Профсоюз ОАО “Корфовский карьер” - один из старейших на Дальнем Востоке. Здесь заботятся о членах первички - оплачивают детский отдых, санаторно-курортное лечение, помогают решить жилищную проблему, регулярно проводят культурные мероприятия и даже следят за порядком на производстве. Возглавляет организацию Валентина ЛЕДЕНЕВА, мастер ремонтно-строительного цеха, профорг с многолетним стажем работы. Все вопросы решаются совместно с администрацией предприятия - на принципах социального партнерства.
Профком на головном предприятии состоит из девяти человек, по одному-два члена комитета на каждый цех. Председательствует женщина - Валентина Леденева, - мастер ремонтно-строительного цеха. В этой должности Валентина Устиновна уже десять лет и многое может рассказать о достижениях профсоюза: “В девяностые годы работала штукатуром-маляром. Корфовский карьер тогда был “на боку”, дробильный цех бездействовал, прочие заводские цеха пришли в полный упадок. Пять-шесть лет назад все изменилось. Пришли молодые энергичные руководители - генеральный директор Дмитрий Левин, главный инженер Геннадий Матушкин - и взялись за дело. Теперь отсюда возят камень более чем для двухсот предприятий”.
Рабочих принимают в организацию с испытательным сроком: кого на месяц, а кого и на два-три. Семейные рабочие и те, кому за тридцать, как правило, уже имеют горький опыт и хорошо понимают роль профсоюза в производстве, поэтому сразу же стремятся написать заявление о вступлении. А молодежь сначала интересуется - что дает сегодня профсоюз? Устиновна терпеливо разъясняет: “Говорю им: жизнь прижмет, придете к нам. И если ты не член профсоюза, то - извини, сам виноват, что вовремя не подал заявления. И многие вступают, сегодня в профорганизации более 190 человек...”
Думается, люди вступают в профсоюз, потому что видят, как Устиновна обо всем и обо всех печется. Без ее рекомендации не записаться в очередь на квартиру. Между прочим, на средства профорганизации строят новый пятиэтажный 40-квартирный дом, специально для работников Корфовского каменного карьера. Первые квартиры уже распределены профкомом согласно 21 заявлению - из них большинство рабочих. На очереди еще 45 человек. Предприятие строит дом за свой счет, начальный взнос рабочего - от 8 до 12 тысяч рублей. Остальные будут выплачивать постепенно, в течение 10 - 12 лет. Себестоимость квадратного метра снижена с 24 000 до 18 000 рублей за счет внутренних резервов предприятия. Намерены снизить еще. Часть квартир отдадут специалистам высокого класса, часть продадут местному населению - деньги предприятию нужны. Этот дом построят, возьмутся строить еще один, ведь на предприятии 387 работников. Костяк рабочих сформировался крепкий - увольняют только пьяниц.
Чтобы люди из-за транспорта не опаздывали, приобрели автобус и “газель”. От города Хабаровска до Корфовского карьера своих рабочих возят бесплатно. Все это люди ценят, о предприятии идет добрая слава. Сюда приезжают на работу из Хабаровска, Вяземска, Теплого озера и других близлежащих мест. Некоторые цеха работают в три смены. “Сменникам” установлен 12-часовой рабочий день, организовано трехразовое питание. Работающим в ночное время на средства профсоюза покупают чай, сахар, конфеты и печенье. Завтрак и ужин стоят по 20 рублей. Обед, как уже говорилось, - 30 рублей. Медобслуживание - в Хабаровской поликлинике №3. Регулярно, раз в год, проводятся профосмотры. На вредном производстве - один раз в полгода. Если человек заболел, и приходит счет на операцию (недавно принесли счет на 18 тысяч рублей), выплачивают медицинскую страховку.
Профком многое может. И многого добивается: плату за детский сад теперь вносит предприятие; за счет предприятия же ежемесячно направляют по одному работнику на бесплатное санаторно-курортное лечение, причем дорожные расходы берет на себя профсоюз; школьникам из многодетных семей выделяют путевки в санаторный лагерь отдыха с шестиразовым питанием. Профсоюзная организация постоянно добивается дешевых обедов для работников предприятия. В своей столовой они питаются под запись, в этом тоже заслуга профкома. За питание бухгалтерия удерживает в день всего по тридцать рублей, т.е. 50%, а остальное - по настоянию профкома - покрывается за счет предприятия. По ходатайству профорганизации, за вредные условия труда директор распорядился выдавать рабочим к обеду по стакану молока. Регулярно обновляется коллективный договор - над ним работают вместе с руководителями предприятия, оговаривая каждый пункт. Предусмотрены в нем и спецодежда, и бесплатная доставка людей транспортом предприятия - на работу, на обед и с работы домой.
Что замечательно - здесь все делается на паритетных началах. Работники вполне доверяют своим начальникам цехов и, по словам Устиновны, выбирают их в профком - как наиболее грамотных и подкованных в законодательстве людей, которые по своему положению могут добиваться послаблений для подчиненных. Так, начальники ДСУ-1 и ДСУ-2 Андрей Назарчук, Михаил Лощаков, энергетик Константин Внуков были избраны членами профкома, и рабочие в них не ошиблись. Весомо чувствуется и обратное доверие руководства - токарь Евгений Конченко на время отпуска замещает начальника цеха, сварщик Валерий Викторенко был рекомендован начальством и избран членом профкома от рабочей среды. Инженер по ремонту и комплектации оборудования Валентина Быстрова избрана казначеем. Правда, профвзносы она не собирает - по заявлениям рабочих их отчисляет бухгалтерия, на казначее вся отчетность и документация. Регулярно проводится учеба уполномоченных от профсоюза.
Инженер по технике безопасности, эколог, представитель профкома, старший диспетчер дважды в день делают обход предприятия. Беседуют с людьми, записывают замечания, обсуждают санитарное состояние цехов и бытовок. Проверки на предмет алкоголя стали по инициативе профкома систематическими. Благодаря такому отношению травматизм на производстве сведен к нулю. На опасном производстве нельзя появляться без каски, это может отразиться на премии. Рабочим в зимнее время выдаются валенки, летом - костюмы. Если спецовка изнашивается или просто “засаливается” раньше времени, ее списывают и выдают чистую. Заработная плата на производстве составляет 10 тысяч рублей, это выше, чем в среднем по Хабаровскому краю, поэтому текучесть кадров невысокая, хотя работа в карьере очень нелегка. Лентяи, привыкшие отсиживаться в сторонке, здесь не задерживаются. А для трудолюбивых на предприятии существуют ежемесячные премии - за выполнение плана.
Регулярно проводят культурные мероприятия. Прошлой зимой администрация по ходатайству профкома приобрела 19 абонементов на все хоккейные матчи, и 19 человек с предприятия ездили на своем автобусе в Хабаровск. И каково же было удивление директора, когда в числе самых активных болельщиков по телевизору показали Устиновну! Она не пропустила ни одной игры. “Люблю хоккей!” - говорит, и в самом деле, в корфовской команде она является самой информированной болельщицей. Для тех, кто не любит спорт, устраивают совместные выезды с детьми в цирк. Зимой семьями отдыхают на лыжной базе, организуют выездные новогодние елки, летом - массовое катание на теплоходе.
К 100-летию карьера собираются восстановить Доску почета и Книгу почета предприятия. В Доме культуры собраны интересные музейные экспонаты, среди которых Устиновна надеется найти фотографии тех, кто отдал рабочему движению на Дальнем Востоке все свои силы.
Дина ПЛЕХАНОВА
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте