Интересная история сейчас происходит в США. Там с 25 июля проходит очередной съезд Американской федерации труда - Конгресса производственных профсоюзов. Мероприятие крайне торжественное и юбилейное (50 лет назад АФТ и КПП объединились). И вот сейчас вся эта торжественность идет, мягко говоря, коту под хвост.

Так вот, несколько крупных профсоюзов (водителей, общественного обслуживания, пищепрома, плотников, текстильщиков и т.д. - всего 7 организаций) объединились в коалицию “Change to win” (“Измениться, чтобы победить”). Если говорить о членской базе коалиции, то это около 7 миллионов человек, что по масштабам АФТ-КПП достаточно много. Смысл претензий к руководству АФТ-КПП: они (руководство) считают, что профсоюзы должны делать все то же самое, что и делают. То есть ничего не менять - ни структуру, ни методы работы. Ни, кстати, форму работы с политиками (АФТ-КПП на каждых выборах выступает одним из главных спонсоров Демократической партии США). Оппозиция считает, что такая формула была хороша для 60-х годов, когда в американских профсоюзах состоял каждый третий работник. Сейчас же в частном секторе американские профсоюзы объединяют... каждого двенадцатого!

Чего хочет оппозиция? Более агрессивных кампаний по вовлечению в члены профсоюзов (и соответствующее перераспределение расходов в бюджете АТФ-КПП). Также предлагается тратить до 25 миллионов долларов ежегодно на кампании против фирм, “подрывающих рабочие стандарты” (типа Wall-Mart). (Для сравнения: сейчас на это тратится около 7,5 миллиона долларов). Оппозиция требует и более четкого расходования денег “на политику”. То есть профсоюзам, по ее мнению, надо усиливать влияние на политику не через “спонсорство”, а через укрепление своих рядов. В качестве подтверждения этого тезиса приводится такой факт: если бы членство в профсоюзе в штате Огайо на прошлых президентских выборах было больше на 10%, кандидат от демократов Джон Керри прошел бы в Белый дом. Наряду с этим оппозиция хочет большего влияния на политику АФТ-КПП (создания исполкома, объединяющего крупнейшие профсоюзы с большинством членов). Ну и, конечно, большая открытость - и прочая, и прочая...
Что она (оппозиция) получит? Скорее всего - ничего. Претензии к нынешнему президенту АФТ-КПП Джону Свини, скорее всего, не разделяют остальные коллеги, и Свини будет вновь избран на пост.

Результат? Частично его уже можно видеть: в понедельник профсоюзы водителей и общественного обслуживания заявили о выходе из профобъединения. Профсоюз столяров вышел из АФТ-КПП еще в 2001 году. И судя по всему, это не последние “выходцы”...

Теперь - о России. Есть, конечно, огромное желание схулиганить, и после рассказа об американских проблемах поздравить читателей с предстоящим в октябре юбилейным съездом ФНПР. Но речь-то не о расколе (“мы не в Чикаго, моя дорогая”). Речь о том, что при всех негативных нюансах АФТ-КПП находится перед достаточно четким и открыто сформулированным выбором: либо одна политика, либо другая политика. Либо одна платформа, либо другая. Тот или иной выбор является элементом профсоюзной политики. Собственно, ее на съезде и выбирают. Очень хотелось бы, чтобы на предстоящем съезде ФНПР мы занялись именно определением профсоюзной политики, а не просто “голосованием резолюций”. Потому что, как мне кажется, на прошлом съезде “резолюции проголосовали”, а как жить будем? - до конца не договорились. Последствия чего сейчас и расхлебываем.

Александр ШЕРШУКОВ

PS Кстати, на съезде АФТ-КПП присутствует и делегация ФНПР. Так что надеюсь, что в следующем номере очевидцы расскажут - как это было...