Профсоюз работников здравоохранения провел форум для молодежи

Фото: Николай Ненин

ВЗЛЕТИТ ИЛИ НЕ ВЗЛЕТИТ

11 - 12 октября в Нижнем Новгороде проходил Всероссийский профсоюзный форум “Профвзлет” для обучающейся и рабочей молодежи отрасли здравоохранения.

Организаторы - профсоюз работников здравоохранения РФ, его Нижегородская областная организация и Приволжский исследовательский медицинский университет (ПИМУ) - вообще-то поскромничали. Форуму смело можно было присвоить статус международного: кроме представителей регионов России приехали участники из стран ближнего зарубежья. “Профвзлет” собрал свыше двухсот человек.

Два дня молодые люди (и примкнувшие к ним товарищи постарше) прожили в насыщенном деловом режиме, но с оттенком культурно-исторической ноты - невозможно и даже грешно игнорировать роскошный Нижний, который недавно отметил 800-летний юбилей.

На открытии форума, как водится, звучали приветствия и напутствия. Председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Анатолий Домников прочитал телеграмму от министра отрасли Михаила Мурашко (его ждали лично, но не сложилось).

Зато прибыл и выступил министр здравоохранения области, заместитель губернатора Давид Мелик-Гусейнов. Свое слово сказали также председатель Нижегородского областного профцентра Анатолий Соколов и представитель ФНПР в Приволжском федеральном округе Владислав Трубников, проректор по учебной работе ПИМУ Елена Богомолова и другие достойные люди.

Выступающие говорили о проблемах, которые переживает отрасль здравоохранения, и выражали надежду на их преодоление (разумеется, не без участия активной молодежи), подчеркивали важность проведения форума с такой актуальной тематикой.

И правда, темы поднимались масштабные и злободневные: преемственность в профсоюзе, наставничество и профессиональное выгорание. Каждую из тем “препарировали” на профильных дискуссионных площадках.

ПО ПРАВИЛУ “ТУПИЦЫ”

Оживление вызвало первое же выступление на стартовой площадке, посвященной преемственности. Перед медицинской аудиторией выступила коллега из профсоюза работников образования - председатель студенческой первички Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета Татьяна Старова. Спикер посетовала, что некоторые профлидеры вообще не слышали, что такое ротация и обновление, после чего с педагогической основательностью дала опору на цифры: мол, профсоюзные уставы прямым текстом говорят про пятилетние циклы, а принципы маркетинга требуют обновления подходов раз в три года. При этих словах многие должны были вздрогнуть и побледнеть, но не в такой аудитории.

Разговор о сменяемости и кадровой политике естественным образом перешел на мотивацию. Дружное одобрение вызвал тезис Татьяны Старовой: главный вопрос мотивации - не “как затащить в профсоюз людей”, а “зачем людям нужен профсоюз”. А как быть нужными каждый день и в любой ситуации - это вопросы для размышления на других профсоюзных площадках.

Кроме того, стараясь, важно не перестараться. Гостья из профсоюза работников образования назвала “рецепт” эффективной профорганизации: лидер, 6 - 7% актива, 20 - 25% сознательных членов и остальная часть - люди лояльные. Чересчур большое число активистов размывает процессы управления и ведет к потере эффективности.

- Есть такое правило “тупицы”, - подхватила модератор площадки, председатель профорганизации обучающихся ПИМУ Любовь Трефилова. - Считается, что в активе команды должно быть столько человек, скольким хватило бы две пиццы (two pizzas).

А лидер Дагестанской республиканской организации профсоюза Зумруд Бучаева перевела внимание с теоретических высот на реальность:

- Напротив, нам не хватает активных людей! Бояться их не надо. Лично я боюсь (и борюсь с этим), что у медицинского сообщества недостаточно активная гражданская позиция, - посетовала она.

Своим опытом работы с молодежью поделились другие спикеры и практики, включая самих молодых активистов и лидеров. Ведь преемственность - это и переход члена профсоюза из студенчества в ряды работающей молодежи, и путь от активиста к лидеру. Было любопытно.

СТОЛИЦА НАСТАВНИЧЕСТВА

Второй темой (по расписанию, а не по важности, конечно) стало наставничество. В ходе выступлений, а где-то и споров, выяснилось, что под наставничеством разные люди понимают разное.

Например, директор областного Центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов здравоохранения Людмила Поклад рассказывала и про студенческую практику, и про обучение молодых кадров уже на рабочих местах.

Руководитель Центра карьеры и профессионального развития ПИМУ Ольга Дощанникова сосредоточилась на пропаганде медицинского труда для студентов-первокурсников. Студент же Астраханского медуниверситета Роман Гребнев описал систему студенческого наставничества, когда старшие обучающиеся помогают первокурсникам.

А завкафедрой детских болезней Самарского медуниверситета, доктор медицинских наук и профессор Дмитрий Печкуров подошел к термину по-академически четко: наставничество - это передача именно профессионального опыта, а все прочее - может быть и прекрасно, но точно не “наставничество”.

Кстати, в Самарской области наставничество (в классической форме) реализуется давно и со всей основательностью. 91 организация здравоохранения серьезно вовлечена в этот процесс: от положений о наставничестве до разработанной системы поощрения наставников.

В целом площадка получилась живой и эмоциональной, с открытиями и прозрениями. Молодой профлидер из Смоленска Карен Айрапетов даже загорелся идеей снова взяться за продвижение своего проекта “Школа молодого врача” (он выиграл с ним на конкурсе, но “застрял” с реализацией).

И что характерно, все это происходило в Нижнем Новгороде - а именно Нижегородская область станет первым в России регионом, где будет реализован проект по внедрению наставничества.

Договор об этом буквально за день до форума, 10 октября, подписали лидер общероссийского профсоюза Анатолий Домников, министр здравоохранения области Давид Мелик-Гусейнов и председатель региональной организации профсоюза Василий Приказнов.

Министерство обязалось сформировать реестр специалистов-наставников и создать условия для их включения в работу, а профсоюз проконтролирует процесс и окажет консультативную помощь.

Тема своевременная: ведь следующий год объявлен президентом страны Годом наставничества. Так что все внимательно смотрят на нижегородцев.

ГОРЕТЬ, НО НЕ ВЫГОРАТЬ

Третьей проблемой, поднятой на форуме, стало профессиональное выгорание. Теме посвятили целый день: сначала обсуждали возможности его предотвращения на общей площадке, затем - распределились по группам.

Сказать, что проблема серьезная, - значит ничего не сказать. И она затрагивает не только давно работающих медиков. Как показывают исследования (данными поделился председатель Республиканской организации Башкортостана профсоюза Рауль Халфин), врачи начинают “выгорать” уже после трех-четырех лет работы. Другие исследования и того страшнее: риск у уставших медиков попасть в ДТП такой же, как у нетрезвых водителей.

Башкирская организация профсоюза проводит и собственные опросы, выявляющие факторы выгорания: плохой климат в коллективе, низкий статус работников, эмоциональное напряжение. Между прочим, нежелание трудиться в государственном здравоохранении (а от нежелания работать - рукой подать до разочарования в профессии) вызвано, прежде всего, низкой зарплатой.

- Профсоюз так или иначе занимается проблемами, которые связаны с выгоранием, то есть занимается профилактикой профессионального выгорания, - говорит Рауль Халфин.

Коллективные переговоры по повышению зарплаты и улучшению условий труда, культурно-массовые мероприятия, спорт - тоже методы борьбы с выгоранием. На этих же инструментах, профсоюзных, сделала акцент и представитель Челябинской областной организации профсоюза Ирина Штракбеин:

- Зарплата, безусловно, важна. Но кроме денег есть и “вторая зарплата” - удовлетворение от труда. А его формируют моральный климат, человеческие отношения, творческие конкурсы, тренинги и путевки, нематериальное поощрение - например, доски почета.

Практический совет дала главврач Нижегородской областной психоневрологической больницы Елены Тришковой: при первом ощущении признаков хронической усталости и разочарования - бегом к специалисту - психотерапевту или психологу!

Чтобы все важное, о чем говорилось на форуме, не “выгорело” и не выветрилось, организаторы пообещали обобщить материалы и разослать по региональным организациям профсоюза. Получат свой профит от “Профвзлета” и соцпартнеры профсоюза: по итогам форума составлена резолюция с конкретными предложениями по решению обсуждавшихся проблем. Документ направят в Минздрав, Росмолодежь, ФНПР и другие государственные и профсоюзные инстанции.

ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ

Наталья Медникова, зампредседателя молодежного совета Тверской областной организации профсоюза, медицинский психолог в областном клиническом лечебно-реабилитационном центре:

- Для меня особенно важна именно тема профессионального выгорания. Медики находятся в особой группе риска, но никто на это особо не обращал внимания, всем было важно, чтобы мы выполняли план, оказывали “услуги”. А я не приемлю само это понятие - “оказание услуг”, и до сих пор говорю, что мы оказываем помощь. И важно, чтобы человек, который оказывает помощь, сам находился в ресурсе.

Регина Насырова, председатель молодежного совета Новосибирской областной организации профсоюза, председатель первичной профорганизации детской городской клинической больницы № 4 имени В.С. Гераськова:

- Самой интересной для меня была тема преемственности. У нас есть проблема - низкое членство, поэтому было актуально. Наставничество тоже нужная тема, у нас не реализована эта система, и мы готовы взять все это на вооружение и внедрять у себя.

Екатерина Мещерякова, студентка Новосибирского государственного медуниверситета, председатель профбюро лечебного факультета:

- Заинтересовало обсуждение преемственности, ведь проблемы у всех одинаковые: мотивация, вступление в профсоюз. Понравилась мысль, что нужно заинтересовать, чтобы мы не затаскивали в профсоюз, а люди хотели сами и понимали, чем профсоюз может им помочь. Мы же действительно не только развлекаем, но и защищаем права студентов!

Илья Половников, клинический ординатор Первого Санкт-Петербургского медицинского университета имени И.Д. Павлова, помощник председателя объединенной первичной профорганизации по работе с молодежью:

- Подобные мероприятия всегда призваны дать людям возможность поделиться опытом того, что у них получается лучше, а другим - возможность перенять опыт и начать применять у себя. Мы на площадке по преемственности делились своим опытом, а для нас наиболее значимым было наставничество. Насколько будет возможным внедрить этот опыт со стороны профорганизации в работу, как внутри профсоюза, так и для наставничества в профессиональной среде? Мы с председателем профбюро обучающихся уже обсудили возможность в ближайшее время реализовывать какие-то проекты в этом направлении.