Новация

Играя, принимаем в профсоюз

Номинация: Новация

Название организации: Первичная профсоюзная организация акционерного общества «Первоуральский новотрубный завод» Горно-металлургического профсоюза России

Мероприятия на командообразование организуют многие Профсоюзы, однако мы считаем, что наш проект «ProСоюз» может считаться новацией, т.к.

• Многие профорганизации данные мероприятия не проводят (а значит, для них это будет «новым» направлением в работе)

• Мы предлагаем не просто разовое мероприятие, а уникальную профсоюзную «услугу», уникальный «профсоюзный продукт», который реализуется на постоянной основе.

• Новация и в том, что «потребителем» и «выгодоприобретателем» такого «профсоюзного продукта» является максимально широкий круг участников, это социальные партнеры: и профсоюз, и работодатель, и конечно, работники - члены профсоюза.

• Результативность и эффективность нашего проекта «ProСоюз» доказана на практике (играя, мы принимаем в профсоюз).

Суть проекта заявки: Проект «ProСоюз» - это организация профсоюзом выездных мероприятий для коллективов цехов на командообразование с заданиями с применением физической силы и сноровки, развитием кругозора, интеллектуальными на логику и знание профсоюзной деятельности, а также с психологическими элементами, направленными на рефлексию поведения участников, формирование атмосферы сотрудничества и созидания.

Проблемы, на решение которых направлен проект. Запросы «потребителя».

Работник: на работе мы проводим почти треть жизни и очень важно, чтобы находиться на работе в коллективе было комфортно. Но нередко отсутствие взаимопонимания, недостаток коммуникативных навыков сотрудников приводят и к разладу в работе, и к прямым конфликтам.

Работодатель (начальник подразделения):

- Текучесть кадров

- Низкая эффективность работы коллектива

- Вынужденность решать межличностные конфликты, вместо производственных вопросов

- Сложность принятия кадровых решений в отсутствие нужных сведений о работниках.

Профсоюз:

- Потребность в повышении профчленства

- Потребность в повышении доверия работников к профсоюзу

- Потребность в повышении заинтересованности работодателя во взаимодействии с профсоюзом.

Мы записали ролик с одного из мероприятий, где реальные люди говорят о проекте.

Для кого проводится мероприятия:

1 формат: для работников структурных подразделений работодателя (работники цехов, работники отдельных бригад, работники по категориям: для РСС, для рабочих – в зависимости от запроса или проблемы).

2 формат: для начальников цехов (включая представителей администрации предприятия) и предцехкомов.

Кто проводит мероприятие:

1. Для командообразования с участием начальников цехов и предцехкомов мы нанимаем стороннюю организацию. Для мероприятий с участием работников подразделений мы проводим тренинги своими силами.

2. Мы обучили своих штатных сотрудников профорганизации для проведения тренингов.

3. Сейчас у нас в штате свои профессиональные тренеры, которые обучают своих же профактивистов на тренеров.

Наполнение тренинга: зависит от запроса.

Задания на знакомство, задания на логику и догадливость, задания на слаженность и сноровку, задания, требующие включение посильных физических нагрузок, интеллектуальные задания. Задания, которые носят больше информационную функцию – соберите миссию профорганизации, найдите в ежегодном отчете профорганизации информацию о количестве обращений к юристу, сколько составил экономический эффект от правозащитной деятельности, сколько человек были награждены, сколько членов профсоюза и членов их семей оздоровились по профсоюзным путевкам и др.

Результат.

Для профсоюза – это повышение доверия к профсоюзу как со стороны работников, так и со стороны работодателя, а также увеличение профчленства.

• положительные впечатления от мероприятия начинают крепко ассоциироваться с профсоюзом, мы приобретаем и повышаем доверие к профсоюзу

• некоторые работники пишут заявление на вступление в профсоюз уже только потому, что хотят принять участие в мероприятии

• практикуем привлечение к участию в мероприятиях нескольких нечленов профсоюза, которые пишут заявление на вступление на самом мероприятии при подведении итогов (шансы на отказ минимальны)

• за проведением мероприятий в профсоюз обращаются руководители, которые также становятся заинтересованными в укреплении профсоюзного членства в своих подразделениях

• подписание соглашений о социальном партнерстве на уровне структурного подразделения, что способствует выстраиванию взаимодействия между начальником цеха и проедцехкомом.

Для работников – это налаживание связей с коллегами для создания комфортной обстановки в коллективе, необычное и приятное времяпрепровождения, возможность проявить себя, выбраться из круга «работа-дом-работа» и обрести среди коллег друзей.

Для руководителей – это

• налаживание взаимодействия между сотрудниками для эффективной работы,

• укрепление дисциплины в коллективе,

• выявление скрытых талантов работников и скрытых конфликтов (причин неудач в производственной деятельности).

• Для новых руководителей или новых подразделений после реструктуризации - это возможность познакомиться с коллективом в неформальной обстановке.

А если в цифрах. За период с 01.06.2024 по 01.05.2025 в условиях общей тенденции к снижению профсоюзного членства в профсоюзах, численность профорганизации АО «ПНТЗ» выросла на 0,3%. Одним из простых и эффективных инструментов повышения доверия к профсоюзу является реализация проекта «ProСоюз». За отчетный период проведено 11 тренингов, участниками которых стали 367 человек. Мы играем и принимаем в профсоюз, а вы?