Top.Mail.Ru
Статьи
44

Про настоящее

Во время майского семинара профсоюзных информационщиков в Грозном меня зацепила фраза Ахмата Кадырова.

Которую прочитал на плакате... С наглядной агитацией в Грозном все нормально - присутствует. Звучала фраза так: “Единственное доказательство патриотизма - поступок”.

Вообще-то претендует на афоризм, применимый не только в обозначенной сфере патриотизма. Например, “поступок как доказательство деятельности профсоюза”. Или “поступок как доказательство того, что профсоюзная молодежь не только празднует или чему-то учится”. Или “поступок как доказательство работы профсоюзной газеты”. Конечно, можно начать разводить “турусы на колесах”, в смысле “а что считать поступком?” или “есть и идиотские поступки - их тоже считаем доказательством?”. Но это все, как говорится, “гнилые отмазки”. Понятно, что поступок может быть в плюс или в минус. И тех и других можно привести множество. Но! Именно то, что мы их помним и можем привести, пересказать, сослаться на них, является как раз доказательством их действенности. Их, как минимум, помнят. А кто помнит бюрократических аппаратных кумиров через два года после ухода на пенсию? (См. М. Горького: “Ни сказок о вас не расскажут, ни песен о вас не споют”.) Хотя, как ни странно, и в рамках бюрократии поступок возможен. Из российской истории напрашиваются примеры “бюрократических революций” - что М. Сперанского при Александре Первом, что судебно-административная реформа Александра Второго.

Вполне резонный вопрос: почему для профсоюзной работы важен поступок, выразившийся что в публичной акции, что в сильно и эффективно проведенных переговорах, что хоть в эффектной фразе, процитированной СМИ? Вопрос не только в чисто механическом подходе. Поступок важен потому, что мы работаем с людьми. А важнейшим фактором, влияющим на людей, одним из основных регуляторов их поведения являются эмоции. Можно сколько угодно потом обвинять оппонента в игре на публику, или в популизме, или в демагогии. В оригинале “демагог” - вождь народа. Буквальный перевод. Хочет профсоюзный активист быть “вождем народа”? Или хочет обладать “властью пишущего”? Последнее - это перевод другого термина. Это уже “бюрократ”.

Но - важный нюанс! Поступок только тогда становится поступком, когда он не только известен аудитории, но именно она его так и оценивает. Неоднократно приходилось видеть, как “проведена большая работа” - считает лишь докладчик, а не аудитория. По большому счету, высочайшей оценкой поступков лидера становятся поступки тех, кто за ним идет...

Так получилось, что начало этого текста я написал в Челябинске, а продолжил уже в Магнитогорске. Как раз после встречи с человеком, который отвечает всем критериям профсоюзного лидера. Наталья Михайловна Князькова - председатель профкома Александринской горнорудной компании.

Несколько лет назад “Солидарность” описывала борьбу обкома горно-металлургов за создание там первички. За эти годы было многое. Наталью Михайловну трижды увольняли. Выселяли из общежития. Работникам не давали участвовать в профсобраниях. Были пикеты, были профсоюзные собрания в поле, даже небольшая забастовка. В противовес профкому работодатель создавал СТК. Короче говоря, было много подобного веселья. Зато теперь и профорганизация есть, и начальники относятся с уважением, причем не за красивые глаза, а потому что представляют силу профсоюза. И готовность его подкрепить силу поступком. Вот как раз тот пример, когда предпрофкома - реальный народный вождь.

Не могу не воспользоваться служебным положением: привет вам, Наталья Михайловна! Вы молодец, и все вокруг это знают!

Автор материала:
Александр Шершуков - Про настоящее
Александр Шершуков
E-mail: info@solidarnost.org
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Комментарии

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте

Пожившая женщина
18:09 от 09.07.2014
С большим интересом почитала форум. Очень содержательная дискуссия, давно такой не было.
Пожившая женщина
07:17 от 10.07.2014
Продолжу.
Слово и дело, конечно, вещи разные, но не зря в Писании сказано, что в начале было слово. Впрочем, для кого-то и слово – дело. Скажем, для журналиста. «Я хочу, чтоб к штыку приравняли перо».

Замечу, что о способности или неспособности иных высокопоставленных профсоюзных работников к ПОСТУПКУ (на словах или на деле – это уж как придется) здесь на форуме писалось не раз и не два. Задолго до того, как главный редактор вдохновился афоризмом старика Кадырова.
Василиса
08:58 от 07.07.2014
Я думаю, что многие предпрофкомы, с удовольствием бы совершали "поступки", как не говори в основной массе - это настоящие профессионалы.Вот только одно, но- председатели первичек самое уязвимое звено, всегда на передовой, и защитить их некому. А те , кто казалось бы по определению должны их защищать, сидят удобно за их спинами (вышестоящее руководство- председатели теркомов.)
Пожившая женщина
08:10 от 12.07.2014
Василиса, про поступки председателей первичек узнать, конечно, интересно, но мне представляется, что ЦЕНТРАЛЬНАЯ профсоюзная газета должна, прежде всего, писать про поступки (или отсутствие таковых) ЦЕНТРАЛЬНЫХ фигур профсоюзного движения. А наш главный редактор не только этого не делает, но и усердно и старательно затирает всех, кто это делать пытается.
Александр Шершуков
12:47 от 12.07.2014
Я думаю, в рамках поддержания своей репутации, вам - Пожившая женщина - следует пойти в бан.
На месяц.
Ну раз я "всех затираю" - то чем вы лучше?
До свидания.

Евгений Ланбин
13:30 от 12.07.2014
Прикольно да Суд и казнь. Забавные у вас порядки.
Александр Шершуков
13:41 от 12.07.2014
Евгений,
ну вот приходит человек и главной темой у него являются две:
1) как плоха ФНПР и ее руководители,
2) как угнетают людей на сайте газеты (куда он пришел) и как плох гл. редактор.

Так это ж благодеяние - лишить человека такого регулярного расстройства )
Евгений Ланбин
05:20 от 13.07.2014
Ценю хороший юмор. По этой шутке можно написать хорошую статью.круто
Николай
10:16 от 14.07.2014
Вот о чем я и говорил.
Высказать критику профсоюзному начальству - поступок.
Совершил поступок - тебя забанили.
Уложился в среднее "всё хорошо" - живи.
Особенно показательно смотрится в комментариях к статье про поступки в профсоюзе.
Такова жизнь.
Александр Шершуков
13:05 от 14.07.2014
Вы, Николай, путаете, как это принято говорить, извините "срач в камментах" и поступок профактивиста.
Называть трындеж критикой -увольте, ничего общего.
Если для вас это одно и то же - тогда делайте свой ресурс и "критикуйте" там, успехов.
Землянин
17:16 от 14.07.2014
Браво, главный редактор! Это мой ресурс и я буду определять, что есть трындёж, а что есть критика. И сайт центральной профсоюзной газеты не место ни для критики, ни для трындежа. Вы должны одобрительно кивать, либо аплодировать, иначе вас постигнет страшный бан. У нас и без критиков всё замечательно, ждём от вас поступков.
Александр Шершуков
21:02 от 14.07.2014
Это - СМИ.
То, что в нем можно, а что нельзя - определяется редакционной политикой и законами РФ.
Землянин
23:02 от 15.07.2014
Ну, тогда спасибо редакционной политике и законам РФ(Ну вы даёте). А я то (наивный) думал, что это самодурство (извините самоуправство).
Александр Шершуков
23:32 от 15.07.2014
Да, вы ошибались.
Иваныч
14:36 от 14.07.2014
В профсозе так, как в армейском уставе:
Пункт первый, командир всегда прав.
Пункт второй, если командир не прав, смотри пункт первый.
Не чего "трындеть" и "срач в камментах" устраивать.
Единоначалие. Вступайте в дружные профсоюзные ряды. Занавес. И длительные продолжительные аплодисменты.
Александр Шершуков
21:01 от 14.07.2014
Вы устав-то сами видели?
Или так... по анекдотам?
Я, например, два года срочной отслужил.
Поэтому в цирке не смеюсь )
Евгений Ланбин
16:25 от 14.07.2014
А вот здесь не соглашусь. В армейских уставах прописаны конкретные вещи. В частности - как должны вести себя военнослужащие, как конкретно поступать - это довольно содержательные и детальные документы. Обязательные к исполнению.
Профсоюзные уставы прямая противоположность - больше декларативности, больше места для маневра и свободы для действий (без действий), больше необязательности.
Здесь главное - это направленность деятельности структуры, через совершение тех или иных поступков регламентированных в том числе и уставами. Есть еще много факторов которые влияют на эффективность. Только совокупность всех этих факторов позволяет выполнять поставленные задачи перед структурой. Без патрона винтовка не выстрелит. Нужно изготовить патрон и доставить его до винтовки.
ВС - либо могут выполнять поставленные задачи - либо нет. Другого варианта нет. Здесь принцип единоначалия. Задачи ставит Верховный главнокомандующий. Оценивает их он по понятным и четким критериям. Профсоюзы - выполняют свои задачи ? Кто ставит задачи профсоюзам? Кто ставит оценку удовлетворительно? Другой просто быть не может. Безликость и аморфность.

Так вот результат деятельности и оценка этих результатов. Если армия победила и сдала противнику 50% территории государства. Оценку можно поставить удовлетворительно. Т.к. она нас удовлетворяет.
Если профсоюзы за 20 с лишним лет - безработицы у нас нет, благосостояние трудящихся растет, качество образования и его доступность растет. эти результаты удовлетворяют Верховного главнокомандующего ... - наверно нужно ставить другую оценку, более высокую в обоих случаях?
Лично моя оценка профсоюзам - без них было бы хуже. Это моя оценка, так как деятельность проф. структур, с низу до верху, ощущаю на собственной шкуре, как рядовой трудящийся.
Иваныч
17:36 от 14.07.2014
Так речь не об абстрактных профсоюзах. Речь о поступках в профсоюзе. О том и речь, поступки и герои могут быть в профсоюзе ... герои посмертно. Здесь всё очень наглядно.
Евгений Ланбин
19:16 от 14.07.2014
Это хорошо подмечено. Поступок и профсоюз должныбыть реальными для трудящихся.
Евгений Ланбин
15:45 от 07.07.2014
да Совершать поступки, это забавная ситуация, которую можно рассматривать с множества сторон. Одна из сторон маразма ситуации. Рядовые члены ждут инициативы от ППО. ППО ждет, что трудящиеся каким то непонятным образом самоорганизуются и выйдут с какой то массовой инициативой в ППО. При этом ППО ждут инициатив и директив от территориалок, те в свою очередь смотрят в сторону ППО и ждут инициатив от головных профсоюзов. Но а головные профсоюзы смотрят на территориальные организации и ждут от ФНПР направлений как то так. Все ждут, смотрят друг на друга, перекидывают проблемы с уровня на уровень... суета есть по поводу, а результата нет.
Проблемы действия или бездействия можно рассматривать с разных сторон - социального партнерства, методов управления вертикально интегрированными структурами, с точки зрения направленности деятельности структур ... и т.д.
Можно долго копаться в нюансах, деталях, методиках оценки. Все это выльется в один вопрос, как работает "профсоюзная демократия" сверху до низу и с низу до верху.
Виталий
17:51 от 07.07.2014
Евгений Ланбин, ваше "улыбчивое" нагромождение ситуации с разных сторон предлагаю значительно сократить.
Поступки ППО и всей вертикали вышестоящих профструктур определяются исключительно "заказом" членов профсоюза, а главное, их общей социальной активностью и верой (или неверием) в результативность как обращений к власти и работодателям, так и коллективных действий (поступков).
Так вот, опытный профработник хорошо чувствует социальный потенциал своей организации и действует сообразно "заказу". Маразм здесь не при чём.
Евгений Ланбин
19:25 от 07.07.2014
Как оформить социальный "заказ" рядовому члену профсоюза, группе лиц? Как довести заказ до руководства ППО, территориалки, головного профсоюза...? Какими признаками должен обладать этот "Заказ"? Кто определять должен и по каким критериям заказ это или нет?
Где четкий, внятный регламент (порядок, положение, прочие нормативный документ) продвижения инициатив, требований, интересов рядовых членов профсоюзов и их обобщение с рассмотрением профсоюзными структурами. Так же регламент (....) принятия (одобрения) рядовыми членами профсоюзов, инициатив, исходящих от руководства профсоюзов.?
Какие действия рядового члена профсоюза попадают под признак социальной активности?
Прежде чем говорить о вере- нужно четко сформировать то, что идет до веры - т.е. доверие.
Ваш вариант - вместо четко выстроенных и регламентированных отношений, профсоюзный опытный работник должен прочувствовать своими рецепторами социальный потенциал своей организации и на основе этих чувств выполнять соц. заказ.?
Виталий
09:30 от 08.07.2014
Да-да, уважаемый Евгений Ланбин, профлидер-деятель " должен прочувствовать своими рецепторами социальный потенциал своей организации". Именно эта способность его (деятеля) и отличает. А если ему такие данные не свойственны, то его надо менять, т.к. он обыкновенный "ждущий обыватель" и с него "взятки гладки".
По вашим многочисленным вопросам для начала советую обратиться к Рекомендациям по информационному взаимодействию профсоюзных организаций. Там всё (прямо по вашей заявке) расписано "по нотам". Это - на сайте ФНПР (вбейте название документа и вперёд!).
Евгений Ланбин
13:40 от 08.07.2014
Должна работать система, а не рецепторы. Рекомендации дело хорошее, но они не обязательны к применению. Дисциплина должна быть. Обязательное и четкое исполнение процедур. Иначе структура не работает. Могут работать только некоторые ее элементы, обусловлены личностными качествами руководителя этого элемента.
Хорошо. Переизберем, а где гарантия что у нового эти рецепторы есть и у него есть желание ими пользоваться. Так что проблема не в личностях, а в системе.
Виталий
11:24 от 09.07.2014
Евгений Ланбин, в России говорить об "обязательном и четком исполнении процедур" наивно. Они у нас не исполняются даже на правительственном и правоохранительном уровне - чего уж "глаголить" об общественной организации.
А указанные Рекомендации как раз обязательны к исполнению согласно постановлению Исполкома ФНПР.
Евгений Ланбин
13:47 от 09.07.2014
ну вот еще одна проблема образовалась. Прям беда.
А сейчас я скажу одну фразу. Которая имеет широкое хождение в обиходе у нас на предприятии. Очень популярна при определенных обстоятельствах когда нужно отобразить суть процесса. Местная пословица или поговорка, придуманная народом. " Если хочешь завалить дело - доверь профсоюзникам" К сожалению это стереотип по отношению к деятельности интересующих нас общественных организаций. По этому сложившиеся стереотипы нужно менять. А менять нужно только делами и достижением конкретных однозначных результатов. Которые нужно доводить до трудящихся с помощью информационной работы, а для этого должна быть исполнительская дисциплина, которая не может быть т.к. мы живем в России и структуры о которых идет речь являются общественными. Все. Круг замкнулся. Беда.
Может начнем с того, что мы умышленно замыкаем решение проблем на невозможности их решения по причине невозможности решения?
Можно посмотреть с другой стороны на эту проблему. Со стороны развития и укрепления проф. структур.
Виталий
16:52 от 09.07.2014
Евгений, а вы на вашем предприятии разве не профсоюзник?
Евгений Ланбин
17:25 от 09.07.2014
да Я состою в профсоюзе, но я не профсоюзник.
Варвара
10:20 от 09.07.2014
Не согласна - в ЛИЧНОСТИ также проблема.
А в общем, Евгений, с Вами согласна - думаю так же!
Николай
05:58 от 10.07.2014
Идет негласный отбор Молчалиных в профсоюзные структуры. Личности отсеиваются сознательно.
Ваш семейный филолог
12:17 от 10.07.2014
Занятная мысль, если учитывать, что "отсеиваются" (особенно если сознательно) - это возвратный глагол.
Евгений Ланбин
16:22 от 10.07.2014
Занятно. Чего тока нет в профсоюзных дебрях. Там на неведанных дорожках, следы невиданных ... чего там тока нет.
Личности не кому не нужны. Нужна общепринятая биомасса, с общечеловеческими ценностями, лояльная и фанатично преданная. Нужны средне человеки работающие за среднею зарплату и при этом проявляющие дикий восторг переходящий в бурные и продолжительные аплодисменты, готовые в порыве фанатичного патриотизма отдать жизнь за чего ни будь.
Есть очень хорошая фраза, которая трактуется по разному, в зависимости какой хотят придать контекст сказанному. " Не сотвори себе кумира" Хорошо сказано, а главное актуально до сих пор.
Кочубей
07:26 от 10.07.2014
Как пафосно... )
Николай
08:29 от 30.06.2014
В современном профсоюзе диллема у лидеров:
1) Совершить поступок - и, перестать быть в профсоюзе лидером.
2) Быть формально председателем - и, не совершать ни каких поступков. Так спокойней.
Судя по отсутсвию поступков и стабильности в персоналиях профсоюзных вожаков, популяризуется жизнью, по-факту, вариант номер 2.
Кочубей
07:29 от 10.07.2014
Вам в тексте, к которому вы пишете этот комментарий, привели конкретный пример профлидера с поступками. Но нет - " отсутствие поступков". Вы хоть читайте то что комментируете..
Михаил
13:44 от 08.07.2014
А мне посчастливилось встречать председателей первичек, которые шли наперкор всему (в том числе общероссийским тенденциям) и побеждали. И оставались настоящими лидерами, и пользовались уважением не только среди профактива, но и среди своих вчерашних противников. Чтобы это не превращалось в оду или фантастику, добавлю, что таких профлидеров я видел очень немного. К величайшему сожалению.

И всё-таки их пример показывает, что можно совершать поступки и остаться у руля.
Варвара
10:25 от 09.07.2014
МОЖНО, но НЕ НУЖНО!
Времена изменились...
"Буйных" уже нет: или успокоились, или "убрали", или в мире ином по возрасту.
В великому сожалению, это уже факт!
Николай
08:35 от 09.07.2014
И я был таким лидером, как вы описываете: не всё, но многое получалось "на перекор" в интересах наемного работника. Удавалось лавировать между интересами работодателя, административной вертикали, депутатского корпуса. Но то были времена 2000-ные и с тех пор многое изменилось. Пространства для маневра практически нет: организовалась одна властная вертикаль(работодатель, администрация всех уровней, депутаты от всех партий, профсоюзная вертикаль).
Сегодня всё укладывается в одно прокрустово ложе - вякнул, совершил поступок и ты уже не профсоюзный лидер. Хочешь оставаться в обойме, держись в струе и ни каких резких движений. Разве что на какой-нибудь пресс конференции зачитать заготовленное заявление или озвучить по бумажке острый вопрос, типа: я - профсоюзный лидер,типа человек из масс совершаю поступок.
Иногда думаю: «Классные профсоюзные лидеры» из выпускников Щукинского училища получались бы, сколько драматизма, пафоса, не всякий актер с такой ролью справится.
Кочубей
07:48 от 10.07.2014
Скромность ошеломлющая
Евгений Ланбин
11:12 от 09.07.2014
Если покопаться в недавней истории социально-трудовых отношений можно четко выделить этапы. То что было до 2000 года и то что происходит после 2000 - четко прослеживается.
В том числе о проф. лидерах тоже верно. Выбирали одних - молодых, напористых, инициативных. Проработав немного из них получились руководители другого формата. Система обтесала углы. Стали более обтекаемыми, более лояльными к социальным партнерам, научились забалтывать проблемы до полной самоликвидации проблемы... После этого, какое должно быть отношение рядовых членов профсоюза к проф. структурам? Отношение может быть только одно - как к начальникам. Или того хуже, как к менеджерам.
Таня- профлидер
14:40 от 08.07.2014
с трудом добилась у руководителя согласования с профкомом ряда документов, исполнения некоторых положений колдоговора. Недоволен иногда не только работодатель, но и гл бухгалтер, да и член профсоюза, нахаляву пожелавший урвать доплату. Что это - поступок? Один уважает, второй шипит в спину. Любое распределение рождает недовольство хоть одного человека. Оно мне надо?
Евгений
13:58 от 28.06.2014
Отсутствие поступков? В профсоюзе состою давно. Всегда находится повод не совершать их. Сокращение персонала - это не повод совершать поступки лидерами. Урезание зарплат - это не повод совершать поступки лидерами. Урезание социальных льгот -это не повод совершать поступки лидерами. Рядовые члены профсоюза ждут поступка от лидеров - который можно было подержать. Но к сожалению у нас только философские рассуждения о роли поступка, а на практике, когда речь заходит о реальных проблемах трудящихся - это рассуждения о невозможности совершения поступка для защиты и реального продвижения интересов трудящихся.
Виталий
17:10 от 25.06.2014
Это хорошо, что профсоюзная работа обогатилась еще одним талантливым профлидером – Н.М.Князьковой. Было бы еще лучше, если бы талантливые профлидеры становились бы нормой, т. е. действовала бы система кадровых мер, выносящая наверх именно таких людей…
Талантливые попадаются редко. Они отличаются от обыкновенных (нормальных обывателей) не только активной жизненной позицией, но главным образом тем, что благодаря их качествам (даровитости) достигается сочетание «личного и общественного» и рождается деятель, как говорится, «по призванию». Профсоюзный работник в идеале деятель.
Пока «лифты» для такого движения наверх у нас не работают, а сочетание «личного и общественного» - скорее исключение.
Вот поле деятельности для орговиков и профсоюзных ученых.
Михаил
10:04 от 25.06.2014
Дело всегда ценится выше слов, потому что оно осязаемо. Слово, как правило, можно "взять назад", оно менее ответственно.
Поступок - это существенное изменение действительности, связанное со значительными усилиями поступабщего. Вся "большая работа" - это та текучка, которая очень важна (те же списки наградные, или протоколы заседаний, или составление отчётов) для внутренней жизни организации, но совершенно незаметна и потому недостаточно ценна для окружающих. Ну вот, к примеру, когда говорят о войне, мало кто рассуждает о том, как солдаты стирали и сушили одежду после месива грязи в окопах или как решали свои физиологические нужды, хотя без этого жизни нет, и подвигов соотвественно.
Поступок вообще сродни подвигу, даже в рамках пресловутого социального парнёрства. Способность на поступок - это как раз самая главная черта лидера. Потому что это способность взять на себя отвественность за изменение мира. Это одно из самых точных доказательств уверенности в правоте своего дела. Это утверждение бытия, выбор между равновероятными возможностями в пользу того, что человек считает единственно правильным.

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте



Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно



Новости СМИ


Новости СМИ2


Киномеханика