Компания Micron выплатит работникам бонус в 68 зарплат, но профсоюз все равно грозит стачкой

Фото: Wikimedia Commons

БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ БОНУСЫ

11 сентября руководство американской компании Micron Technology, третьей в мире по производству полупроводниковой продукции, сделало сенсационное заявление: сотрудники ее тайваньского подразделения получат бонусы, самые крупные в истории Micron. Они составят от 35 до 68 месячных зарплат в 2026 году - при минимальной компенсации в сумме 53,8 тыс. долларов США.

На Тайване размещено 60% производственных мощностей Micron Technology. Там выпускаются чипы высокоскоростной памяти (HBM) для ИИ-серверов, поставляемые Nvidia, Google, Microsoft и др. И любой сбой в работе предприятий в городах Таоюане и Тайчжуне, где расположено основное производство, скажется на международных цепочках поставок чипов, а значит, на стоимости акций. Поэтому трудовой спор с профсоюзами опасен для компании.

Выплату получит каждый сотрудник тайваньского подразделения, нанятый компанией до 29 августа 2025 года. Пакет предполагает сначала единовременную выплату около 31,7 тыс. долларов для рядовых сотрудников; остальное дополнят за счет бонусов. Для младших инженеров общая сумма вознаграждения составит в среднем 91,3 тыс. долларов, а с учетом долевого участия она может вырасти до 107 тыс. долларов.

Всего вознаграждение планируется выплатить более чем 60 тыс. сотрудников Micron по всему миру. Это стало возможно после того, как в третьем квартале 2026 года компания получила рекордную прибыль - 41,46 млрд долларов, что на 346% больше, чем годом ранее.

Минимальные выплаты - по 53,8 тыс. долларов положены каждому из 15 тыс. сотрудников подразделения Micron на Тайване. Значит, минимальные затраты компании только на региональный персонал составят порядка 800 млн долларов. А в эту сумму еще не включены повышенные выплаты 29 руководящим сотрудникам и выплаты сотрудникам других региональных подразделений. Не учитывает она и выплаты по акциям, что увеличит общие расходы на компенсации.

“МАЛОВАТО БУДЕТ!”

Но даже эти привлекательные цифры не покончили со спором руководства компании с профсоюзами. Два профсоюза, представляющие интересы почти двух третей из 15 тыс. работников тайваньских предприятий Micron, заявили о намерении бастовать (это поддержали более 80% членов профсоюзов). Теперь профсоюзы Micron Wafer Union и Micron Memory Union, объединяющие сотрудников двух главных тайваньских предприятий компании, требуют единовременной выплаты бонуса в размере 83 месячных зарплат 2026 года. И это значительно выше предложения Micron. Кроме того, профсоюзы добиваются структурной реформы - распределения 15% операционной прибыли, начиная с 2027 года.

Спор о выплатах Micron совпадает с общемировой дискуссией: кто должен получить долю от взлетевших прибылей компаний, что было спровоцировано бумом инвестиций в ИИ-центры обработки данных и другую инфраструктуру. Угроза забастовок, пауз в работе предприятий и потери прибыли уже побудила корейских конкурентов Micron - Samsung Electronics Co. и SK Hynix Inc. - пообещать сотрудникам долю прибыли. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. также пообещала сотрудникам выплаты за счет распределения 30% прибыли.

Пример, на который ссылаются профсоюзы Micron, им подали коллеги из Samsung Electronics Co. В мае профсоюз корейской компании добился увеличения выплат по доле прибыли. Лидер профсоюза Чхве Сын Хо сплотил работников и обеспечил им эту ошеломляющую финансовую победу.

ЦЕНА НЕРАВЕНСТВА

Однако то, что стало праздником для одних, обернулось поводом для возмущения других. Работники менее прибыльных подразделений Samsung были в ярости из-за своих гораздо меньших бонусов, в некоторых случаях - всего лишь 1% от того, что получают их коллеги. Некоторые начали приходить на работу в черной одежде и масках, чтобы выразить недовольство.

Самые крупные бонусы - 400 тыс. долларов - получили сотрудники подразделения микросхем. Но даже тем, кто работал в убыточных литейных цехах или разрабатывал комплексные полупроводниковые решения, обещали выплаты по 100 тыс. долларов. Зато работников подразделений мобильных устройств и потребительской электроники обделили: им бонусную выплату назначили около 4000 долларов. Рабочие, которые изготавливают телефоны Galaxy, телевизоры и стиральные машины, были недовольны. Многие сочли, что руководство не ценит их вклад в успех компании в те годы, когда рынок полупроводников был в упадке. Но разрыв в привилегиях может еще и увеличиться: в июле Samsung объявил о планах выделить 880 млрд долларов на строительство нового полупроводникового кластера.

Так что теперь Чхве Сын Хо руководит крайне расколотой организацией. При нем в профсоюзе осталось менее 55 тысяч человек - меньше половины работников Samsung. В итоге он потерял возможность быть единственным переговорным каналом с руководством компании.

РАСКОЛ ПОКОЛЕНИЙ

Опыт Samsung показал, как “золотая лихорадка ИИ” одновременно и воодушевила новое поколение корейских работников в высокотехнологичных отраслях, и создала новые разногласия между ними. Во главе с новыми лидерами работники поколений миллениалов и зумеров мобилизовались не из чувства солидарности, а чтобы выжать из руководства максимум личной выгоды. Они разорвали традиционный негласный контракт, по которому обменивали безоговорочную лояльность к Samsung на пожизненную гарантию занятости. Но теперь, без общей идеологической основы, Чхве Сын Хо и его коллеги обнаруживают, насколько трудно поддерживать единый фронт, особенно перед лицом расходящихся финансовых интересов.

“То, что произошло в Samsung, отражает более широкий сдвиг в настроениях корейских рабочих”, - считает Шин Дже Ён, профессор Сеульского национального университета. Молодые работники были вынуждены жестко конкурировать за образование и рабочие места и в целом сталкиваются с большей экономической неопределенностью, чем беби-бумеры, выигравшие от десятилетий высокого экономического роста Кореи, полагает эксперт: “Это сделало молодых сотрудников более чувствительными к справедливости. И когда компания крупно выигрывает, они считают, что вправе просить свою долю”.

А НАМ ЭТО ЗАЧЕМ?

Изучаем, что полезного могут извлечь из южнокорейского опыта профсоюзы России.

Конкретное требование институционализации распределения прибыли. Профсоюзы требуют закрепить 15% операционной прибыли в качестве бонусного фонда с 2027 года - это пример структурной реформы, а не разовой уступки.

Победа, обернувшаяся расколом. История Samsung показывает, как важно учитывать интересы всех категорий работников, чтобы успех одних подразделений не привел к деморализации и конфликтам внутри коллектива.

Роль молодых работников и смена мотивации. Пример корейских миллениалов и зумеров, которые мобилизуются ради персональной выгоды, может помочь российским активистам понять альтернативные настроения в молодежной среде и адаптировать стратегии.