Фото: Николай Федоров / "Солидарность"
Есть такой парадокс творчества: чем хуже - тем лучше. Актеры говорят, что отрицательных персонажей играть куда круче и приятнее. А журналистов хлебом не корми - только дай им тему позлее. Исходя из этого парадокса, писать про Красноярский радиозавод было бы отчаянно скучно. Однако сюжеты мирной заводской жизни оказались нестандартными. Вот лишь несколько из них, отмеченных корреспондентом “Солидарности” во время недавнего посещения завода.
Красноярское АО “Научно-производственное предприятие “Радиосвязь” (входит в холдинг “Росэлектроника” госкорпорации “Ростех”) - одно из ведущих в отечественной “оборонке”, лидер по разработке и выпуску наземных средств связи и навигационной аппаратуры. У предприятия статус стратегического закрытого объекта - оно главным образом выполняет гособоронзаказ.
В то же время около трех тысяч технологий предприятия могут применяться при производстве гражданской продукции. На заводе разрабатываются системы, которые обеспечивают навигацию при автоматизированной посадке самолетов, при маневрировании судов в портах. Аппаратуру высокой навигационной точности применяют при аэрофотосъемке, разведке и добыче полезных ископаемых, прокладке подводных трубопроводов и кабелей, для гидрографических, дноуглубительных, строительных и еще многих других работ.
Цифровизация пришла на завод лет на 30 раньше, чем о ней услышала общественность. Еще в 60-е годы прошлого века здесь выпускалось оборудование, работавшее на прием цифрового сигнала.
Сегодня на предприятии изготавливаются сложнейшие устройства. В прошлом году “Радиосвязь” запустила в производство цифровую станцию тропосферной связи “Гроза-1.5”, которая способна обеспечить самые труднодоступные районы страны связью. Разработку смело можно назвать революционной: для нее не нужны дорогостоящие спутники и передатчики, лишь сами приемо-передающие станции “Гроза”, которые соединяются друг с другом за счет отражения радиосигнала от нижнего слоя тропосферы.
Это настоящая находка для глухих малонаселенных поселков, а экономическая целесообразность способна привлечь, скажем, нефтяные компании - для связи с удаленными промышленными объектами. (Стоимость оборудования окупается за год-два, ведь за аренду спутникового канала платить не приходится.)
“Гроза” - изобретение крупной формы. А есть наоборот. Так, сотрудники радиозавода совместно с другими красноярскими учеными изобрели настоящий “наноскальпель”, который может быть использован для борьбы с онкозаболеваниями.
Клетки-навигаторы в паре с металлическими нанодисками запускаются в кровоток и ищут опухолевые клетки. Когда находят - включается слабое переменное магнитное поле, и под его воздействием нанодиски начинают двигаться, разрезая клеточную мембрану и убивая зловредную клетку.
Есть на “Радиосвязи” и другие уникальные медицинские разработки, способные перевернуть представления о методах лечения болезней. И перевернут тем скорее, чем меньше будет бюрократических процедур при решении нормативных и организационных вопросов, связанных с внедрением новинок в жизнь.
Красноярский радиозавод смог сохранить связь науки и производства, выполняя работы по всем этапам жизненного цикла изделий: от рождения идеи до воплощения в готовую продукцию.
- А иначе нельзя. Это мое убеждение, моя идеология, - говорит генеральный директор АО “НПП “Радиосвязь”, доктор технических наук Ринат Галеев. - Раньше военные предприятия имели внутри себя конструкторские бюро и производство - для реализации и развития инженерных наработок. По этому принципу создавалось большинство советских предприятий. Затем, в годы перестройки, каждый захотел быть вольным, многие раскололись и разбежались: то есть разработчик был один, производитель другой. Это я считаю самой серьезной ошибкой. Нельзя науку отрывать от производства. Наука сама по себе не выживет, а производству без науки и делать нечего.
Хорошие специалисты на улице не валяются. Их на заводе любят воспитывать в своем коллективе. Предприятие давно и плотно сотрудничает с высшими и средними специальными учебными заведениями. Учащиеся проходят на заводе стажировку. В настоящее время на “Радиосвязи” трудятся, совмещая работу с учебой, около 80 студентов профильных колледжей и вузов. С ребятами заключаются срочные трудовые договоры, присваивается первый разряд, стажеры получают зарплату и навыки работы на передовом предприятии отрасли.
В качестве бонуса и средства для дисциплины завод кормит юных стажеров ежедневными бесплатными завтраками. При чем тут дисциплина? Да притом, что завтрак начинается в семь утра, и на работу молодежь больше не опаздывает.
Средний возраст работников предприятия - 41 год. 42% сотрудников - в возрасте до 35 лет. В коллективном договоре предприятия есть целый раздел, посвященный работе с молодежью. Один пункт для примера: компенсация части затрат за аренду квартиры в размере до 7500 рублей в течение трех лет.
Да что там аренда! Предприятие способно и дом построить для своих сотрудников. Несколько лет назад по инициативе профсоюзной организации был создан жилищно-строительный кооператив “Радиосвязь”. В его состав вошли сотрудники завода - только члены профсоюза.
Дома строились по специальной программе, заводчане получили льготные банковские кредиты под гарантии предприятия. В результате квартиры обошлись работникам на треть дешевле городских среднерыночных показателей.
Для этого пришлось много похлопотать - и профсоюзу, и гендиректору. Председатель профкома Юлия Улатова даже ездила на встречу с президентом в составе делегации ФНПР, поднимала там вопрос насчет условий ставки по ипотеке, чтобы жилье было доступным для работников.
Все получилось. 419 семей работников радиозавода стали владельцами собственной жилплощади. Свыше 80% из новоселов - молодые специалисты.
На предприятии есть собственный молочный заводик. Его построили несколько лет назад - чтобы молоко, которое обязательно получают работники вредных цехов, было лучшего качества.
В молочном цеху производится целая линейка продуктов: натуральное цельное молоко, сметана, 40-процентные сливки, масло, йогурты, кефир, брынза трех сортов, фета, сыр и даже пломбир. На заводе выпекают хлеб разных видов, а в кондитерском цехе делают первоклассные пирожные.
Продукты (молоко, мясо, овощи, растительное масло и прочее) привозят совхозы, а к выбору поставщиков относятся со всем тщанием. Генеральный директор за этим следит лично.
- А ведь жители округи, наверное, были бы довольны, если бы им тоже можно было ваши деликатесы покупать. Не планируете дать возможность? - спрашиваю.
- Моя задача - создать коммунизм на отдельно взятом предприятии, - качает головой директор. - Для горожан работает мэр, а я защищаю интересы только нашего заводского общества.
Кстати, комплексный обед (первое, второе, напиток и хлеб) обходится работнику в 100 рублей.
Первичка завода входит в профсоюз радиоэлектронной промышленности (“Профрадиоэлектрон”). 91% сотрудников предприятия - члены профсоюза.
Средняя зарплата на заводе - 91 тыс. рублей. Коллективный договор насыщен гарантиями для разных категорий работников: семьям, матерям, детям, ветеранам, молодежи - всем.
Многолетняя традиция радиозавода - торжественное вручение новичкам профсоюзных билетов. Это большой праздник, который проходит в концертном зале завода при многолюдном собрании, а начинается с гимна “Профрадиоэлектрона”.
Профорганизация “Радиосвязи” популярна далеко за пределами завода. “Вот, вот, вот - радиозавод!” - фирменная кричалка, которая оглашала не одно первомайское шествие. Профком столько всего организует и проводит, что полосы газетной не хватит перечислить.
Профсоюз - в авторитете. О нем говорят, на него ссылаются. Если бы кто-то считал его индекс цитирования на заводе - он оказался бы высоким. Почти как у гендиректора.
В коллективе, как и в семье, случается всякое. Порой кто-то решит выйти из профсоюза, чтобы сэкономить на профвзносах, и таких ренегатов обратно в профсоюз уже не берут, как бы ни упрашивали. Думать надо!
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно