Трудовой конфликт на Петрозаводском (он же Карельский) рыбокомбинате разгорелся по многим причинам. Это и многолетнее нежелание работодателя наладить в цехах отопление, и несоблюдение элементарных норм по охране труда, и отказ повысить работникам зарплату. Разгоревшийся было в конце 2005 года скандал ныне утих. Но конфликтная ситуация не исчерпана. Ни дирекция предприятия, ни его собственник не собираются идти на уступки. А попытки трудового коллектива договориться работодатели попросту игнорируют.
Напомним, в начале декабря 2005 года краевой организации профсоюза рыбного хозяйства совместно с инспекцией по охране труда удалось заставить дирекцию рыбокомбината взять обязательство починить отопительные котлы. Под предлогом ремонта котельной дирекция перекрыла рабочим проход на предприятие, таким нехитрым образом пытаясь обвинить их в прогулах. Но рабочие не поддались. Две недели они ежедневно приходили к проходной, на работу их не пускали, поэтому они составляли акт о вынужденном простое по вине работодателя. Чтобы согреться, жгли костры. Необычная ситуация быстро привлекла общественное внимание (см. “Солидарность” № 46). Акция продолжалась до 16 декабря, когда “ремонт” был завершен, и работа комбината возобновилась.
БОРЬБА ТОЛЬКО НАЧАЛАСЬ
Работник Карельского рыбокомбината, член профкома Екатерина Яшкова особых изменений ситуации пока не видит. Единственное, чего, по ее мнению, удалось добиться, - что котельная теперь не отключается и всегда есть горячая вода. До ремонта котельной работа предприятия выглядела весьма своеобразно. Два - три дня котлы вообще не включали. Люди работали “на короба” (на разделке рыбы), постоянно в холодной воде в выстуженном, промерзшем изнутри цехе, обогреваясь лишь техническими обогревателями. На 3 - 4 день котельную запускали и начиналась варка консервов. Но это только один день, а потом опять несколько дней мерзнуть. И это при том, что на рыбокомбинате работают преимущественно женщины. После ремонта в котельной запустили один котел. Правда, по словам Екатерины Яшковой, начальство рабочим недвусмысленно намекает, что котел отключит, когда “шум поутихнет”.
Между тем, вопрос отопления был не единственным и не главным. Зарплата рабочего на рыбокомбинате не превышает 3000 руб. в месяц (зарплата мастера - примерно 15 000 руб.). В связи с этим рабочие требуют: увеличения заработной платы до 7000 руб. в месяц и соблюдения сроков ее выдачи; оплаты труда по одной ведомости (без “черного нала”); оплаты больничных листов, донорских справок, отпускных в срок и в полном объеме; гарантированного отопления цехов и обеспечения спецодеждой; оплаты всего времени вынужденного простоя (имеется ввиду время декабрьских вынужденных пикетов перед проходной). Выполненным можно считать только требование отапливать цеха. В части, касающейся заработной платы, все осталось по-прежнему. Яшковой, к примеру, зарплату за ноябрь 2005 года выдали лишь в конце декабря в размере 2800 руб. Что будет с другими затребованными выплатами, пока не ясно.
Еще Екатерина Яшкова рассказала, что нынешний директор рыбокомбината, Татьяна Лишенчук, рабочих выслушивает спокойно, но отвечает, что их требования выполнять не собирается. А рабочие ждут 16 - 17 января. В эти дни им должны выдать расчетные листы. Из них станет понятно, есть ли тенденция увеличения зарплаты и будут ли оплачены дни вынужденного простоя. Особенно волнует трудовой коллектив оплата простоев, так как это для рабочих уже дело принципа. Если администрация не пойдет на уступки, новые проблемы ей гарантированы. Рабочие пока не определились, будет ли это иск в суд, или приостановка работы, или и то и другое вместе. Ясно одно: коллектив настроен решительно и отказываться от своих, вполне законных, требований не намерен. Но и администрация, похоже, стоит намертво. Из всего этого следует, что конфликт еще очень далек от разрешения.
Александр Ружников, председатель Карельской региональной организации профсоюза рыбного хозяйства говорит, что в происходящем нет ничего нового. Это продолжается уже 5 лет. Грубо нарушаются условия охраны труда, зарплата выдается “черным налом”. В свое время на рыбокомбинате сократили штат - электромехаников и весь инженерно-технический состав во главе с главным инженером и инженером по охране труда. Профсоюз не позволял увольнять персонал. Тогда работников заставили написать заявление “по собственному желанию”. А в официальном письме - ответе профсоюзу - руководство самоуверенно заявляло, что сокращение проходит в связи с экономическим положением предприятия и дирекция сама знает, как наладить работу без специалистов. Вот и наладили... Теперь обслуживать механизмы уже некому. По словам Ружникова, рабочие комбината рассказывали ему, что взрываются компрессоры. Вот и котлы были до недавнего времени в неисправном состоянии.
ТОЧКА ОТСЧЕТА
Петрозаводский рыбокомбинат обанкротился в 1999 году. Его купила (и переименовала в Карельский) Межрегиональная рыбная производственная корпорация (МРПК), возглавляемая Натальей Хоменковой. Сначала корпорация вроде бы честно старалась наладить производство. Ремонтировала по мелочи какую-то технику, исправно платила зарплату. Но так было только первое время, не больше года. Потом, рассказывает председатель краевой организации профсоюза, все изменилось. Началось с сокращений. Потом появились задержки зарплаты, которую, несмотря на первоначальные обещания, Хоменкова прибавлять не спешила. Вскоре стала выходить из строя техника. Ремонтировать ее было некому, ведь всех технических специалистов уволили. Те, кто помоложе, уволились, а заменить их было некем. Никто не хотел идти на копеечную зарплату - ниже прожиточного минимума.
В “Солидарности” был направлен ряд документов, отражающих ход событий на рыбокомбинате. Судя по протоколу совместного заседания президиума Карельской региональной организации профсоюза и профкома рыбокомбината, раньше только в одном консервном цехе работало 200 человек. Теперь на всем комбинате осталось 50 человек. Но вместо того, чтобы привлекать рабочих за счет улучшения условий труда, Хоменкова заставила оставшихся повысить личную норму выработки до 140 и более процентов.
Далее. В письме от 05.12.2005, адресованном Александру Ружникову, г-жа Хоменкова жалуется на рабочих, называя их скандалистами. На самом же деле ей достался очень миролюбивый коллектив. Остается лишь удивляться, сколько времени люди терпели выходки владелицы комбината, ограничиваясь заявлениями в краевую профсоюзную организацию и в инспекцию по труду. Но вместо того, чтобы прислушаться к рекомендациям трудовой инспекции и профсоюза и попытаться как-то договориться, г-жа Хоменкова заявляла Ружникову, что профсоюз и инспекция мешают ей работать.
Председатель краевой организации профсоюза рассказывал, что ему еще осенью 2004 года было ясно: рыбокомбинат к зиме не готов. Цеха находились в аварийном состоянии, система отопления едва работала и постоянно ломалась. На замечания инспекции по охране труда администрация комбината тогда отреагировала имитацией деятельности, вроде ремонта оконных рам. Зиму 2005 года Карельский рыбокомбинат, по оценкам Ружникова, встретил в еще более плачевном состоянии.
ТИПИЧНАЯ СИТУАЦИЯ
Необходимо добавить, что Карельский рыбокомбинат - далеко не единственное предприятие в собственности МРПК. Есть еще Кургановолокский рыбозавод в Карелии, рыбокомбинаты Приморский (новое название - “Золотая рыбка”) и Ручьевский в Ленинградской области, Ачуевский рыбозавод в Краснодарском крае. Представители этих предприятий неоднократно проводили встречи для обсуждения общих проблем. На таких встречах Ружников узнал, что условия труда на других предприятиях, принадлежащих МРПК, не лучше, а во многом и хуже, чем на Карельском рыбокомбинате. Так, на Ручьевском рыбокомбинате отсутствуют душевые, а туалеты типа “сортир” расположены на улице. Рабочий день там по 14 часов. У многих рабочих нет трудовых книжек, и трудовые отношения вообще никак не оформлены. Существует практика обязательных сверхурочных в выходные дни. На Приморском рыбокомбинате происходит то же самое. Зарплаты рабочих везде примерно такие же, как на Карельском рыбокомбинате. Но следить за охраной труда и соблюдением прав рабочих профсоюзы могут лишь там, где есть профсоюзная организация. Многие рабочие на предприятиях МРПК в профсоюзе не состоят. Что творит с ними работодатель, остается только догадываться.
По мнению Яшковой, исполнительные директоры на предприятиях МРПК не могут повлиять на происходящее, даже если бы и хотели. Они лишь выполняют решения Хоменковой и полностью от нее зависимы. На Карельском рыбокомбинате только за период с июня по декабрь 2005 года сменилось четыре исполнительных директора. А если верить тексту письменного обращения Хоменковой к рабочим комбината от 05.12.2005, получается, что в “горячий” период первых чисел декабря исполнительного директора на предприятии вообще не было.
“Солидарность” будет следить за развитием событий на Карельском рыбокомбинате.
Галина ДМИТРИЕВА
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте