«Тихая монетизация»: сотрудники меняют свое отношение к смене места работы

Фото: Николай Федоров\архив "Солидарности"

По мере «охлаждения» рынка труда сотрудники меняют своё отношение к работе, меньше готовы рисковать и ищут возможности роста и заработка внутри организации. Эксперты называют эти тенденции «цепляние за работу» и «тихая монетизация», сообщает «Российская газета».

Опрошенные газетой эксперты отмечают, что более значительная осторожность в оценке смены места работы характерна и для руководителей, и для линейных сотрудников. Если в 2025 году новое предложение были готовы обсудить около восьми из десяти руководителей, то сейчас только пять. Сотрудники сохраняют привычное место, даже если недовольны условиями, поскольку переход к другому работодателю кажется им более рискованным. В условиях высокой конкуренции, работники предпочитают сначала изучить предложения на рынке, повысить квалификацию и только затем принимать решение об увольнении.

Кроме того, сотрудники стали больше интересоваться внутренними перемещениями и возможностями профессионального развития без смены работодателя. По данным издания, в течение 2026 года 8% работников совершили горизонтальный переход внутри ее компании. 

Ещё один значимый тренд – поиск дополнительного заработка без смены основного работодателя. Примерно 25-30% специалистов в возрасте 28-40 лет параллельно с основной работой развивают фриланс, консалтинг или небольшой бизнес. Вместе с тем ряд экспертов отмечает и изменение отношения к переработкам. Сотрудники всё чаще отказываются от любой неоплачиваемой переработки, ссылаясь на трудовой договор. Так, в одной из компаний, опрошенных РГ, количество сотрудников, которые не отвечают на сообщения в рабочих чатах после 19:00 (момент окончания рабочего дня), выросла с 20 до 45%.  Работники все чаще воспринимают свои обязанности как выполнение определенного объема задач за согласованное вознаграждение, а дополнительную работу они готовы обсуждать только за отдельную плату.

Напомним, каждая пятая российская компания сегодня не предпринимает попыток удержать уходящих сотрудников. За год доля таких организаций выросла с 10% до 22%. На фоне изменения рынка труда - количество вакансий снизилось на 18%, а число резюме выросло на 32% при сохранении низкой безработицы на уровне 2,1-2,3% - подходы к персоналу пересматриваются.