Работу распределяет цифровая платформа, навыки устаревают быстрее, а нехватка кадров все чаще компенсируется дополнительной нагрузкой. Открывая 8 октября форум “Профсоюзы. XXI век. Эпоха перемен”, председатель ФНПР Сергей Черногаев обозначил главные вызовы нового мира труда и предложил перейти от разрозненных реакций к единой системе поддержки работника профсоюзами.
Всероссийский интеллект-форум “Профсоюзы. XXI век. Эпоха перемен” начался 8 октября с выступления председателя Федерации независимых профсоюзов России Сергея Черногаева. Глава ФНПР посвятил доклад изменениям, которые уже происходят на рынке труда, и задачам, стоящим перед профсоюзным движением.
“Мы собрались в момент, когда меняется не только экономика. Меняется сама природа труда: где человек работает, как получает задание, как оценивается его труд и кто принимает решение о его занятости”, - сказал Сергей Черногаев. Главной переменой он назвал скорость: раньше между появлением технологии и ее последствиями проходили годы, сегодня - месяцы, иногда недели. Профсоюзам необходимо видеть угрозы до того, как они обернутся сокращениями, ростом травматизма или потерей социальных гарантий.
Первый вызов - нехватка работников. По прогнозу Росстата, численность населения России может сократиться с 146,45 млн человек в начале 2023 года до 138,77 млн к 2046 году. Минтруд оценивает дополнительную потребность экономики к 2030 году в 3,1 млн работников, а безработица уже находится у исторических минимумов.
“Это означает: человек становится все более ценным ресурсом для экономики”, - отметил Черногаев. Но предприятие может вложиться в модернизацию и подготовку персонала, а может повысить интенсивность: больше задач, жестче требования, меньше времени на восстановление.
“Дефицит человека на рынке труда должен увеличивать не нагрузку на него, а его переговорную силу”, - подчеркнул профлидер. Востребованность должна выражаться не только в зарплате, но и в качестве рабочего места, возможностях для отдыха, обучения и сохранения здоровья. Закреплять такие гарантии следует в коллективных договорах.
Кадровый дефицит - нехватка людей может обернуться ростом нагрузки.
Искусственный интеллект и автоматизация - профессии меняются быстрее, чем сотрудники получают новые навыки.
Платформенная экономика - человек фактически трудится по найму, формально оставаясь самозанятым или исполнителем.
Индивидуализация труда - удаленная, проектная и платформенная занятость ослабляют связи внутри коллектива.
Новые ожидания молодежи - молодым нужны результат, быстрый ответ и возможность влиять на решения.
Риск отставания профсоюзов - работника XXI века нельзя защищать только инструментами прошлого века.
Второй вызов - искусственный интеллект. По оценке Международной организации труда, примерно каждый четвертый работник в мире занят в профессии, подверженной воздействию генеративного ИИ. Работодатели ожидают, что к 2030 году изменятся или устареют 39% ключевых навыков, а 59% сотрудников потребуется переобучение.
“Главный вопрос не в том, придет ли искусственный интеллект в российскую экономику. Он уже пришел. Вопрос - как именно он изменит положение человека труда”, - пояснил Черногаев. Одна технология может освободить от тяжелой работы, а может ускорить темп и свести роль человека к выполнению команд алгоритма.
Ответом должно стать право на своевременное переобучение. Если предприятие внедряет ИИ, роботизацию или новое оборудование, сотрудник должен получить необходимые знания, а профсоюз - включиться в процесс до начала высвобождения людей. “Технология должна менять работу человека, а не автоматически лишать человека работы”, - заявил глава ФНПР.
Третий вызов - платформенная экономика. Человек получает задания через приложение, его доход зависит от рейтинга, а доступ к заказам регулируется алгоритмом. А юридически он может считаться самозанятым или исполнителем по гражданско-правовому договору.
“Может ли человек быть формально самостоятельным, но фактически зависимым от платформы?” - поставил вопрос Черногаев. Если человек работает, ему необходимы безопасные условия, социальное страхование, понятные правила оплаты, возможность оспорить блокировку, объединяться и вести коллективные переговоры.
“Меняется форма занятости - не должно исчезать право на защиту”, - подчеркнул председатель ФНПР. Профсоюзам предстоит объединять людей, которые могут никогда не встречаться у одной проходной.
Один человек работает в офисе, другой - удаленно, третий - через платформу. В такой системе легко сказать: “Я сам решу свою проблему”. Но в одиночку работник почти всегда остается более слабой стороной.
Поэтому солидарность должна становиться цифровой. Уже работает “ПрофПлюс” - программа преференций и цифровая экосистема для членов профсоюзов. Следующий шаг - единый цифровой контур, где человек сможет получить юридическую консультацию, сообщить о нарушении, пройти обучение и узнать о своих правах.
“Профсоюз должен быть рядом не после возникновения проблемы, а с первого момента, когда проблема появляется”, - сказал Черногаев. Цифровые инструменты должны сокращать расстояние между человеком и организацией, а не заменять живую защиту интерфейсом.
Молодой работник привык быстро получать информацию, хочет видеть результат и спрашивает: что профсоюз дает ему сегодня? Ответ должен включать не только защиту, но и возможности.
Для этого ФНПР запустила “Лигу возможностей” - программу развития молодежных советов, кадрового резерва и инициатив активистов. Но, как отметил Черногаев, молодым нужны реальные полномочия и участие в принятии решений. “Молодежь не должна ждать будущего профсоюзного движения - она должна создавать его сегодня”.
“Профсоюз XXI века должен переходить от реакции к предупреждению, от борьбы с последствиями - к управлению изменениями, от разрозненных проектов - к единой системе поддержки человека”.
Сергей Черногаев, председатель ФНПР
Российским профсоюзам не требуется начинать все заново. Уже существуют коллективные переговоры, правовая помощь, техническая инспекция труда, обучение, молодежная политика и цифровые сервисы. Задача - соединить их вокруг конкретного человека.
“ПрофПлюс” должен становиться частью полноценной цифровой экосистемы, “Лига возможностей” - формировать новое поколение лидеров. Техническая инспекция должна предупреждать риски, правовая защита - распространяться на платформенную занятость, коллективный договор - учитывать последствия технологических изменений.
“Историческую задачу профсоюзного движения XXI века я вижу в том, чтобы в эпоху перемен человек не оставался один. Потому что главной ценностью все равно остается человек труда”, - заключил Сергей Черногаев.
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно