Передел собственности, реструктуризация всегда сказываются на положении работников предприятий. И чаще всего не самым лучшим образом. Крайние случаи, когда стабильно работающее предприятие при смене собственников немедленно останавливают, выбрасывают на улицу всех работников, а оборудование режут на металлолом, к счастью, встречаются не так уж часто. Еще большая редкость - когда работники предприятия начинают противостоять таким действиям, причем очень и очень долго не сдаются. Так что в этом отношении ЗАО “Барнаульский комбинат химических волокон им. И.И. Юшкиной” (КХВ), где борьба идет уже восемь месяцев, можно сказать, уникален.

С июня 2005 года уволенные работники предприятия пытаются доказать себе, администрации края и города, а также новым собственникам (которых почти никто из них так и не увидел), что имеют право работать на заводе и дальше (см. “Солидарность” №№ 25, 26, 36, 2005). Чтобы разобраться в ситуации, в которой вроде бы уже обозначился какой-то сдвиг и работники наконец вышли на собственников, готовых вести переговоры, корреспондент “Солидарности” отправилась в Барнаул.

ОТМЕНЕННАЯ ВСТРЕЧА

Собственно говоря, основное мероприятие, из-за которого командировка в Барнаул была приурочена именно к 20 января, - это встреча с одним из новых собственников КХВ. Но события стали развиваться по-иному и далеко не позитивному сценарию.

Что же должно было произойти 20 января и почему именно в этот день? 31 декабря 2005 года, когда большинство людей готовились отмечать Новый год, работники предприятия устроили последний за год пикет. В резолюции, направленной в горадминистрацию, говорилось: “Вы обрекли рабочих и их семьи на голод! Если не будет выплачено пособие в ближайшее время - в январе 2006 года будет объявлена голодовка! Иного выхода у нас нет!” Видимо, угрозы подействовали, и сразу же после каникул, 11 января, обнаружился то ли один из бизнесменов, прикупивших завод, то ли желающий перекупить его у нынешних собственников для восстановления производства - Анатолий Банных. Была проведена рабочая встреча. И, по словам участников инициативной группы - бывших работников комбината, Банных очень просил, чтобы до 20 января ничего не предпринимали - ни голодовок, ни пикетов. За это столь внезапно и, видимо, вовремя появившийся предприниматель обещал, что сделает все возможное для удовлетворения первого требования участников пикета - запуска основного производства на КХВ. По крайней мере заявил, что это “возможно”, а к 20 января он приведет на переговоры и остальных собственников.

Однако буквально накануне встречи, как говорит председатель Алтайского крайсовпрофа Владимир Аргучинский, предприниматель позвонил ему и сообщил об отмене встречи. Правда, сами представители трудового коллектива все-таки в крайсовпрофе собрались: то ли не узнали об отмене совещания вовремя, то ли решили устроить встречу и в отсутствие собственника их завода... И поскольку настроения у лишенных работы людей, мягко говоря, “не очень”, то и разговоры на этом собрании оказались не самыми оптимистичными. Подозрения в желании затянуть переговоры, выход на голодовку, невыплата компенсаций по сокращению, тяжелое материальное положение бывших работников, невозможность найти работу - основные темы выступлений.

А Лилия Чабан, представитель инициативной группы, рассказала следующее:

- Настроение “на заводе”, то есть среди бывших работников, плохое. У всех тяжелое материальное положение, некоторые люди по городу ходят пешком. Иными словами - дальше некуда. А тут еще перенос сроков переговоров. Нас или в очередной раз обманывают - встреча-то отменена, или все-таки есть надежда, но все равно процесс идет очень медленно. На встрече с Анатолием Банных в январе он заявил, что есть 85-процентная возможность запуска завода. Он ведь хороший менеджер - его признали лучшим из менеджеров 2005 года. Но у него самого только 20% акций, и есть еще четверо собственников, не согласных с пуском. Тогда я сказала: “Я понимаю, что вы уже в третий раз пытаетесь прорваться в депутаты. Если вы запустите завод, мы все пойдем голосовать за вас”. Коллектив у нас трудоспособный и грамотный. А сейчас люди не могут найти элементарную работу...

Видимо, Анатолий Банных либо не торопится собирать урожай из голосов потенциальных избирателей, либо на самом деле пока не сумел договориться с остальными собственниками. Собравшиеся просидели в крайсовпрофе до восьми вечера, приняли резолюцию о намерении выходить на бессрочную голодовку, если их и в очередной раз подведут с началом переговоров. На 31 января работники химкомбината планируют провести пикет у здания администрации города, чтобы еще раз напомнить о своих требованиях, если вдруг в процессе переговоров о них “забудут”. Шестеро бывших работников завода заявили о намерении выйти на срочную предупредительную голодовку с 20 по 23 января, чтобы выразить протест против затягивания переговоров. И, надо думать, даже вроде бы такая краткосрочная, “символическая” акция для них - весьма опасный шаг: у людей, много лет проработавших в химпроме, вряд ли такое уж крепкое здоровье. Впрочем, к счастью, все обошлось. Непонятно, правда, обратили ли власти внимание уже на это предупреждение. Ведь все остальные формы воздействия инициативная группа работников и профком предприятия уже попробовали: и письма, и обращения в суд, и пикеты, и митинги. Пожалуй, только забастовку не проводили - не дано это уже уволенным работникам.

ЗАТЯЖНОЙ КОНФЛИКТ

Остается только спросить, за что продолжают бороться работники. Неужели их завод того стоит? Может быть, есть какие-то другие возможности?

Как рассказала Лина Швалкунас, член инициативной группы, завод был запущен в 1957 году. И на собрании 20 января в крайсовпрофе присутствовали, в том числе, те, кто в свое время строил это предприятие. По ее словам, завод остановили, когда он “работал на полную мощность, когда люди стабильно получали зарплату”.

Как рассказал председатель крайкома профсоюза работников химпрома Валерий Люкшов, по итогам 2004 года КХВ по объему товарной продукции вошел в десятку лучших предприятий. В течение четырех лет стабильно платил заработную плату - два раза в месяц. По итогам 2004 года была и 13-я зарплата. Еще в конце мая 2004 года ко Дню химика всем выдали по 500 рублей премии, а уже 6 июня был подписан договор о продаже, за которым последовал приказ об остановке производства и сокращениях. “Вот в чем ведь трагедия, - говорит председатель крайкома, - лучше их никто не жил: нормальная зарплата, путевки для рабочих. А какой там дух был на предприятии! И в один момент все это собственники взяли и порушили”.

Лилия Чабан подтверждает: работники предприятия до последнего момента не знали, что готовится на заводе: “В каком состоянии продали завод? Представьте себе огромный поезд, идущий со скоростью 100 километров в час, и тут его вдруг останавливают. На заводе была стабильная зарплата - выше средней по краю. К моменту продажи многие работники набрали кредиты, у кого-то дети пошли учиться в институты...”

Правда, ряд представителей администрации, как и председатель крайкома Горно-металлургического профсоюза России Владимир Захаров, не столь радужно оценивают успешность работы КХВ перед остановкой. До торгов в конце мая 2005 года комбинат был дочерним предприятием “Алтай-кокса” и получал сырье и электроэнергию по довольно льготным схемам через Уральскую горно-металлургическую компанию. Может быть, из “Алтай-кокса” и виднее, было ли предприятие рентабельным, но в любом случае похоже, что люди, уволенные с КХВ, потеряли многое - и зарплату выше средней по краю, и работу в принципе. Поэтому представители инициативной группы и говорят: “Мы считаем, что нарушено наше право на труд и, естественно, на получение заработной платы”.

Впрочем, новый собственник никаких трудовых прав-то вроде бы и не нарушал. Все по закону, по праву распоряжения частной собственностью. Люди, правда, в эту схему как-то не очень укладываются. Ладно бы на их труд был большой спрос в регионе, они бы сразу наши работу. Но, по словам председателя крайсовпрофа Владимира Аргучинского, “реальная”, а не “статистическая”
безработица в крае достигает едва ли не 20% всего населения. А тут еще, как говорит председатель профкома КХВ Николай Ергин, “специальность у работников узкая. Они же больше ничего не умеют. А переучиваться - это же ведь деньги нужны. Вдобавок многим из них уже за 40...” Вот и затянулось - нет работы, а новый гендиректор КХВ Вячеслав Музыка как-то “забыл” об обещании провести сокращение “по закону”, то есть с выплатой компенсаций за второй и третий месяцы после увольнения. Наверное, это и подогревало инициативную группу и профком и толкало на дальнейшую борьбу за рабочие места, за восстановление КХВ.

Возможно, этих действий и не было бы, если бы не “кормежка обещаниями” со стороны администрации. Обещаниями еще со встречи с заместителем полпреда президента в СФО Александром Суриковым 5 августа, когда инициативная группа работников впервые получила на руки протокол, в котором говорилось, что КХВ будет запускаться, что уже назначены лица, которые будут отвечать за решение отдельных задач: о налоговых льготах, о сохранности оборудования, о собственности на новое оборудование и т. д. Как говорит член инициативной группы Наталья Орлова, после совещания, когда собравшимся вокруг заводоуправления рабочим сообщили об обещании Сурикова, что завод будет работать, они даже пытались было нести его на руках до машины...

Но это - обещания руководства СФО.

А в администрации края все не могли разобраться, кому заниматься промышленностью. За административными перестановками о работниках КХВ как-то опять забыли - на время. Работники сами продолжали напоминать о себе, так что администрации периодически все-таки приходилось обращать на них внимание...

С АКЦИИ НА СОВЕЩАНИЕ И ОБРАТНО

Даже при самом оптимистичном раскладе можно предположить: скитания работников предприятия с одной акции протеста на другую не ограничатся восемью месяцами, уже прошедшими со времени издания приказа об остановке производства и сокращениях. Разнообразие вносят только редкие встречи с администрацией, рабочие встречи в профкоме КХВ, перенесенном в здание “пожарки”, собрания в крайсовпрофе, где принимаются какие-то решения. С июня прошлого года было организовано более 20 пикетов, в июле прошел митинг при поддержке крайсовпрофа и работников других предприятий города.

Сначала на пикеты собирали помногу людей, но, как говорит Лилия Чабан, “500 человек на пикете - почти неуправляемая толпа”, так что постепенно перешли к “менее масштабным акциям”. После каждой акции администрация то города, то края получала резолюцию с протестом против “уничтожения крупнейшего, социально значимого предприятия края - ЗАО “КХВ”. В основном требования повторялись: запуск основного производства (как они его называют, “большого капрона”) и выплата компенсаций. Ближе к концу года второе требование становилось все более актуальным, правда, сами работники в резолюциях указывают его только вторым пунктом, подчеркивая, что рабочие места для них важнее.

Впрочем, к самим акциям администрация вроде бы не слишком прислушивается. Как рассказывают рабочие, на одном из пикетов в октябре к протестующим все-таки вышел мэр Барнаула Владимир Колганов и сказал: “Ребята, да вы толпа! Да кто с вами будет разговаривать? Вы - не юридическое лицо”. Инициативная группа решила на столь резкие слова не обижаться, а воспринять их как руководство к действию, и зарегистрировала юридическое лицо, чтобы уже от его имени пытаться выдвигать инициативы по запуску КХВ. Шли долгие переговоры, прошло несколько встреч в мэрии.
Начался разговор о создании “народного предприятия”, и вроде бы уже почти вышли на возможных инвесторов. Да вот только процесс все время упирался в какие-то “мелочи” - то в договоры о поставке сырья, то в поручительство администрации за кредит, то еще во что-то... И к концу года дело практически не сдвинулось. Наверное, поэтому инициативная группа так ухватилась за возможность восстановления завода хотя бы и с новым собственником - пускай не свой завод, лишь бы работающий и с зарплатой. Впрочем, это тоже пока только обещания, не подкрепленные никакими документами. А ведь даже в переговорах по “народному предприятию”, которое могло бы возникнуть на основе ООО “КХВ”, зарегистрированного инициативной группой и профкомом предприятия, были хотя бы какие-то протоколы...

БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ РОМАН В ПИСЬМАХ

Уличные акции работников КХВ сопровождались оживленной перепиской с различными администрациями. Все началось еще в начале мая 2005 года, когда председатель профкома узнал о сообщении в районной газете “Новое время”: прежний собственник, “Алтай-кокс”, выставил на торги имущество ЗАО “КХВ”. Предприятие было продано мало кому известной московской фирме; нынешнего гендиректора ЗАО работники считают лишь менеджером. Уже тогда стало понятно, что действующее предприятие под угрозой, что “такая ситуация может привести к ряду неблагоприятных последствий: к неполучению бюджетом города ежемесячных налоговых поступлений,
к увольнению 2200 человек”.

Правда, напоминание бывшему губернатору края Михаилу Евдокимову о том, что среди этих 2200 работников -”работающие на предприятии семьи, матери-одиночки, ветераны предприятия, отдавшие работе на предприятии много лет”, так и осталось без ответа. Видимо, администрацию губернатора не испугало, что “все эти люди пополнят армию безработных, что тяжким бременем ляжет на бюджет города: это выплаты по безработице, коммунальные выплаты и т. д.”.

Так эта переписка и продолжается.

В конце декабря профком направил еще ряд писем депутатам Госдумы - ответов пока еще не получили. Зато с ноября регулярно приходят письма из местных администраций - не слишком утешительные. 29 ноября - письмо от Михаила Шипицина, замглавы администрации Барнаула, с отказом гарантировать получение денег по кредитному договору с банком - в связи с “лимитом внутреннего долга”. 14 декабря - письмо о том, что “ни одна из компаний в настоящее время не пришла к согласию по условиям запуска основного производства с собственниками имущественного комплекса”. 15 декабря - от замглавы краевой администрации Сергея Локтева - о необходимости “взаимоувязки решений нескольких собственников”: ООО “Сибирская строительная компания”, ЗАО “Торгово-производственная компания “Марш”, ООО “Торговый центр Красная горка”, ЗАО “Комбинат химических волокон им. И. И. Юшкиной”, так как имущественный комплекс завода разделен между этими компаниями. Правда, по словам Шипицина, позиция администрации - “чтобы предприятие работало”, и все необходимое они для этого делают.

ПРОИЗВОДСТВО КАК ЦЕННЫЙ ИСТОЧНИК СЫРЬЯ

Комбинат химволокна находится неподалеку от центра Барнаула, в промышленной зоне. Вокруг - в основном остановленные или значительно сократившие объемы производства заводы. Не так далеко находится и завод “Трансмаш”, на котором, как говорят, начинал свою трудовую биографию один из нынешних собственников завода Анатолий Банных. По соседству - цеха бывшего гиганта легкой промышленности - хлопчатобумажного комбината, превращенные в гипермаркет. Еще ближе к КХВ расположен котельный завод, вроде бы работающий стабильно, но тоже не на рассчитанную некогда излишнюю мощность.

На другой промплощадке Барнаула, тоже в пределах города, находится аналог КХВ, “самое молодое” предприятие химпрома края - ЗСВ, завод синтетического волокна. В отличие от КХВ контрольный пакет акций ЗСВ был у краевой администрации. Три года назад завод прекратил существование...

Основа надежды на запуск КХВ - чисто технологическая. Есть кадры, оборудование пока, вроде бы, не растащено. То есть на металлолом, ради которого вроде бы этот завод и купили, пилится только все старое и ненужное. За счет всего старого и ненужного, по словам представителей мэрии Барнаула, занесенным в протокол заседания от 4 октября 2005 года, уже к тому времени новый собственник получил прибыль в 240 млн. рублей. Но то ли этих денег не хватает на выплату компенсаций по сокращению, то ли они очень уж нужны для чего-то другого. По словам председателя крайкома профсоюза работников химпрома Валерия Люкшова, речь идет уже о том, что если основное производство все-таки запустят, то остальное имущество московская фирма “Грандцентрос”, купившая КХВ на аукционе, проведет через банкротство для расчета с кредиторами, видимо, в том числе и с бывшими работниками.

С распиливанием старого оборудования инициативная группа еще мирилась, но 8 сентября им удалось задержать машину, пытавшуюся без регистрации на проходной вывезти под видом металлолома переходники. Тогда работники, задержавшие машину, подали заявление в прокуратуру Октябрьского района Барнаула. Ответ прокуратуры: собственник вправе распоряжаться своим имуществом. Единственное нарушение - оборудование вывозилось без какой-либо регистрации.

Так что о “сохранности” оборудования основного производства можно говорить только очень и очень условно. Отдельные попытки бывших работников препятствовать вывозу оборудования с “большого капрона”, если вдруг того захочет собственник, ни к чему не приведут. Да и на жалобы о том, что в цехах не поддерживается необходимая температура, чтобы не лопнули трубы, никто не отреагировал. Кому это нужно? То есть, видимо, нужно тем, кто хочет, чтобы завод работал по-прежнему. Вопрос только в том, нужно ли это кому-то еще кроме трудового коллектива. Ну и в том, заинтересован ли кто-то в этом трудовом коллективе, кроме него самого? Или же единственная ценность на заводе - это оборудование?

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО НА ВЫСОТЕ

Пока вроде бы заинтересованность в сохранении трудового коллектива проявляет профком завода. По крайней мере до сих пор все действия инициативной группы и остальных бывших работников, поддерживал председатель профкома Николай Ергин. Он в профкоме КХВ работает не так уж и давно - с 14 февраля прошлого года. Позвали его возглавить профорганизацию на стабильном предприятии, но не прошло и нескольких месяцев, как речь зашла о необходимости спасать завод, ну и, естественно, профорганизацию на нем. В настоящее время профсоюзной организации практически не осталось. Часть людей перевели на работу в другие организации, в ту же “Красную горку”, так что они должны будут пройти перерегистрацию - в рамках профорганизации ЗАО “КХВ” или уже вне нее. По словам Ергина, он встречался с председателем цехкома цеха водоснабжения, убеждал сохранять общую профорганизацию. Но, Ергину показалось, “дано четкое указание” связи с ним никакой не пока иметь. Так что если КХВ будет запускаться, возродится и профком. А нет - крайком химиков потеряет еще одну организацию.

Крайком химиков, по словам его председателя Валерия Люкшова, “непосредственно работает с инициативной группой”, а сам он “ситуацией владеет”, и его “в общем-то, слушают”. Ну, разве что, “за исключением каких-то чужих людей”, которые “толкают народ на голодовку, на все...” Но “ситуация при этом в общем-то решается”. Вот и 21 января по радио Локтев сказал, что есть большая вероятность запуска производства. Правда, подобные заверения можно было слышать все последние восемь месяцев. Как председатель крайкома, Люкшов регулярно бывает на всех совещаниях по ЗАО “КХВ”, да и по химической промышленности края. И, по его словам, “встреча с Банных была проведена только лишь по инициативе крайкома”. И дальше по ЗАО “КХВ” крайком “будет работать в этом же направлении”. Разбирается нынешний председатель крайкома профсоюза в алтайском химпроме хорошо, причем не только с профсоюзной стороны. Ведь последние девять лет, до выхода на пенсию, проработал в комитете по промышленности краевой администрации. А до того еще дольше проработал в администрациях разных предприятий.

Михаил Шипицин, зам главы администрации города и координатор городской трехсторонней комиссии, также более или менее оптимистично оценивает перспективы сотрудничества с объявившимся собственником. По его словам, Анатолий Банных - “человек дела”, который “доводил до конца все, за что он брался”. Так что, может быть, и несправедливо Наталья Орлова из инициативной группы считает этого предпринимателя “разрушителем, а не созидателем”.

О запуске КХВ заместитель мэра говорит, что предприятие можно будет возродить уже только в совершенно ином виде - правда, все-таки в рамках химического производства: “Такая возможность сейчас рассматривается. В качестве варианта - производство полиэтиленовых труб, некоторых других изделий”. Так что части работников, возможно, и повезет с возращением на уже обновленное производство.

В то же время, говорит Шипицин, администрация города делает ставку на создание новых рабочих мест: “В основном это перерабатывающая промышленность - переработка сельскохозяйственного сырья Алтайского края. Ежегодно создается большое число рабочих мест. К сожалению, это в основном служба быта, сервис и торговля, но есть крупные предприятия”. Работников КХВ, по словам заместителя мэра, “готовы принимать станкостроительный завод, копролит, “Трансмаш” - прошла информация о вакансиях фрезеровщиков, токарей, слесарей-инструментальщиков. К сожалению, зарплата не выше пяти с половиной тысяч”. В общем, рабочие места, говорит Шипицин, мэрия предлагает: “В Барнауле “самая низкая в Сибири по городам безработица, можете проверить - 1,1%. И проблем с устройством на работу сегодня нет”. Ведь мэрия “серьезно работает с центрами трудоустройства”. А с этого года они даже ввели для оценки своей работы новый показатель, “которого в России нет даже в статистике”, - прирост новых рабочих мест.

А бывшие работники КХВ, дескать, просто сами озлоблены: “От семи тысяч и выше дай им - хотят такую же зарплату, как у них была раньше!” Но таких вакансий горадминистрация преложить не может. Михаил Шипицин признается: “Мы пытаемся помочь, но в рамках тех полномочий, которые у нас есть, - мы же не можем закон перешагнуть. А можем мы совсем немного”.

По поводу уничтожения завода и выбрасывания людей на улицу замглавы города высказывается однозначно: “Все это проводилось по закону, просто наши законы позволяют такое хамское отношение к трудящимся”. Несмотря на это, в крае создаются все условия для развития “социального партнерства”. Профсоюзы, по словам Шипицина, дали высокую оценку работы городской администрации в 2005 году. Повысилась минимальная заработная плата, причем даже сильнее, чем требовали профсоюзы. Как говорит Александр Рождественский, председатель городского комитета по промышленности, предпринимательству и вопросам труда, все колдоговоры регистрируются в комитете, и там отслеживают, чтобы выдерживалась “минималка”. На все предприятия направлялись письма с предложением присоединиться к трехстороннему соглашению, о котором, оценивая “систему социального партнерства”, в крае вспомнил и председатель крайкома профсоюза. Благодаря действительно хорошим отношениям с горадминистрацией краевые профсоюзы смогли внести в городскую трехстороннюю комиссию порядка 60 поправок к соглашению, в том числе по профсоюзному представительству в выборных органах предприятий, например, в советах директоров. Причем городские власти эти поправки поддержали даже вопреки некоторым возражениям работодателей.

Так что замглавы администрации вполне обоснованно заявляет: “Мы с профсоюзами очень сплочены”. Что ж, можно только порадоваться и за тех, и за других. Вот только что делать бывшим работникам КХВ, которые вовсе не считают, что они обеспечены работой, и которые продолжают почему-то отстаивать свой завод? Какое место в “системе социального партнерства” или же вообще в “системе социальной защиты” должны занимать они, если их труд, и тем более их благополучие, похоже, ценится гораздо ниже, чем металлолом с завода, на котором они работали?

Александра ПЕТРОВА
Москва - Барнаул - Москва
Фото автора