В мае 1986 года газета “Правда” опубликовала статью председателя Красноярского крайкома профсоюза работников связи Анатолия Назейкина (ныне - председатель профсоюза работников связи России) “Процент в разрезе”. Региональный профлидер открыто обвинил профсоюзный аппарат в бюрократии, бумажной волоките и отрыве от реальных проблем работников. Статья вызвала резонанс по всей стране, дошла до президиума ВЦСПС и привела к вполне конкретным решениям. Но главное - спустя сорок лет она читается не как архивный документ, а как напоминание: профсоюз легко превращается в машину отчетов, если перестает слышать людей.
Сегодня выражение “бумажная карусель” звучит почти безобидно - особенно в эпоху электронных таблиц, облачных сервисов и чатов. Но в середине 1980-х оно прозвучало как политическое заявление.
31 мая 1986 года главная газета страны - “Правда” - опубликовала статью Анатолия Назейкина, тогда председателя Красноярского крайкома профсоюза работников связи. Сам факт такой публикации был необычным: критиковать профсоюзную систему в центральной газете страны решались немногие. Тем более - критиковать так жестко.
Назейкин писал не о высоких материях. Его раздражало другое: профсоюзные работники все меньше занимались людьми и все больше - бумагами.
“Под горой бумаг душится живая работа с людьми, умирает их инициатива”, - писал он в статье “Процент в разрезе”.
Дальше следовали почти гротескные примеры бумагооборота. Одни и те же сведения нужно было отправлять в разные отделы, справки - дублировать, отчеты - бесконечно переписывать под разные формы. Профсоюзные органы порой требовали настолько подробные сводки, что “нужно чуть ли не поштучно пчел пересчитывать”.
Но главным в статье была не ирония, конечно. Назейкин переживал о серьезном: бюрократия постепенно меняет саму природу профсоюзной работы.
По сути, речь шла о подмене целей. Профсоюз должен решать проблемы работников, но вместо этого начинает обслуживать собственную систему документооборота. Бумага становится важнее результата, а аккуратно оформленная папка - важнее разговора с человеком.
Даже для 1986 года подобные формулировки звучали резко. Позже коллеги-профсоюзники вспоминали: статья произвела эффект “взорвавшейся бомбы”. В профсоюзных верхах Назейкина начали считать “смутьяном” и даже своеобразным “профсоюзным диссидентом”.
Однако уже через полтора месяца статью обсуждал президиум ВЦСПС. Причем критика была признана “серьезной и справедливой”. И реакция последовала конкретная: часть раздутых комиссий решили сократить, некоторые формы отчетности - упростить, а руководителям, перегнувшим палку с бумагооборотом, указали на недопустимость подобной практики.
Вот так газетная публикация регионального профсоюзного лидера не только вызвала общесоюзную дискуссию, но и привела к реальным изменениям.
Конечно, проблема никуда не исчезла. Да и вряд ли могла исчезнуть полностью. Любая большая организация нуждается в информации, отчетности и контроле. Вопрос всегда в другом - где проходит граница между необходимым учетом и саморазрастающейся бюрократией.
Интересно, что уже спустя четверть века, в 2011 году, когда “Солидарность” вновь опубликовала статью “Процент в разрезе”, дискуссия вспыхнула снова. Одни профсоюзные руководители говорили, что без мониторинга и статистики невозможно понимать ситуацию в организациях. Другие отвечали: объем отчетности опять начинает подменять реальную работу.
Именно поэтому текст Назейкина и сегодня воспринимается не как музейный экспонат эпохи перестройки, а как своеобразный профсоюзный тест на профессиональную честность.
Потому что проблема не в бумагах. И не в таблицах, мониторингах и чатах. Проблема начинается тогда, когда профсоюзный руководитель перестает задавать себе простой вопрос: ради чего и кого все это делается?
Прошло сорок лет. Из профсоюзной жизни исчезли многие советские реалии - комиссии по огородничеству, бесконечные циркуляры ВЦСПС, отчеты на бумаге в нескольких экземплярах. Но вопрос, как не дать формальностям вытеснить живую работу, а в ее центре сохранить человека, остается актуальным и сегодня.
А значит, нам по-прежнему полезно время от времени перечитывать такие тексты. Хотя бы для того, чтобы оставаться в тонусе и помнить: настоящий авторитет профсоюза измеряется не толщиной папок, а доверием людей.
Анатолий Назейкин, председатель профсоюза работников связи России:
- Сегодня вместо бумажного вала - цифровые потоки информации. А опасность формализма существует всегда. Каждая крупная организация должна постоянно проверять себя: не оторвались ли мы от реальности, не потеряли ли живую связь с людьми. Профсоюз силен тогда, когда видит человека и знает его реальные проблемы.
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно