16+
Наши каналы в соцсетях:
Яндекс.Дзен YouTube Twitter В Контакте Facebook
Вы также можете войти через
Светлана ПрокудинаРебята действуют0
О фильме “Стачка” режиссера Сергея Эйзенштейна
Светлана Прокудина
Боданин Александр«Что делать?»: работа с Госуслугами7
В прошлый раз поговорили об отработке такого варианта продвижения профсоюзных инициатив как сбор подписей. Сегодня продолжим разговор относительно хотя бы теоретического инструментария. Не менее эффективным мне кажется вопрос продвижения в профсоюзной среде такой государственной инициативы как сайт «Госуслуги». ...
Боданин Александр
Генри ПушельОтомри!0
Из сдачи разгорится пламя Не так давно мы узнали, что мы умные. Нет, как люди с мозгами, мы подозревали в себе интеллект выше среднего и раньше. Но секрет полковника Полишинеля был обречен стать топовой новостью, потому что с откровением о великом уме россиян выступил сам президент. “Все всё понимают”, - сказал Владимир ...
Генри Пушель
Александр КляшторинКак депутаты от пенсий "отказались"2
Схема с депутатской «поркой» самое себя, разработанная творческим гением секретаря генсовета "Единой России" Андреем Турчаком , кажется дала сбой. Депутаты массово отказываются отказываться от пенсионных надбавок. Кто бы мог подумать, что так может произойти?! Граждане-то свято верили, что парламентарии, ...
Александр Кляшторин
Александр ШершуковПрофсоюзный подход: сказки про возраст16
Против повышения пенсионного возраста выступают более 90% россиян. Это, однако, не мешает центральным СМИ рассказывать небылицы и побасенки о том, какую замечательную реформу представило нам правительство и как это полезно работать до 65 и старше. Хотелось бы отдельно выделить наиболее отличившихся «передовиков».
Александр Шершуков
Павел ОсиповВ boy идут одни старики0
Вспомнилось в связи с повышением пенсионного возраста.
Павел Осипов
Чуйков ДмитрийРоссия не для всех10
Решил поделиться с вами одним пронзительным случаем, который произошел накануне… Идя домой с местного базарчика в Ростове-на-Дону заметил как неопрятный мужчина залез в большой контейнер для мусора и стал там что-то выискивать… «Опять бомж, - промелькнуло в голове, - отвернуться от него и скорее уйти отсюда»… ...
Чуйков Дмитрий
Наталья КочеминаГде искать правду или 53 минуты жизни25
- Вы понимаете, они разрушили мою жизнь! Я видел себя либо на предприятии, либо на профсоюзной работе. Но меня лишили и того и другого! - Так говорил мне сегодня человек, который уже 6 лет пытается доказать, что его увольнение с работы и исключение из профсоюза были незаконны.
Наталья Кочемина
Сергей ФилинБезопасность торговых центров3
Крупные торговые и торгово-развлекательные центры начали строиться в России сравнительно недавно – всего 10-15 лет назад. Как объекты недвижимости они оказались инвестиционно привлекательными и на сегодня их количество приближается уже к одной тысяче, а общая площадь достигает 33 млн кв.метров. При этом треть крупных ...
Сергей Филин

Статьи

комментариев 5

Что показал год?

Что показал год?

В стране завершаются сразу два года - общечеловеческий 2017-й и Год профсоюзной информации. Понятно, что кто объявил Год профсоюзной информации, тот и должен подводить итоги. Что и должно быть сделано на заседании коллегиального органа ФНПР. Но вот некоторые даже не выводы, а размышления по поводу происходившего и происходящего.

Плюсы перечислять подробно не буду. Они примерно известны. По сути, это попытка перезапустить функционирование профсоюзной структуры в части работы с информацией. Причем именно структуры. Провести анализ имеющихся ресурсов. Предложить минимальные стандарты (мы же работаем в такой демократичной организации, что “настаивать” на чем-то крайне сложно). Отследить, кто и насколько эти стандарты взял для работы. Но вот в чем закавыка: и анализ, и реализация стандартов предлагались структурам большим, разветвленным и находящимся в совершенно разных - организационном и финансовом - состояниях. А значит, результаты были тоже получены крайне... разнообразные.

Начнем перечислять обнаруженные минусы. Часть профсоюзных организаций вообще никак не проявилась - ни в хорошем смысле, ни в плохом. На совещании с отраслевыми профсоюзами 30 августа были оглашены данные о том, что из 44 отраслевых профсоюзов на тот момент 13 вообще не представили сведений о какой-либо работе по плану мероприятий, утвержденному Исполкомом ФНПР. Это показатель. Но скорее не информационной работы, а работы конкретного профсоюза в принципе. Если, извините за прямоту, структура даже приписками не может заняться - это диагноз. И с этим диагнозом разбираться нужно опять-таки коллегиальному органу ФНПР.

Следующая вскрытая проблема. Часть материалов о работе в Год профсоюзной информации, которые поступили в департамент общественных связей ФНПР, заставили усомниться: их авторы вообще поняли разницу между работой по шаблону 20-летней давности и современными методами? Поясню примером. В нынешнем году радикально изменен подход к фотоконкурсу ФНПР “Бороться и побеждать”. Идея была в том, чтобы авторы присылали фотоработы, иллюстрирующие не спорт, культуру и “радость труда”, а профсоюзную борьбу: акции, переговоры (они бывают эмоциональными!) и т.д. То есть то, чем можно потом эмоционально агитировать людей в пользу профсоюза. Тем не менее ряд присланных фотографий и то, что я видел в продукции некоторых “региональных этапов” фотоконкурса, вызывает… удивление: прыжок через козла, хоровод, рабочий точит деталь. Спрашивается: за что здесь платить профвзносы?

Крайне сложно оказалось настроить региональные комитеты профсоюзов на последовательную работу с первичками в части регулярного информационного обмена. Даже те информационные инструменты, которые вроде бы уже есть, нужно буквально “втискивать” в руки для дальнейшего использования. Скажем, выходит в “Солидарности” ежемесячная вкладка для стендов в первичках. Но чтобы ее вешать на стенды, нужно как минимум подписаться. Есть брошюра “Профсоюзная идеология” - много ли молодых профактивистов ее читали? Сделали специальную книжечку для детей “Профсоюзные герои” - как ее увидят дети без продвижения профсоюзными организациями?

Следующая проблема - это “профструктура как вещь в себе”. То есть даже в организации, регулярно “информационно окормляющей” членов профсоюза, потолок информации может ограничиваться своей первичкой. Без сведений о том, что делает территориальное профобъединение, отраслевой профсоюз, центральный офис ФНПР. А значит, и готовность поддержать акции за пределами первички у членов профсоюза здесь, скорее всего, ниже. Такая же проблема может возникнуть и на отдельной территории, и в конкретном отраслевом профсоюзе. Получается, что, занимаясь своим командным, внутригрупповым сплачиванием, организация, по сути, игнорирует общепрофсоюзное движение. Если своих ресурсов сегодня хватает - это пройдет почти незамеченным. А если завтра потребуется “включить” весь общепрофсоюзный ресурс?..

Год профсоюзной информации еще продолжается. Но главный вывод, который я сделал для себя, - проблемы эффективности профсоюзной информации лежат не в части чистых технологий. Они могут быть разрешены только через оптимизацию работы структуры. В том числе через усиление организационной работы. В том числе через усиление контроля за выполнением решений в отраслевых профсоюзах.

Кстати, в этой связи есть вопрос, который уже задают в регионах: что станет профсоюзной темой 2018 года? Какое звено тянем следующим?

Все по теме: Монолог

Александр Шершуков
Подпишитесь на
электронную версию газеты
Подписаться
Подпишитесь на
наш канал в Яндекс.Дзен
Подписаться
Добавьте нас в
Яндекс Новостях
Добавить

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
m_a_g_ |
Александр, ждать три года до обновления профсоюза - вот печалька. Обновляться надо было вчера.
Александр Кляшторин |
За все вчера не напереживаешься.
Сергей 11 |
Маг!!! Не переживай главный идеолог профсоюза разберётся как назвать.
Александр Жданов |
Печалька...
Вот чем мне не нравятся различные акции, в том числе и "годовые", так это их кажущейся разовостью. Вот провели 2017 год, как год профсоюзной информации. Какие-то организации, выполняя решения ФНПР, подтянули вопрос информирования членов профсоюза о деятельности профсоюза. Сделали это для выполнения решений ФНПР. А что будет в следующем году? Многие, наверняка, "забьют" на информационную работу и примутся выполнять новые решения ФНПР, посвященные 2018 году. Моё мнение основано на наблюдениях за нашей страной, где примерно так всё и происходит. Что весьма печально.
Мне видится решением проблемы только "снежный ком" улыбка Сами понимаете, зима, снеговики и всё такое улыбка
Стратегия этого "снежного кома": долгосрочное планирование налаживания работы профсоюзов.
Тактически это можно добиться, например, спланировав развитие профсоюза к 2020 году за счет развития нескольких направлений. Как пример:
2017 год - год профсоюзной информации
2018 год - год профсоюзной солидарности
2019 год - год оптимизации профсоюзной работы
2020 год - год обновления профсоюзов.
При этом, все стандарты, требования и решения каждого года являются строго обязательными к исполнению и в следующем году и также подлежат оценке и учету. Таким образом, начиная с малого, постепенно добавляя новые направления, можно развивать профсоюзы, делая из них мощную структуру по защите прав и интересов трудящихся.

И да, моё предложение по 2018 году - год профсоюзной солидарности.
Речь идет об акциях солидарности в поддержку трудящихся членов профсоюза, причем не важно какого профсоюза. Будь это профсоюз медиков, профсоюз полиции или профсоюзная первичная организация какого-нибудь маленького свечного заводика. В любом случае, злой работодатель, угнетающий своих работников, должен знать - втихую и безнаказанно он не сможет ничего плохого совершить.
Виталий1 |
По всему Год проф. информации - первая ласточка насущной необходимости реформирования внутрипрофсоюзной работы в системе ФНПР. Конечно, оргработы в первую очередь. Но, думается, надо брать повыше - сама себя "оргработа" реформировать не будет, как такое произошло с "сознательной информработой". Нужна политическая воля высших профструктур. Имеется ли она - покажет время. Действительно, некоторые итоги "Года" - своеобразный индикатор "федеративной лояльности" чл. организаций, их отношения к решениям 8 съезда ФНПР. Индикатор необходимости капитальных перемен, прежде всего в выправлении "финансовой пирамиды" (у кого в руках финансовые решения, тот и главный вместе с устоявшейся позицией серости "мы сами с усами") и рассмотрении хода выполнения решений 8 съезда для формирования программы "8 съезд плюс". При этом придется учитывать становящуюся всё более прочной общую атмосферу недоверия к властям и к "Москве" в частности, а также большую силу инерции. Как в примере с фотоконкурсом: ждать быстрых перемен не приходится, когда столько лет водили "хоровод".