центральная профсоюзная еженедельная газета
электронная версия
12+
41  (03/11/2010)

Содержание номера

Специальный репортаж

Лесозаготовка... с переработкой “основного капитала”


Работники “Светлозерсклеса” поднялись на защиту своих прав




Асфальт закончился неожиданно... Сорок километров от Архангельска в северо-восточном направлении - и все, дальше галька. Трясет страшно, и кажется, что на очередном бугорке от обкомовской "Волги" что-нибудь да отвалится. Но здесь, в Архангельской области, такая дорога считается вполне хорошей. "Дальше вообще песчаная насыпь будет", - многообещающе бросает водитель Слава. И точно - километров за тридцать до пункта назначения, после понтонного моста через Пинегу, въезжаем на насыпь. Скорость авто падает с 50-ти до 20-ти... И... нам просто повезло, что в этот день начались заморозки.

Так вместе с председателем Архангельского обкома Рослеспрофсоюза Александром САВКИНЫМ мы добирались в поселок Светлый Холмогорского района. Пункт назначения - ОАО "Светлозерсклес", цель - выяснение обстоятельств конфликта, возникшего между большинством работников и начальником лесопункта предприятия Петром БОНДУРОМ. Последний, по словам лесхозовцев и представителей профсоюза, нарушает закон. Что ж, попытаемся разобраться.


"СВЕТЛОЕ" МЕСТО

Светлый - самый молодой поселок Холмогорского района. Судя по сообщениям в Интернете, расположенное здесь предприятие - ОАО "Светлозерсклес" - одно из лучших среди лесозаготовителей в Архангельской области и одно из ведущих в холдинге "Соломбалалес". "Основным "капиталом" ОАО "Светлозерсклес" являются высококвалифицированные кадры. На предприятии постоянно работают 240 человек", - сообщается на сайте холдинга.

Вот только сначала члены профкома "Светлозерсклеса" в мае, а затем и более половины работников предприятия в начале сентября этого года подписали обращение к руководству с просьбой решить кадровый вопрос. А именно - сменить начальника цеха лесозаготовки Петра Бондура. Вот лишь несколько строк из этого письма: "...он не признает основные положения Трудового кодекса, не считается с мнением коллег и рабочих. Под страхом наказания заставляет выполнять работы с грубейшими нарушениями техники безопасности. (...) Большинство рабочих находится под постоянным психологическим прессингом".

"Коллектив предприятия находится в преддверии социального взрыва. (...) На профсоюзный актив оказывается давление, председателю профкома угрожают прокуратурой, взысканием компенсации морального ущерба, уголовным преследованием. Работникам, подписавшимся под обращением от профкома, угрожают увольнениями, отправляют в отпуск, заставляют отзывать подписи". Это уже из другого обращения - председателя Архангельского обкома Рослеспрофсоюза Александра Савкина в редакцию нашей газеты - о начале кампании солидарности в поддержку требований работников "Светлозерсклеса" (№ 41, 2010).

Однако ни работники, ни профсоюзная сторона руководством услышаны не были. Впрочем, если рассматривать капитал как нечто неодушевленное, все логично: как использовать неодушевленный капитал - дело собственника.

НА ПОРОГЕ КРАЙНЕГО СЕВЕРА

Итак, поселок Светлый. До мест, именуемых Крайним Севером, 15 километров. Холодно. Кругом уже сплошным слоем лежит снег. Вывороченные гусеницами тракторов борозды на нем кажутся уродливыми шрамами. Вот еще немного подморозит - и самое время для лесозаготовки. Пока же на лесных делянках работают единицы, да и далеко это - 50 километров, на легковушке не добраться. Так что на "основное производство" нам попасть не удалось. "Поедем в ремонтные мастерские и в гараж, сейчас там многие работают, готовят машины к сезону", - предложила встретившая нас предпрофкома "Светлозерсклеса" Валентина Коваленко. И мы отправились туда.

На мой взгляд, ремонтные мастерские - это громко сказано. Посреди разъезженной площадки, в обрамлении скошенного забора и разномастных рабочих машин (навскидку узнаю только тракторы) стоит вытянутое здание. Входных дверей несколько. У ближайшей нас встречают работники. "Ремонтных цеха как бы два, - говорит один из них после короткого приветствия. - Вот теплый, - показывает на здание. - А второй рядом". То есть прямо под открытым небом. Действительно, слева от здания - множество машин. Около двух грейдеров (предназначены для расчистки и разравнивания дороги) "колдуют" несколько работников. "Холодно же, где греетесь?" - спрашиваю. "Да сейчас еще ничего, зимой до минус сорока промораживает... А греемся прямо здесь, около костров", - отвечают мне. И вправду, прямо за первым рядом машин на бревнах сидят рабочие, перед ними большой костер. "Здесь по-любому сейчас лучше, чем в "теплом цеху", - усмехаясь, говорит один из них. - Там сейчас и не продохнуть".

Обогнув припорошенную снегом технику и еще один костер, поменьше, заходим в здание. Вдоль стен внизу - батареи отопления, но их тепла явно не хватает для обогрева просторного, с высоким потолком цеха. Все пространство забито машинами, воздух подернут сизой дымкой выхлопных газов. Яркое пятно - работающий сварочный аппарат. Из приоткрытых дверей веет холодом, изо рта идет пар. С непривычки здесь трудно продержаться и десять минут. Огибая работающих людей, проходим к лестнице на второй этаж. Там, в бытовке, нам предстоит встреча с рабочими, решившимися на "общение с прессой".

"ГОРСТКА ОБИЖЕННЫХ ЛЮДЕЙ"...

Честно говоря, отправляясь в Светлый, на многочисленных собеседников я не рассчитывала. Открыто конфликтовать с начальством - себе дороже. Ведь "Светлозерсклес" - предприятие поселкообразующее, уволят с него - другую работу рядом с домом не найти. А до областного центра - 160 километров. Это примерно 3,5 часа на машине (бензин плюс платная переправа по понтонному мосту через Пинегу) или три часа по "железке", где билет тоже недешев. Не наездишься. Да и соседние лесхозы не близко, и своих работников там хватает. Правда, есть в Светлом предприятие компании "КНАУФ гипс Архангельск", но туда предпочитают набирать приезжих...

Но я ошиблась. В бытовке нас ждали без малого сорок человек, и люди всё прибывали. Невольно вспомнилась фраза из ответа директора "Светлозерсклеса" Александра Хибеля на обращение работников по кадровому вопросу. "В данном письме выражено мнение необъективное, горстки обиженных людей, а не воля всего коллектива", - писал Александр Александрович на имя Валентины Коваленко. Собравшиеся в бытовке и толпившиеся у дверей (места всем не хватило) мужики ну совсем не казались "горсткой", а то, что они говорили, не закрывая лицо от объектива фотоаппарата и под запись, - пустыми упреками.

Проблем выявилось несколько. И одна из основных напрямую затрагивала вопросы охраны и условий труда.

- Согласно Правилам технической эксплуатации автомобильных лесовозных дорог поверхность дороги всегда должна быть ровной, без углублений, выбоин, проломов, и должна обеспечивать безопасное, бесперебойное движение, - слово взял член профкома, водитель Николай Егоренко. - У нас нет дорог, грейдер не ходит ни зимой, ни летом. За все минувшее лето грейдер не прошел по дороге, а зимой посыпщик ходил неделю или две.

- Два дня всю дорогу сами обсыпали лопатами, - дополняет кто-то из собравшихся.

- О ремонтной службе в гараже, - продолжает Егоренко. - Сами видите - холодно, задымленность, загазованность, дышать нечем. Бытовые помещения разрушены, нет ни курилок, ни мест для переодевания и сушки одежды, переодеваемся на трубах и греемся от них или у костров.

Но оказалось, что непростая ситуация складывается не только в гараже. С доставкой "основного капитала" на лесные делянки тоже, по мнению работников, есть проблемы:

- Про автобусы люди говорят: переполнены канистрами с бензином, флягами с водой, пилами и... людьми. Все везет маленький автобус "ПАЗик", 20 мест, весь проход завален этими вещами! Плюс - пища: мясо, картошка... Если он "встретится" с какой-то машиной, с лесовозом - кто будет отвечать? Людей же угробишь! Бондур в этом автобусе не ездит, но людей заставляет.

Так вопросы техники безопасности и охраны труда плавно перетекают на проблему, неотделимую от первой, - организацию производственного процесса. А она напрямую зависит от руководителя подразделения, начальника лесопункта.

- Петр Михайлович заставил крановщика Журавлева везти бочки с горючим в лес на портале (боковой части платформы крана. - Н.К.). Заставил под угрозой увольнения, - рассказывает предпрофкома Коваленко. - Бочки падали... Навстречу машины ехали, останавливались, люди помогали крановщику загружать, и он дальше ехал. Написали в техническую инспекцию труда, приехали, проверили, выяснили - был такой факт. Заставил везти Бондур, а наказали замдиректора Воронцова. Приказ был, предписание есть от 1 июля 2010-го.

Копия акта проверки Госинспекцией труда в Архангельской области и Ненецком АО в редакции имеется. Но если представить не на бумаге, а в реальности - бочки с горючим падают под колеса проезжающей легковушке... Страшно.

К оргвопросам можно отнести и распределение работ. Для понимания: зарплата выше у работников, занимающихся лесозаготовкой и вывозкой готовой продукции леса - сортимента (очищенные от веток бревна длиной 6 метров). Те, кто участвует в процессе, получают, по словам предпрофкома, а позже и по словам директора "Светлозерсклеса" Александра Хибеля, в среднем 50 тысяч рублей в месяц.

- Зимой я должен возить сортименты, а нам не дают, - рассказывает водитель сортиментовоза Павел. - Они нанимают частников с соседнего Луковецка, платят им бешеные деньги. А мы мучаемся - нас "на хлысты" (перевозка стволов с ветками. - Н.К.). Ни разворотов, ни разъездов нет, заедешь туда и не знаешь, как выехать. На сортиментовозе хлысты возить нельзя. Обращаешься к Бондуру, отвечает: к Хибелю обращайтесь. Хибель говорит: обращайтесь к Бондуру, он начальник. Не знаю, к кому обращаться, я не могу заработать ни на хлыстах, ни на сортиментах. Нам самим работы нет, а нанимают частников. И частник за два-три дня, за неделю зарабатывает столько, сколько мы за два месяца!

По словам работников, любое несогласие с руководством (читай - с П.М. Бондуром) чревато последствиями: перевод на старую и вечно ломающуюся технику или на должность с меньшей оплатой (причем без согласия работника), увольнение, угрозы... Запросто - скачок зарплаты, например, с 25 тысяч до 6 - 10 тысяч рублей. А у людей семьи. Например, только оплата ЖКУ может быть больше 4000 рублей. Вот почему подписавшихся под обращением профкома о смещении с должности Петра Бондура считают людьми смелыми.

- Поставить подпись против начальника - это мужественный поступок, - говорит Николай Егоренко. - Ведь никто не гарантирует, что Бондур уйдет, и тогда расправа неминуема. Поэтому и подписи не всех. И не надо людей за это строго судить, придираться, что мало подписей. Их достаточно, чтобы понять, что люди доведены до отчаяния действиями этого человека. Приведу несколько его поступков, на мой взгляд, вопиющих. Например, Василий Журавлев, крановщик - Бондур ему грозил увольнением, прокурором запугивал. Смирнов Павел - ему Бондур грозил прокурором. Дементьев Сергей - ему угрожал расправой, которую должны учинить его, Бондура, друзья, и это он сделал публично, есть свидетели. Макавеев Игорь - ему тоже грозил расправой, мол, друзья или "ребята" должны с ним расправиться. Человек сейчас без работы. Жданов Василий... Если бы руководили нами другие люди, а не Бондур, мы бы могли работать лучше, и намного.

Кстати, Василий Жданов один из немногих работников лесхоза, решившихся отстаивать свои права в суде. И, наверное, единственный, догадавшийся разговаривать с начальством "под диктофон".

- Я работал оператором на погрузчике, грузил лес на лесовозы, а меня переводили слесарем, - рассказывает Жданов. - У меня средний годовой заработок 24 тысячи, а меня переводили с окладом 19 рублей 49 копеек в час, то есть минималка, часовая тарифная ставка. Средняя зарплата получалась тысяч шесть максимум. У нас это в порядке вещей... Сейчас я работаю слесарем. Меня уволили, а теперь по суду восстановили. Я подал кассационную жалобу на леспромхоз, первый суд я выиграл, а второй жду, 11 ноября будет пересуд. Сейчас у меня осталась последняя кассационная, думаю, дальше пойдет. Пока я одиночка. Но стараюсь бороться.

На работниках ремонтных мастерских наш разговор не окончился, продолжился в профкоме "Светлозерсклеса". А участниками стали совсем другие люди. Там выяснился - конечно, пока только со слов работников - еще один аспект...

- У нас переработка каждый месяц выходит, у брокеров, у сторожей, и оплачивают нам эту переработку, но потом предоставляют в качестве "компенсации" отгулы перед отпуском, - рассказывает сторож нижнего склада "Светлозерсклеса" Любовь Иванова. - Я эти отгулы не хочу. Я сижу за свой счет, у некоторых по месяцу выходит даже. Нам переработку оплачивают, а потом в принудительной форме отправляют в отгулы, уже не оплачиваемые. А я живу одна, у меня двое детей!

- Я работаю крановщиком уже год, до этого - оператором, - вторит ей Наталья Пинчук. - Я понимаю, что зимой отгулов не взять, потому что самый пик работы, но и осенью они мне не нужны, чтобы полмесяца сидеть бесплатно. Они для того нас и отправляют, чтобы не платить две трети, как за простой. Хотя, если разобраться, и осенью найдется работа.

О ВИНЕ И ВИНОВАТЫХ

В телефонном разговоре с корреспондентом "Солидарности" Петр Бондур назвал все заявления работников и профкома "Светлозерсклеса" клеветой. И заявил, что делает все возможное, чтобы коллектив предприятия работал как следует и выполнял план, а все "наезды" на начальника лесопункта организовал не кто иной как член профкома, водитель Николай Егоренко. Якобы тем самым он выплескивает на начальника свою обиду.

А между тем, возможно, и сам Петр Михайлович будет привлечен к ответственности по ст. 5.27 части первой КоАП РФ за нарушение законодательства об охране труда. Об этом мне сообщил государственный инспектор труда (по охране труда) в Архангельской области и Ненецком АО Сергей Попов, проводивший проверку предприятия 24 октября. Наказание предусматривает штраф от одной до пяти тысяч рублей и дисквалификацию руководителя, если подобное нарушение повторится в течение года.

- Есть претензии к выполнению Бондуром своих обязанностей по обеспечению безопасных условий труда, а также нарушения в проведении обучения, инструктажей, стажировки, ведения журналов по охране труда, - рассказал "Солидарности" Сергей Евгеньевич.

К сожалению, конкретных пояснений по поводу обстановки в ремонтных мастерских предприятия Попов дать не смог. Он объяснил, что для выяснения ситуации в этом подразделении потребуются специальные замеры - контроль микроклимата, температуры воздуха, загазованности. И полномочны это сделать только специалисты Роспотребнадзора.

А вот государственный инспектор труда по правовым вопросам Госинспекции труда в Архангельской области и Ненецком АО Евгений Большаков заявил "Солидарности" о намерении привлечь к административной ответственности директора "Светлозерсклеса" Александра Хибеля - по той же ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ "Нарушение законодательства о труде и охране труда": "В частности - за нарушение сроков выплаты отпускных и нарушение сроков выплат работникам при увольнении. В настоящий момент деньги выплачены всем работникам, но будет еще предписано выплатить компенсацию за задержку".

Помощник прокурора Холмогорского района Архангельской области Иван Матигоров, который участвовал в проверке предприятия 24 октября, тоже выявил ряд нарушений. Правда, винить в некоторых из них он склонен первичку ОАО "Светлозерсклес":

- Выявлено нарушение по колдоговору: указанные промежутки выплаты заработной платы, сроки выплаты заработной платы с 1 по 5 число и с 16 по 20 число, то есть не конкретный день, а промежутками, - это нарушение части 6 статьи 136 ТК РФ. В первую очередь, я считаю, что это недоработка первичной профорганизации, потому что она фактически представляет интересы работников на предприятии и является стороной при заключении коллективного договора. И такие ошибки недопустимы. Дальше. В нарушение части 1 статьи 67 ТК РФ в находящемся у работодателя экземпляре трудового договора с работником отсутствует подпись работника, подтверждающая получение работником одного из экземпляров трудового договора. Есть и другие нарушения. В частности - части 3 статьи 68 ТК РФ: отсутствуют доказательства ознакомления работников на предприятии под подпись с действующим в организации колдоговором. К тому же, в нарушение части 1 статьи 123 ТК РФ, график отпусков на 2010 год утвержден работодателем без учета мнения выборного органа - первичной профорганизации. В нарушение части 3 статьи 123 ТК РФ отсутствуют доказательства извещения работников о времени начала отпуска не позднее чем за две недели до его начала. И еще: работнику были предоставлены отгулы в счет сверхурочных работ - в нарушение статьи 152 ТК РФ, то есть отсутствовало согласие на компенсацию сверхурочных работ дополнительным временем отдыха вместо повышенной оплаты.

СОЦПАРТНЕРСТВО КАК ОНО ЕСТЬ

- На заседании профкома в сентябре, посвященном отставке Бондура от должности, Александр Александрович Хибель сказал, что у нашего руководителя лесопункта - девять взысканий со стороны работодателя. И предложил дать кандидатуру ему взамен на рассмотрение, - рассказывает Валентина Коваленко. - Кандидатура была предложена профкомом, а Хибелем отклонена. "Недостаточное образование - 9 классов", - пояснил впоследствии Александр Александрович.

Кстати, выяснить подробнее насчет взысканий мне не удалось. Были они или нет? Ведь при таком количестве нарушений об отстранении от должности Петра Михайловича должны говорить не работники, а работодатель. На этот вопрос не смог ответить и Александр Хибель на встрече с корреспондентом "Солидарности". Как, впрочем, не был готов он сообщить и о местонахождении своего подчиненного Петра Бондура на момент нашего приезда в поселок Светлый 29 октября.

Зато своего отношения к позиции большинства работников Александр Александрович не изменил. Цитирую: "Если человек требователен, жесток, но он не выходит за рамки трудового законодательства, я считаю, что это нормальное явление, это рабочая ситуация. Сегодня если пойти у коллектива на поводу, завтра на предприятии наступит крах". Поэтому, как минимум до весны, Бондур будет работать. И вообще, главное - выполнить план.

Правда, уже в конце разговора Александр Александрович на вопрос об альтернативе на должность зав. лесопунктом признался:

- Я предложил данную должность Хотенову Сергею Анатольевичу. Он работал в Луковецском леспромхозе техноруком и начальником лесопункта немного. Сейчас работает в лесхозе лесничим. Человек думает.

К тому же, по словам Хибеля, назначение Сергея Хотенова на должность руководителя лесопункта ОАО "Светлозерсклес" может произойти в любое время. Ждем.

ВЫ НАМ ПИСАЛИ...

Свою позицию директор Хибель выразил и в письме на имя главного редактора газеты "Солидарность" Александра Шершукова и председателя Архангельского обкома Рослеспрофсоюза Александра Савкина. Письмо было получено как раз в день моей командировки в Светлый. Позволю себе его частично процитировать и ответить на некоторые вопросы.

"Не знаю, уважаемые господа Савкин и Шершуков, довелось ли вам хотя бы месяц своей жизни посвятить работе в лесозаготовительном предприятии?" - пишет Александр Хибель. Отвечаю - не довелось. Однако позволю себе не согласиться с утверждением г-на Хибеля о коллективах леспромхозов, в частности, что "это, как правило, "сборные", неоднородные коллективы, в которых люди порой собираются со всей страны. У них разные взгляды, разные мотивы, порой разные обычаи". На сайте "Соломбалалес" приводятся другие факты - о стабильном коллективе в 240 человек. Это раз. А два - даже если люди собрались пришлые и разные, это не значит, что для руководства ими можно и должно нарушать ТК РФ, забыть о нормах охраны труда и производственной безопасности.

"У нас существует нетерпимость к лодырям, бездельникам, людям, которые не могут справиться с тягой к спиртному. (...) Поэтому и требовательны руководители - они сполна ощущают меру своей ответственности". Значит ли это, что все подписавшиеся под обращением профкома о недопустимости методов руководства, присущих П.М. Бондуру, подпадают под данную директором характеристику? Если да - заявление серьезное, а если нет - то, возможно, и обобщать не стоит?

И последнее: "Не кажется ли вам, уважаемые "правозащитники", что кадровая политика относится к компетенции собственников предприятия, а не профсоюзной организации?" Кажется. Поэтому снова возвращаюсь к сайту "Соломбалалес". Ведь заявляя о ценности и высокой квалификации постоянных работников одного из наиболее успешных предприятий холдинга, не стоит пренебрегать их мнением. Тем более - мнением большинства. Хотя бы потому, что от обстановки в коллективе напрямую зависит выполнение плана. А ведь это, по-вашему, главное?

2010-11-03 12:08:03


Комментарии:

21:36 от 09.11.2010
Приятно удивлен улыбка Оказывается прессе можно доверять. Просто понравилось читать почти объективный материал. Творческих успехов.
Иван Матигоров

P.S. Буду ждать экземпляр газеты со статьей.
00:09 от 10.11.2010
Ваше имя











Ну... Иван Геннадьевич... Спасибо. Только несколько уточнений от вас хотелось бы - на счет "ПОЧТИшм объективный". Ждем. А по поводу PS - согласно договоренности.














Наталья Кочемина