Что компании делают для привлечения кадров

Рисунок: Дмитрий Петров / "Солидарность"

В последние годы Россия столкнулась с невиданной долгие годы проблемой - выраженным дефицитом кадров, особенно высококвалифицированных. И эта проблема не уникальна - она уже давно существует в других странах. Естественно, в таких условиях в первую очередь начинают повышать зарплаты, чтобы привлечь работников. Со временем многие компании приходят к выводу, что материальные возможности исчерпаны и нужны другие способы, чтобы заинтересовать людей. Чаще всего используются следующие стратегии:

• улучшение условий работы;

• тимбилдинг продвинутого уровня;

• формирование собственного бренда работодателя;

• ставка на преемственность поколений, приобщение детей сотрудников к работе организации, снискание их лояльности;

• работа с учебными заведениями;

• промышленный туризм, экскурсии на предприятие;

• создание неформальных соцсетей, чтобы соискатели не сочли организацию скучной.

Но некоторые работодатели находят по-настоящему креативные способы обратить на себя внимание.

“А”-СПРАВКА

В 2024 году опрос, проведенный “Коммерсантом”, показал, что почти 90% российских компаний испытывают нехватку кадров. А исследование, проведенное РАН, показало, что в стране не хватает примерно 4,8 млн рабочих рук (7% всех рабочих мест). В 2025 году экономика замедлилась, дефицит снизился, но российским компаниям все еще не хватает кадров. Особенно это актуально для сфер IT, здравоохранения, агропрома. Отрасли, в которых наблюдается наибольший дефицит персонала в 2025 году:

• обрабатывающая промышленность (около 391 тыс. вакансий);

• торговля и ритейл (более 347 тыс.);

• транспорт и логистика (порядка 219 тыс., включая водителей и грузчиков).

В России, согласно исследованиям, среди причин дефицита кадров следующие: неконкурентный уровень заработной платы (49%), недостаточное развитие бренда работодателя (35%) и непривлекательные условия труда (30%).

ДОСУГ И ОТПУСК

В свое время генеральный директор технологической фирмы Trust Ring Co., Ltd. из Осаки признал, что конкурировать с крупными игроками в финансовом плане его компания не может: начальная зарплата в Trust Ring - примерно 1500 долларов (в пересчете), что лишь немного выше минимальной зарплаты. Но привлекать молодые таланты фирме хочется, и руководство предложило сотрудникам весьма необычные бонусы: бесплатные алкогольные напитки на работе и дополнительное время для восстановления после похмелья.

Перебравший сотрудник может прийти на работу на несколько часов позже - воспользоваться “отпуском по похмелью”. Работники лестно отзывались об этой возможности: “Благодаря системе отпусков по похмелью я могу вернуться на работу к 12 часам дня. Это позволяет мне выспаться и работать более эффективно”.

Впрочем, нельзя назвать это новацией. Во многих европейских пивоварнях существует так называемый “пивной паек” - от одной до трех бесплатных кружек пива в день. Пиво выдают всем работникам, включая водителей. Пивоварни пытались отменить эту традицию, но это приводило к забастовкам и остановке работы.

ПОДДЕРЖКА МНОГОДЕТНЫХ

ПАО “ТрансКонтейнер” решило поддержать семьи с детьми и способствовать улучшению демографической ситуации. С лета 2025 года на предприятии была запущена демографическая программа: ряд мер, одна из которых - выплата 1 млн руб. при рождении третьего ребенка и последующих детей.

ЭФФЕКТ ПОГРУЖЕНИЯ

В немецкой земле Саар для борьбы с нехваткой сотрудников местные власти решили начать рекламировать свой регион. И для этого создали передвижной домик Tiny House. Компании устанавливали его у себя на территории, и там могли оставаться ночевать соискатели из других городов. Все это должно было происходить под девизом “Саар - правильное место для профессионального будущего”.

Строительство домика обошлось в 330 тыс. евро. Но вот беда - домик открыли в январе 2023 года, а к октябрю в нем переночевали всего раз - потому что каждый раз для его установки на новом месте требовалось получать разрешение на строительство. Надо отметить, что решение администрации вызывало жестокую критику со стороны налогоплательщиков, которые сочли это растратой средств.

ТОРГОВЛЯ ДРУЗЬЯМИ

Многие компании решили использовать связи своих работников для набора персонала. В 2021 году “Сбермаркет” так привлек больше 400 человек. Компания платила за приведенного курьера-универсала (собирает и развозит заказ) 10 тыс. руб., за приведенных сборщика или курьера - от 3000 до 5000 руб. Логистическая компания Ahlers предлагала 5000 руб. за рекомендацию кандидата, прошедшего испытательный срок, и в 2021 году приняла в штат 128 новых сотрудников в офис и на производство.

Компания “ВкусВилл” открыла программу “Приведи друга” в 2021 году. Тогда за первые пять месяцев организация получила 7500 заявок от кандидатов; по итогам собеседования в штат приняли 3842 человека. Сейчас “ВкусВилл” платит 8000 руб. за каждого приведенного друга.

УБОРКА В ПОДАРОК

Рекрутинговое агентство Akraya оплачивает своим работникам уборку дома раз в две недели. Сэкономленное время работники могут потратить на профессиональное саморазвитие или отдых.

ЗАБОТА О ЖИВОТНЫХ

Разработчик игр Zynga предложил сотрудникам возможность брать с собой домашних животных на работу. Специально для этого при компании был организован “игровой городок” - там собаки могут играть друг с другом и с сотрудниками компании.

Обувная компания Wolverine Wilderness тоже создала при своем офисе “детский сад для собак”.

А шотландская пивоварня BrewDog не только разрешает приводить собак на работу, но и предоставляет своим работникам неделю отпуска “по уходу за щеночком”, когда они заводят нового питомца.