба профсоюза работников связи

14 октября прошло заседание ЦК профсоюза работников связи России в формате видео-конференц-связи. Вел заседание председатель профсоюза Анатолий Назейкин.

Хорошей традицией стало приглашать на заседания ЦК руководителей ведущих компаний отрасли - не ради формального отчета, а для живого разговора о том, чем живет отрасль сегодня и что ее ждет завтра. На этот раз перед профактивом выступили заместитель генерального директора АО “Почта России” Татьяна Кленкина, заместитель президента, председателя правления ПАО “Ростелеком” Галина Рысакова и заместитель генерального директора ФГУП “Российская телевизионная и радиовещательная сеть” (РТРС) Маргарита Суханова.

ПОЧТА РОССИИ: ЗАРПЛАТУ ВЫШЕ

Татьяна Кленкина начала с нового федерального закона о почтовой связи, назвав его важной вехой для отрасли. Основной экономический эффект ожидается не ранее конца 2027 года, но компания уже сегодня направила усилия на улучшение положения работников.

На почте сейчас трудятся 183 400 человек, и снижение численности - результат “плановой балансировки”. Спикер отметила, что высвобожденные средства направлены на индексацию зарплат: 15 тысячам сотрудников повысили зарплату в среднем на 38%. В 2026 году рост средней зарплаты почтовиков на 3,5% выше, чем по рынку. Текучесть кадров, напротив, стала ниже.

Руководство Почты России признает, что рост зарплат пока не так высок, как хотелось бы, но подчеркивает: компания намерена закрепить тренд и до конца 2027 года повышать доходы там, где это критически важно.

РОСТЕЛЕКОМ: ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТЬ

Галина Рысакова сосредоточилась на стратегии компании до 2030 года. Ростелеком давно перерос рамки традиционного оператора связи - теперь он целится в триллион рублей выручки. Но за этими амбициями, подчеркнула выступающая, стоит главное - люди.

- Наш фокус сместился на удержание, на развитие персонала, на обучение, - заявила Рысакова, добавив, что в компании работают пять поколений.

В этом году “Ростелеком” запустил программу “2030” - комплексную перестройку работы компании в целях роста производительности. Ее ключевая задача - не сэкономить на людях, а сохранить экспертов и ключевых сотрудников. В основе перемен - по определению компании - человекоцентричность: “Вне зависимости от того, какие принимаются решения, в первую очередь ценность человека должна быть приоритетной”.

РТРС: РЕПУТАЦИЯ И СОЦГАРАНТИИ

Маргарита Суханова начала с 25-летнего юбилея предприятия. За четверть века РТРС стала единым общенациональным оператором эфирного телерадиовещания: 20 цифровых каналов и три радиостанции доступны для 98,6% населения. Выручка к концу года превысит 46 млрд рублей. В августе указом президента РФ предприятие награждено орденом Почета - так отмечена работа всего коллектива.

В РТРС трудятся 13 тысяч человек - предприятие прямо называет их главной ценностью. И фокус в кадровой политике направлен на удержание персонала, а основным своим преимуществом как работодателя компания считает репутацию, корпоративную культуру и социальные гарантии.

РТРС выстроила системную работу с профильными вузами и колледжами, активно использует целевое обучение.

В фундаменте социальной политики - колдоговор. В марте 2026 года он подписан в новой редакции с сохранением более 30 видов льгот, а средняя зарплата по итогам года ожидается на уровне 117 тысяч рублей.

ОХРАНА ТРУДА: ВАЖНО ВСЁ

Важный вопрос повестки - обеспечение предупредительных мер по сокращению уровня производственного травматизма и профзаболеваний. С докладом выступил председатель профсоюза Анатолий Назейкин:

- Борьба за безопасный труд на каждом рабочем месте - одна из основ деятельности профсоюзов. Роль профсоюзов в защите здоровья и безопасности работников стоит на одном уровне с задачами по защите занятости, достойного уровня заработной платы и благосостояния каждого работающего человека.

Докладчик привел тревожную статистику по отрасли. В 2025 году - более трех сотен несчастных случаев, несколько случаев со смертельным исходом. Основные причины - личная неосторожность, нарушение ПДД, разбойные нападения, нарушение технологических процессов. Назейкин констатировал: “За последние годы в организациях связи уменьшилось количество специалистов по охране труда и должностных лиц, на которых возложены обязанности по охране труда”.

Расходы на мероприятия по охране труда на одного работающего также снизились в Почте России и Ростелекоме. В РТРС - рост.

- В сложившихся условиях возрастает роль общественного контроля за соблюдением законных прав и интересов работников в области охраны труда, - резюмировал профлидер.

ЧТО ДАЛЬШЕ

Заседание завершилось принятием постановлений ЦК.

Что касается развития отрасли, профорганизациям всех уровней предстоит донести до трудовых коллективов информацию о планах ведущих компаний - чтобы люди понимали, в каком направлении движется отрасль и чего ждать от завтрашнего дня.

Профорганам вместе с работодателями поручено анализировать вопросы занятости и зарплаты, добиваться, чтобы коллективные договоры отражали реальные потребности работников, а не оставались на бумаге. Акцент - на повышении реальных доходов и социальной защищенности связистов.

По охране труда решения еще конкретнее. Задача выборных органов профсоюза - добиваться, чтобы разделы охраны труда были в каждом колдоговоре и соглашении - и чтобы их выполнение постоянно проверялось.

Под особым контролем - участие в СОУТ, обеспечение работников сертифицированной спецодеждой, спецобувью и СИЗ в полном объеме. Ведь охрана труда - это часть отношения к человеку, а бережное отношение к людям - норма, в которой не бывает мелочей.

- Профсоюз неоднократно заявлял и твердо убежден: в предупреждении производственного травматизма нет второстепенных вопросов. Ослабление усилий хотя бы на одном направлении подрывает всю систему управления охраной труда. И наоборот, усиление активности общественного контроля со стороны профсоюза позволяет эффективно проводить мероприятия, направленные на  сокращение производственного травматизма.

Анатолий Назейкин, председатель профсоюза работников связи России