Top.Mail.Ru
Статьи
Полмиллиона в год - не предел

Почему китайцы умирают на работе

Полмиллиона в год - не предел

Фото: baotiengdan.com

Переработка сегодня - часть корпоративной культуры Китая. Нормой стало сидение в офисе по 12 - 16 часов и даже “ночевка” за рабочим столом. Основатели крупнейших компаний страны считают, что только работая в режиме 24/7 можно добиться успеха. А тех, кто не разделяет ценности трудоголиков, будут… перевоспитывать.

РАБОТАТЬ БЕЗ ВЫХОДНЫХ - СЧАСТЬЕ

Китайский миллиардер, основатель Alibaba Group Джек Ма (на фото) встал на защиту графика работы по 12 часов шесть дней в неделю, с девяти утра до девяти вечера: 9:9:6 - широко распространенного в технологических компаниях страны. На встрече с сотрудниками Alibaba Джек Ма заявил, что возможность трудиться сверхурочно - это “огромное благословение” для молодежи. По мнению предпринимателя, успеха можно добиться, только если тратишь больше времени и энергии, чем остальные. Сам предприниматель не жалеет, что работает по 12 часов, и “никогда не изменил бы эту часть себя”.

“Если вы не работаете по принципу 9:9:6, когда вы молоды, то когда еще вы сможете работать по такому графику? В этом мире все хотят добиться успеха, все хотят лучшей жизни, все хотят уважения. Позвольте мне спросить, если вы не прикладываете больше времени и усилий, чем остальные, как вы сможете достичь успеха, которого хотите?” - приводит слова предпринимателя информационный портал TJ.

В ответ на заявление Ма китайские разработчики, недовольные добровольно-принудительным режимом рабочего дня, создали сайт 996.ICU, где рассказали о компаниях, заставляющих сотрудников перерабатывать. По мнению IT-специалистов, такой режим может довести до Intensive Care Unit (ICU) - реанимации. На следующий день браузеры китайских IT-компаний отметили эту страницу как запрещенную.

КОРПОРАТИВНЫЙ ТРУДОГОЛИЗМ - НОРМА?

Для Восточной Азии тяжелые условия работы не являются чем-то необычным, хотя формально законы об охране труда в КНР и других странах региона существуют. Так, в Китае положено трудиться не дольше 44 часов в неделю, допускается 36 часов переработок в месяц. Сверхурочные в будни должны оплачиваться по повышенной ставке - 150%, в выходные и праздники - от 200 до 300%. Закон позволяет руководству продлить официальный рабочий день на 1 - 3 часа, но лишь по согласованию с трудящимися и профсоюзной организацией предприятия и при гарантии, что здоровью работников не будет нанесен вред.

В реальности закон мало где соблюдается. Трудоголизм в современной КНР чаще рассматривается как ценность, чем как одержимость. Работа 24/7 - единственный путь к успеху, считают идеологи удлиненного рабочего дня, основатели крупнейших технологических компаний Huawei, JD.com, Tencent. Многие наниматели с порога заявляют, что если человек не готов “жить на работе”, ему не стоит рассматривать вакансии в стартапах и IT-компаниях.

Переработки стали частью корпоративной культуры в Восточной Азии. Уходить вовремя в компаниях считается неприличным. Строгое соблюдение рабочего режима якобы свидетельствует о нелояльности руководству. Поэтому многие “радивые” сотрудники проводят в офисе по 12 - 16 часов. Немало и тех, кто остается на ночь. Спят они на диванах, пуфах и раскладушках, купленных “заботливыми” работодателями. Создатель платформы Baishan Cloud Дай Сян, к примеру, в офисе установил 12 двухъярусных кроватей для тех, кто задерживается допоздна. В таком режиме приходится трудиться несколько месяцев подряд, что бьет по психическому и физическому здоровью, нередко и впрямь доводя до реанимации. По официальным данным, от переработок ежегодно умирают 600 тыс. граждан КНР. По неофициальным - 1,5 млн, приводит статистику издание “АиФ”.

Почему же сотрудники, зная о последствиях, принимают столь жесткие условия? Соглашаясь на авральный график, некоторые лелеют надежду перейти на более спокойный темп через пару лет или заняться собственным бизнесом, в который будет не жалко вкладывать время. Других “жить” на работе вынуждает высокая конкуренция на рынке труда, когда, например, на одно место претендуют 32 кандидата. Страх потерять место особенно силен в таких крупных корпорациях, как Alibaba. По этим причинам многие не отгуливают отпуска и не оформляют больничные листы - боятся, что за время отдыха могут принять кого-то более трудолюбивого.

КТО НЕ РАБОТАЕТ - ТОТ ЕСТ И ОТЖИМАЕТСЯ

Чтобы справиться с тяжелыми условиями, китайцы прибегают к саботажу - попросту отсиживают время. “Мало кто может работать 24/7 с той же продуктивностью, что и 8/5, большинство растягивает 40-часовую работу на 72-часовую неделю”, - прокомментировал выступление Джека Ма один из пользователей китайской соцсети WeChat.

Если сотрудника уличат в безделье, его ждет суровое наказание. Работодатели в стране отличаются изощренностью “воспитательных” методов - простым штрафом не отделаешься.

Директор фирмы Leshang Decorations заставил работников с плохими показателями эффективности есть горькую тыкву, рассказало издание Shanghaiist. Если не удавалось проглотить “лакомство”, приносили новую порцию. О таком наказании стало известно из постов в WeChat. По словам сотрудников компании, этому подверглись 40 из 100 человек. Shanghaiist отметило, что раньше в этой компании заставляли отжиматься, приседать и качать пресс, но руководство решило, что такие методы уже неэффективны.

В июне 2018 года в Facebook, в группе издания People’s Daily, был опубликован ролик. Менеджер сельского коммерческого банка в китайской провинции Шанси прилюдно выпорол подчиненных. В ролике восемь провинившихся объясняли со сцены, почему они были “неэффективными”. Затем руководитель несколько раз ударил каждого из них по низу спины большой линейкой. Подписчики группы в комментариях назвали действия руководителя “отвратительными”, отметив, что за подобный метод управления следует уволить менеджера.

Но бывают и другие примеры. В 2016 году компания Tiens Group устроила для 2,5 тыс. своих сотрудников недельный корпоратив в Испании. Они провели четыре дня в Мадриде, а затем на два дня отправились в Барселону. Иногда от работы в Китае можно получать удовольствие, но такие случаи - исключение из правила.

Автор материала:
Полина Волохова - Полмиллиона в год - не предел
Полина Волохова
E-mail: volokhova@solidarnost.org
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Комментарии

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте



Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно



Новости СМИ


Новости СМИ2