ООО “Газпром трансгаз Уфа” - предприятие в Республике Башкортостан известное. На днях там побывали председатель ФПРБ Амирхан САМИРХАНОВ, заместитель председателя ФНПР Олег НЕТЕРЕБСКИЙ, главный редактор “Солидарности” Александр ШЕРШУКОВ и председатель “Нефтегазстройпрофсоюза” РБ Валерий САФИХАНОВ. Увидели и услышали гости немало интересного.


Генерального директора ООО “Газпром трансгаз Уфа” Сергея Пашина называют “красным руководителем”, поскольку его стиль работы не похож на деятельность сегодняшних финансовых менеджеров, думающих только о прибыли. Сергей Тимофеевич заявляет: “Достижение высоких производственных показателей невозможно без проведения активной социальной политики, направленной на повышение социальной защищенности работников, улучшение условий их труда и отдыха”.

Убедиться, как слова руководителя крупного предприятия превращаются в дела, смогли гости из Москвы.

Генеральный директор начал свой рассказ с того, что очертил объемы работ и масштаб предприятия. ООО состоит из 15 филиалов: девяти линейных производственных управлений магистральных газопроводов и шести сервисных подразделений. Протяженность газопроводов - 4750 км. В 2007 году объем прохождения газа составил 100 млрд кубометров, а это пятая часть всего транспортируемого “Газпромом” газа. Потребителям в республике было поставлено 16,4 млрд кубометров газа. Большой объем работ проводится по реконструкции и ремонту магистральных газопроводов. Так, в соответствии с программой ремонта изоляционных покрытий магистральных газопроводов ОАО “Газпром” на 2004 - 2010 годы, в прошлом году были выполнены работы по замене изоляционного покрытия на 220 км газопроводов общества (сравните: в 2004 году, например, было отремонтировано лишь 26 км).

На предприятии очень серьезно относятся к надежности газотранспортной системы. Разработали концепцию управляемого риска, согласно которой ведутся диагностические работы в целях предотвращения возможности возникновения аварий. Второй год проводятся комплексная реконструкция и техническое перевооружение объектов транспорта газа и компрессорных станций подземных хранилищ. В результате предприятие из числа отстающих резко вырвалось вперед и уже два года по итогам производственно-экономического соревнования среди дочерних организаций “Газпрома” занимает второе место.

Важное место в работе ООО “Газпром трансгаз Уфа” занимает социальная политика. По словам Пашина, пять лет назад, придя на предприятие, он столкнулся с острой проблемой нехватки жилья: тысяча работников (из пяти тысяч) стояли в очереди на жилье. Сегодня эта очередь сократилась вполовину, поскольку ООО “Газпром трансгаз Уфа” с 2005 года активно ведет жилищное строительство. Только в прошлом году было завершено строительство 63-квартирного дома в селе Москово (площадью более 4,4 тыс. кв. м) и 12-квартирного дома в селе Ургала (720 кв. м). В первом квартале текущего года введены в эксплуатацию 65-квартирный жилой дом в селе Шаран и блок-секция № 3 на 28 квартир дома со встроено-пристроенными помещениями в Сибае. В июле будет сдан 40-квартирный дом в поселке Приютово. В этом году начнется строительство 12-квартирного дома в селе Аркаулово и 150-квартирного дома в Уфе. Стоимость квадратного метра для работников предприятия составляет (в зависимости от места) от 15 до 20 тыс. руб. за 1 кв. м - практически по себестоимости. Мало того: работники покупают жилье в рассрочку на срок до 17 - 20 лет, им выделяются компенсируемые ссуды. ОАО “Газпром” разрабатывает программу жилищного ипотечного кредитования.

Решение жилищной проблемы хорошо мотивирует новые, молодые кадры, которые потянулись на предприятие. Еще пять лет назад средний возраст работников перешагнул критическую отметку в 50 лет, и руководство встало перед перспективой кадрового голода. Тут же было принято решение о необходимости проведения серьезной кадровой политики омоложения персонала. Сегодня это серьезная управленческая задача. В 2007 году в общество пришло более ста молодых специалистов, а всего за последние четыре года - 250 выпускников вузов. В этом году также планируется большой прием выпускников вузов, проходивших на предприятии преддипломную практику.

Большое внимание уделяется подготовке кадров. С закрытием многих профтехучилищ, которые в прошлые годы готовили квалифицированных рабочих, общество было вынуждено самостоятельно решать проблему обучения слесарей, прибористов, машинистов и других рабочих. Что и было сделано: обучение ведется на базе собственного Центра подготовки кадров (так, в прошлом году здесь было обучено 326 рабочих и ИТР). Инженерно-технические работники набираются из выпускников УГНТУ, УГАТУ. А аттестационно-сварочный комплекс ООО “Газпром трансгаз Уфа” в 2007 году был признан лучшим в России. Строить подобные комплексы по его образцу дал указание остальным дочерним организациям компании председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер.

Продолжает планомерно повышаться уровень заработной платы работников: в 2007 году средняя зарплата доросла до 23 тыс. руб. Имеется и “увесистый” социальный пакет.

Начнем с того, что предприятие дотирует питание в столовых, и плата за полноценный обед составляет всего 25 - 30 руб. Пожалуй, нигде больше работники не могут похвалиться, что они получают бесплатные путевки не только в здравницы республики, но и на курорты Кипра, Греции, Карловых Вар. Так, в прошлом году отдохнули 5416 человек, в том числе работники, члены их семей и дети, пенсионеры.

Отдельная важная тема - бесплатное лечение в собственном просторном лечебно-диагностическом центре, оборудованном всей необходимой высокотехнологичной медтехникой. Провел нас по центру и рассказал о своей работе начальник медсанчасти Сергей Пашков. В кабинете функциональной диагностики можно выполнить такие исследования, как велоэргометрию, суточный мониторинг, ЭКГ, проверить уровень артериального давления, а в кабинете гравитационной хирургии работники получают плазмаферез и озоновую терапию. Прекрасно оборудованы кабинеты компьютерной томографии, рентгенологии, ультразвуковой и эндоскопической диагностики - всего и не перечислишь. В дневном стационаре можно пройти все назначенные врачами процедуры, в лабораториях проводятся самые разнообразные исследования. Гендиректор в ответ на восхищенное недоумение московских гостей, не ожидавших такого уровня оснащенности центра, только улыбается: “У нас, пожалуй, только косметической хирургии нет, хотя женщины просят!”

Здесь трудятся 80 медиков. В прошлом году они обслужили более ста тысяч посещений. А еще действует сеть здравпунктов на местах, а также находящийся постоянно в пути, пользующийся огромным спросом передвижной стоматологический кабинет, где проводятся все виды лечения вплоть до протезирования. Мало того: для детей работников (а их насчитывается четыре тысячи) дополнительно введено педиатрическое обслуживание.

Все льготы, существующие для работников, распространяются и на пенсионеров. Им оказывается материальная помощь, выделяются путевки на санаторно-курортное лечение. Кроме того, осуществляется пенсионное обеспечение всех бывших работников.

Коллективный договор ООО “Газпром трансгаз Уфа” без ложной скромности признают одним из лучших и профсоюз, и руководство. Но и здесь находятся свои минусы. Люди быстро привыкают к хорошему соцпакету, он становится чем-то самим собою разумеющимся, и мотивация теряется. Поэтому руководство постоянно разрабатывает новые рычаги влияния. Соцпакет не “застывает”, он постоянно видоизменяется. Этому способствует анонимное анкетирование, результаты которого служат хорошей основой для размышления руководства над своими последующими шагами.

Много внимания уделяется детскому спорту. В 2007 году в рамках реализации программы “Газпром” - детям” по районам республики построено несколько хоккейных площадок открытого типа, сдаются и строятся спортивно-оздоровительные комплексы, укрепляется материально-техническая база спортсооружений общества.

Ирина ЛЕВЧУК