О нынешних приоритетах Нефтегазстройпрофсоюза России

Фото: Денис Леонов / Нефтегазстройпрофсоюз России

ОТЛОЖЕННЫЕ ВЫЗОВЫ

Российский нефтегазовый комплекс, в отличие от ряда других отраслей промышленности, пока неплохо справляется с серьезнейшими экономическими вызовами и беспрецедентным санкционным давлением. Добыча нефти продолжает расти, на всех предприятиях нефтегазовой отрасли заработная плата выплачивается без задержек, в полном объеме и в установленные сроки. Ни одна крупная компания не заявила о массовом сокращении численности работников в связи с санкциями.

Однако вызовы, стоящие перед нефтяниками и газовиками, имеют долгосрочный характер. Связаны они не только с политически мотивированным стремлением западных партнеров отказаться от российских энергоносителей, отрезанностью от передовых зарубежных технологий, сложностями с доставкой сырья на новые восточные рынки сбыта, угрозой новой мировой рецессии. Связаны они в немалой степени и со стратегией развитых стран, направленной на планомерное снижение в энергобалансе ископаемого топлива.

Ряд стран уже ввели эмбарго на поставку энергоносителей из России. Недружественными странами реализуется политика “санкции любой ценой”, даже в ущерб собственным интересам. Все это дестабилизирует общую экономическую обстановку. Но необходимо понимать, что поставки нефти и газа из России являются, по сути, единственно возможными для европейского рынка. Отказ от конкурентоспособных по цене и логистике поставок газа из России грозит, без преувеличения, обвалом промышленности в Европе, что создаст серьезные риски для экономики и населения. Мы уже сегодня наблюдаем скачкообразный рост инфляции и цен на бензин в США и Европе.

С другой стороны, ничего нового в подобной ситуации нет. Примеры различных санкций, применяемых к России, были в разные исторические эпохи. Россия не раз сталкивалась с санкционными действиями, правда, не в таком масштабе. Например - в 2014 году, когда принятые санкции нанесли серьезный ущерб экономике нашей страны. И тогда общими усилиями удалось решить возникшие проблемы и выйти из назревавшего кризиса гораздо более сильными, с четким пониманием необходимости дальнейшего развития в первую очередь в плане импортозамещения широкого спектра продукции и промышленного оборудования.

Вместе с тем смотреть на происходящее сквозь розовые очки и принижать значение возникших вызовов тоже не стоит. Прогнозы на текущий 2022 год выглядят не слишком оптимистично. Так, по последним оценкам Центрального банка, инфляция по итогам 2022 года может составить 12 - 15% (в марте эксперты считали, что к концу года цены могут вырасти на все 20%). Предполагаемое падение ВВП в начале года оценивалось в 8%, сейчас это 4 - 6%, что тоже существенно.

Сейчас российская экономика продолжает подстройку под меняющиеся условия в ситуации высокой неопределенности. После резкого ухудшения в феврале-марте негативная динамика в экономике замедлилась. Уже в апреле-мае произошла относительная стабилизация, что отчасти отражает начавшуюся адаптацию к изменившимся условиям. Итоги первого полугодия, по данным Росстата, вселяют определенный оптимизм. Добыча нефти и газоконденсата увеличилась на 3,3% в сравнении с добычей в аналогичный период 2021 года. Добыча природного газа снизилась на 6,6%, но производство газа горючего природного сжиженного и регазифицированного увеличилось на 7,7%. То есть нефтегазовый комплекс проявляет устойчивость. Однако риски снижения производства есть и сегодня, расслабляться нельзя.

Поэтому возникает вполне естественный вопрос: есть ли у Нефтегазстройпрофсоюза России стратегия реагирования на столь глобальные сдвиги? Ведь бизнес есть бизнес, и рано или поздно работодатели столкнутся с невозможностью работать по-старому. В лучшем случае начнется освоение новых рыночных ниш, масштабная реструктуризация бизнеса и переобучение персонала, в худшем - потребуется оптимизация.

ПРОФСОЮЗНАЯ РЕАКЦИЯ

Наш профсоюз постоянно ведет мониторинг текущей ситуации. Массовых высвобождений или сокращения заработной платы пока не зафиксировано. Наша главная задача всегда была и остается неизменной - сохранить рабочие места, социальную стабильность. А для этого необходимо обеспечить стабильную работу российских предприятий, адаптироваться к изменению логистических цепочек, технологических процессов на предприятиях. Основой для выполнения нашей главной задачи станет новое отраслевое соглашение. Именно оно должно стать фундаментом для стабильности в коллективах на предприятиях отрасли. Работа над этим документом как раз ведется. И, занимаясь ею, мы всегда помним, что интересы профсоюза - это интересы работников. А они состоят в создании высокопроизводительных, безопасных, хорошо оплачиваемых, социально защищенных рабочих мест.

Необходимо подчеркнуть, что задача сохранить квалифицированные коллективы - общая и для профсоюза, и для работодателя. Поэтому, несмотря на сложности, работодатели гарантируют в этом году повышение заработной платы и выполнение социальных обязательств. Сложности могут возникнуть с работниками сервисных организаций, занимающихся ремонтом или строительством. Здесь возможна “заморозка” каких-то бизнес-программ. Но поскольку перед государством в связи с переформатированием всей экономики встает необходимость реализации масштабных проектов, в частности - по строительству новых предприятий в рамках импортозамещения и по развитию дорожной инфраструктуры, те же строители станут востребованы в этом сегменте. А уж работникам добывающего сегмента и вовсе, думаю, беспокоиться не о чем.

При этом даже с учетом как снижения объемов экспорта, так и дисконта, с которыми сейчас продаются на внешнем рынке российские углеводороды, выручаемые за них финансовые средства в разы превышают запланированные показатели. А когда есть такая прибыль, профсоюз просто обязан сделать так, чтобы часть ее была направлена на укрепление социального благополучия коллективов, - это дает законное право настаивать на росте зарплаты, улучшении соцпакета и повышении уровня гарантий для работников.

Социальное партнерство - основной инструмент взаимодействия и выработки взаимоприемлемых решений работодателями, профсоюзами и государством. Это мировая практика, этот механизм работает одинаково как в развитых, так и в развивающихся странах: базис везде один. И система социального партнерства в Российской Федерации налажена хорошо. Разработано необходимое законодательство, регулирующее деятельность в этой сфере, есть достаточная правоприменительная практика. Притом система социального партнерства - механизм гибкий, адаптивный. Мы его постоянно совершенствуем, вносим правки в законодательство, обсуждаем много различных предложений, в том числе в рамках Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Мы ведем переговоры со всеми компаниями нефтегазового комплекса по отдельности (как правило, с департаментами по персоналу) и в целом с объединением работодателей. Нам это необходимо, чтобы знать о тех трудностях, которые существуют в компаниях. Как профсоюз, мы готовы вести и ведем работу с трудовыми коллективами, где назревают какие-либо изменения. Но при этом мы ставим перед работодателем условие, чтобы в дальнейшем при развитии бизнеса создавались новые и сохранялись существующие рабочие места. В свою очередь, Нефтегазстройпрофсоюз России постарается, взаимодействуя с работодателем, содействовать развитию бизнес-процессов, обеспечивающих создание этих рабочих мест, потому что мы несем ответственность не только за работников, но и за отрасль в целом.