16+
Наши каналы в соцсетях:
Яндекс.Дзен YouTube Twitter В Контакте Facebook
Вы также можете войти через
Боданин АлександрРассуждения о профсоюзной идеологии3
Как известно всем более-менее любознательным гражданам нашей страны, чья любознательность дотянулась до прочтения главного закона нашей страны - Конституции Российской Федерации, государственной идеологии в нашей стране нет. Прямо так и написано «Никакая идеология не может устанавливаться в качестве ...
Боданин Александр
Светлана ПрокудинаПо следам Льва Толстого0
О фильме “Как зелена была моя долина” режиссера Джона Форда
Светлана Прокудина
Генри ПушельСтыд и срам0
Мычи, грусть Нет, мы страна, конечно, рефлексирующая. Но как-то выборочно. То есть больше о других, чем о себе. Что рушит всю концепцию внутреннего разбора полетов. Этот вор, тот хромой, а у того родинка на щеке - и у каждого на то свои, но ведомые нам причины. О себе у нас не принято как-то, вот такие мы “самоотверженные” ...
Генри Пушель
Александр ШершуковПрофсоюзный подход: сказки про возраст16
Против повышения пенсионного возраста выступают более 90% россиян. Это, однако, не мешает центральным СМИ рассказывать небылицы и побасенки о том, какую замечательную реформу представило нам правительство и как это полезно работать до 65 и старше. Хотелось бы отдельно выделить наиболее отличившихся «передовиков».
Александр Шершуков
Александр КляшторинШаблон для депутатской речи8
После принятия сегодня в первом чтении законопроекта о повышении пенсионного возраста, к ряду депутатов могут возникнуть известные претензии в трудовых коллективах. Отвечать на них, думается, будет непросто. И специально для такого случая я, исключительно в помощь парламентариям, набросал шаблон речи. Произносить ее нужно, ...
Александр Кляшторин
Павел ОсиповВ boy идут одни старики0
Вспомнилось в связи с повышением пенсионного возраста.
Павел Осипов
Чуйков ДмитрийРоссия не для всех10
Решил поделиться с вами одним пронзительным случаем, который произошел накануне… Идя домой с местного базарчика в Ростове-на-Дону заметил как неопрятный мужчина залез в большой контейнер для мусора и стал там что-то выискивать… «Опять бомж, - промелькнуло в голове, - отвернуться от него и скорее уйти отсюда»… ...
Чуйков Дмитрий
Наталья КочеминаГде искать правду или 53 минуты жизни25
- Вы понимаете, они разрушили мою жизнь! Я видел себя либо на предприятии, либо на профсоюзной работе. Но меня лишили и того и другого! - Так говорил мне сегодня человек, который уже 6 лет пытается доказать, что его увольнение с работы и исключение из профсоюза были незаконны.
Наталья Кочемина
Сергей ФилинБезопасность торговых центров3
Крупные торговые и торгово-развлекательные центры начали строиться в России сравнительно недавно – всего 10-15 лет назад. Как объекты недвижимости они оказались инвестиционно привлекательными и на сегодня их количество приближается уже к одной тысяче, а общая площадь достигает 33 млн кв.метров. При этом треть крупных ...
Сергей Филин

Статьи

комментариев 24

Карлсон и его взгляд на социальное партнерство

Карлсон и его взгляд на социальное партнерство

Недавно у одного коллеги на странице в соцсетях прочитал, что на семинаре вышел у них спор: что делать, если в рамках идеи социального партнерства работодатели зарплату повышать не хотят, а другой идеи в его профсоюзе вроде как бы и нет? Вопрос интересный, поскольку отражает существующий у многих профсоюзных работников стереотип: “Раз у нас социальное партнерство, то мы можем только вести переговоры, хоть до полного изнеможения”. А поскольку спор вышел не среди профсоюзной молодежи, а на уровне взрослых профсоюзных людей, облеченных должностями, то это еще и показатель состояния умов.

Скажу сразу, что такое мнение (“социальное партнерство = нескончаемые переговоры”) я считаю анекдотом. А чтобы подчеркнуть анекдотичность, обращусь к классическому литературному источнику:

“Дядя Юлиус придал своему лицу насмешливое выражение, как, впрочем, всегда, когда собирался сказать что-нибудь неприятное. “Да, теперь настали такие времена, - сказал он. - Маленькие мальчики не только не делают то, что им приказано, но еще и возражают взрослым. Вот как теперь обстоят дела, и мне это решительно не нравится”. До сих пор Карлсон не мог оторвать глаз от цыпленка, но после этих слов он перевел взгляд на дядю Юлиуса и долго смотрел на него в глубокой задумчивости. “Дядя Юлиус, - проговорил наконец Карлсон, - скажи, тебе когда-нибудь кто-нибудь говорил, что ты красивый, умный и в меру упитанный мужчина в самом расцвете сил?” Дядя Юлиус никак не ожидал услышать такой комплимент. Он очень обрадовался - это было ясно, хотя и попытался виду не подавать. Он только скромно улыбнулся и сказал: “Нет, этого мне никто еще не говорил”. - “Не говорил, значит? - задумчиво переспросил Карлсон. - Тогда почему тебе в голову пришла такая нелепая мысль?”

Что у нас получилось с зарплатой, трудовыми отношениями и нашими представлениями о социальном партнерстве? Умный работодатель, желающий получать большую прибыль и по минимуму делиться с работниками, не стал говорить “профсоюз - это зло”. Он начал говорить, что профсоюз - “красивый, умный и в меру упитанный мужчина в самом расцвете сил”. И что с ним так хорошо и приятно разговаривать о важных вещах, что он готов делать это непрерывно. И что когда-нибудь в результате этих переговоров работодатель и профсоюз обязательно договорятся до чего-нибудь хорошего для работника.

В принципе, все сказанное - правда. С одной поправкой. Работодатель в рамках капиталистической экономики всегда готов лишь к минимально возможному улучшению условий для работников. А профсоюз, как представитель работников, отнюдь не требует максимально возможного улучшения. То есть по шкале “максимум - минимум” точка согласования интересов работодателя и профсоюза обычно скорее ближе к минимуму, чем к максимуму. При этом существует железный закон: чем меньше у профсоюза ресурсов - финансовых, организационных, мобилизационных - тем меньше у него возможностей сдвинуть эту точку согласования интересов в сторону максимума. Даже не достичь максимума, а просто сдвинуть в эту сторону!

Я не случайно, кроме финансового и организационного, назвал и мобилизационный ресурс. Если у организации нет мотивированного профактива, готового в необходимый момент к приостановке работы (по процедуре ТК или в форме “работы по правилам”), то все остальные ресурсы не играют никакой роли.

Многих наших коллег убедили в том, что социальное партнерство означает отказ от приостановки работы, митингов, пикетов как законного средства профсоюзной борьбы. Они согласились и теперь не могут понять, почему работодатели не идут им навстречу. Они же пошли, а собственник - нет. Хотя все совершенно логично. Вы отказались от своего ресурса, разоружились - о чем с вами вести переговоры, если вы не можете настоять на своем?

Пользуясь выражением Карлсона, это не единственная “нелепая мысль”, которую внедряют в наши профсоюзные головы. В принципе, вы можете сами такие “мысли” увидеть в изобилии. Особенно их много появляется, когда профсоюз склоняют заняться общественно полезной работой. Посадить деревья - плохо ли? Сдадим кровь - спасем жизни! Уберем территорию (города, района, предприятия)! Каждое из этих дел вполне хорошее. И в самой идее волонтерства, то есть добровольной работы на общественное благо, нет ничего плохого.

Но вспомните: профсоюз - это организация, куда люди ежемесячно платят взносы, чтобы улучшить свои трудовые отношения. И где работают частью - работники, которым за эту профсоюзную деятельность платят зарплату, а частью - работники на общественных началах. Как раз те самые волонтеры и есть! Только профсоюзные волонтеры. Или “Волонтеры Солидарности”. Когда у нас в стране и слова такого - “волонтер” - не знали, они уже были в профсоюзах. Иногда членство в профсоюзе сравнивают со страховкой. А теперь представьте: пришли вы в страховую компанию, а там вам говорят: “Мы заняты не вашей машиной (квартирой или пожаром), а пошли сдавать кровь. А потом пойдем сажать деревья! А потом уберем территорию”. Вы будете к такой страховой компании обращаться?

И теперь объединим эти “нелепые мысли” вместе. Что за модель профсоюзного движения мы получим? “Профсоюз - это организация, которая по закону может вести переговоры с работодателем, и если тот согласится - работнику будет получше. Но не факт. А кроме того, профсоюз занят общественной работой, не имеющей прямого отношения к трудовым отношениям и росту зарплаты у работника”.

Понимаете, что мы получили? Усовершенствованный вариант Шурочки из бухгалтерии. Кинофильм “Служебный роман” в капиталистической обертке. Бубликова уже похоронили - или только готовимся? Стоит ли удивляться, что такой подход уничтожает профсоюзную идею лучше, чем если бы с ней публично боролся весь РСПП?!

А насчет социального партнерства скажу так: ищите в нем те пункты, которые усиливают наши организации, а не ослабляют. И не слушайте тех, кто, манипулируя словами, обязывает профсоюзы, использующие социальное партнерство, быть беззубыми.

Социальное партнерство должно быть с кулаками.

Все по теме: Монолог

Александр Шершуков
Подпишитесь на
электронную версию газеты
Подписаться
Подпишитесь на
наш канал в Яндекс.Дзен
Подписаться
Добавьте нас в
Яндекс Новостях
Добавить

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Александр Жданов |
Виталий, а что делать если инициатива снизу уперлась в вышестоящую организацию, которая против этой инициативы? И будет ли профсоюз, находящийся в социальном партнерстве с властями, включать свой оргресурс по поддержке такой инициативы? Скорее наоборот, заставят всех молчать и будут "решать" вопрос переговорами.
Опять же, чтобы инициатива пошла снизу, нужно чтобы инициатор знал как и что делать, таких инициаторов будут единицы и их гораздо проще объявить экстремистами, чем организацию.
Голованихин Герман |
Инициатива всегда упирается в вышестоящую структуру по одной простой причине - структуре приходится предпринимать какие то движения. А ты зацикливаешься на пофкоме, при том что упираешься как правило в федерацию, ЦК, ФНПР. Именно эти структуры имеют влияние на власть и работодателя. А под свою инициативу необходимо подводить законодательную базу, а для этого учить матчасть. В противном случае тебя объявят экстремистом, но не профсоюзное руководство, а спецслужбы!!!!
Виталий1 |
Голованихин Герман, ответьте, а на практике у нас кто главнее в принятии решений "на земле", первичка или обком? Кто кого танцует, девушка или заказчик с деньгой? И что стоят "какие-то движения вышестоящей структуры"?
Голованихин Герман |
Виталий 1 Вопрос конечно интересный. Все зависит от расстановки сил. Если первичка составляет большую часть областной организации или сумела договориться с другими первичками - тогда танцуют первички, благо Уставы некоторых профсоюзов это позволяют. А по закону о профсоюзах главнее областная федерация и побороть ее проблематично - там все строго регламентировано. Главное для вышестоящих структур - что бы их низа не беспокоили!
Виталий1 |
Александр Жданов, в условиях России сегодня вряд ли найдется профорган, который не разрешит первичке "взаправдешнюю" протестную акцию (забастовку, голодовку и возможные другие). При этом не берем в расчет намерения, пикеты и даже митинги с шествиями и т.п. Если людей действительно "достали", никакой профорган (даже свой) их не остановит - среди них найдется другой (неформальный) лидер. В этом случае "вышестоящие" будут вынуждены включать оргресурс независимо от собственного понимания "соцпартнерства". Что касается "знаний о том, как...", то настоящими профлидерами в первичках становятся те из них, которые знают "как" (даже если "верхние" их не учат как следует). Остальные - балласт, что мы с вами знаем из опыта.
Голованихин Герман |
Какой же ты инициатор, если не знаешь что и как делать, а самое главное для чего? Если что либо инициируешь, необходимо просчитать все варианты. А у вышестоящей организации останется всего два варианта - или возглавить процесс, или урегулировать. И повторюсь еще раз - СП это полный бред!
Голованихин Герман |
Вообще "социальное партнерство" - это полный бред, навязанный государством при молчаливом согласии профбосов и одобрении работодателей, закрепленный в ТК РФ. В рамках СП профсоюз используют как буфер! О каком СП можно говорить, если у государства финансовые, административные, судебные и силовые рычаги, у работодателей - тоже самое. А что у профсоюзов? Бесправный наемный работник с промытыми за 25 лет мозгами, отсутствие конкурентных рабочих мест, ипотеки, дети, больные родители. А. Жданову хочу возразить - за акциями Навального, Нашистов и др. стоят большие деньги - идеи там нет, только корыстный интерес (личный или государственный). Для того чтобы проводить Работу (учебу) и сами акции необходима инициатива снизу и здесь я с Виталием согласен. Но у нас как, пока меня лично петух в попу не клюнет - я ни чего делать не буду. А порой даже когда клюнет - буду ждать когда все решат без меня. А.Ж. всегда легко все свалить на профбоса, а встать и самому четко, ясно и аргументированно донести свою позицию, что бы тебя поняли и поддержали - это слабо. Я неоднократно говорил, что озвученную позицию необходимо отстаивать любыми доступными средствами - а это большинству слабо. Самое простое сидеть и тролить в интернете. Сегодня КПРФ будет принимать решение по мероприятиям против повышения пенсионного возраста и НДС. Посмотрим кто поддержит. Правда следует отметить, что Путин уже соломку подстелил, вспомнив обещание 2005 года. Барин хороший!
Александр Жданов |
Герман, хочу с Вами поспорить насчет навальных и нашистов. Деньги там есть, без денег в этой стране никуда. Тут спорить не буду, но идеи у этих двух "проектов" есть и очень много людей, которые работают за идеи. Глупо считать, что все либералы - ставленники госдепа, а все нашисты (под ними я понимаю кучу мелких "проектов" вышедших из под крыла бывшего движения НАШИ и ставших волонтерами и пр.) - прокремлевская молодежь. В этих движениях процентов 80 - волонтеры или добровольцы, или просто идейные люди. Навальный показал, как можно контролировать чиновников в плане госзакупок, за счет пиара (считай денег) раскрутил идею и все - тысячи последователей по всей стране добровольно мониторят госзакупки и вскрывают различные неприличные вещи, которые иногда и по центральному ТВ проходят.
И возникает вопрос, а что профсоюзы? Денег нет? Деньги есть! Но, только в отдельных регионах, отдельные профсоюзы что-то делают, а остальные сидят по старинке, да про соцпартнерство говорят: кто-то поддерживает, кто-то осуждает.
Про инициативу снизу тоже интересно получается. Как известно, в профсоюзном руководстве больше консерваторов, чем новаторов (возможно дело в возрасте). И что делать инициативному профактивисту снизу, если его инициативы почти всегда заворачивали? Если он не сверхинициативен, то он просто перестанет что-либо предлагать. При этом еще важен такой момент, на мой взгляд: к какому типу принадлежит стиль руководства профсоюзной организацией. Если это авторитарный тип, где профбосс двигает свои идеи и насаждает свое видение работы профсоюза (является руководителем), то тут никакие инициативы снизу не помогут, даже могут больно ударить по инициатору, да и другие профактивисты в таком случае становятся подчиненными и делают так, как сказал профбосс. При демократическом типе, профбосс является представителем интересов подчиненных ему профактивистов ситуация совсем иная.
И на самом деле, авторитарный тип, если он появился - очень сложно искоренить, так как он удобен очень многим. Члены профсоюза при таком раскладе, когда от них требуют только подчиняться занимают позицию: "я плачу взносы, пусть выбранные мной руководители и работают, добиваются индексаций и пр.". Выбранные профактивисты примерно по той же схеме работают с профбоссом ("Он жираф, ему виднее" как руководить организацией).
Поэтому я с Вами также не совсем согласен. Если инициатива снизу была когда-то задавлена, то снова она появляться будет годами и десятилетиями. Людей надо готовить. Если ждать пока их подготовить государство (через "суперзаконы") или работодатель (через приказы и пр. лишения), то можно получить русский бунт, в котором профсоюзы также рискуют некисло огрести (за соцпартнерство или желтизну).
Опять же про отстаивание своей позиции. Мы с Вами, Герман, много спорили лично (и не только) по многим вопросам, и в итоге почти всегда каждый из нас отваливался при своем мнении. Почему? Аргументация была у обеих сторон, понимание, скорее всего, тоже. Вот только позиции разные и никто не считал нужным менять свою позицию, так как считал что он прав. Это как в вечном российском споре о праве ношения короткоствольного нарезного оружия. ПРотивники и сторонники выдвигают сотни аргументов с которыми нельзя не согласиться, но если ты противник ношения - ты остаешься на своей позиции, если сторонник - на своей улыбка
Голованихин Герман |
Александр, соглашусь - спорить бессмысленно по одной простой причине - необходимо уметь услышать. Я слишком долгое время активно занимаюсь политикой. Везде одни и те же проблемы - есть рядовые члены (пушечное мясо необходимое для акций), а есть руководители разных уровней (я им честно в глаза сказал что они небожители, оторванные от реальных проблем на местах). Но я еще раз повторяю, что инициатива должна быть снизу - руководителей необходимо долбить, долбить и долбить - открыто и аргументированно - чем я и занимаюсь всю свою жизнь. Что касается идейности нашистов, навального, фронтовиков и других политических партий - все замешано на личной корысти. Моя дочка долгое время руководила региональными отделениями Наши в Тверской, Ярославской областях в С.Петербурге. Она тоже считала, что проводит те мероприятия которые считает необходимыми и инициированными самостоятельно, пока ей пару раз не обломали и не объяснили кто оплачивает сие мероприятие. Я оказался прав и она это признала спустя годы. Делить руководителей по типам (авторитарный - демократичный, консерватор - новатор, молодой - старый) глупо - короля играет свита. Каково стадо - таков и пастух. Если организация активна, постоянно требует активности и самое главное готова массово поучаствовать - тогда и руководитель вынужден будет активно возглавлять мероприятие, а иначе его подвинут. А когда мы заявили о своих требованиях, а потом зас.....ли, понадеясь друг на друга - в итоге все провалили. Есть такой анекдот, когда на праздник предложили принести в синагогу по бутылке водки и слить все в один чан - итог, в чане оказалась одна вода! Так и у нас - надеемся что кто то все сделает, а мы отсидимся в кустах не иполучится!
Евгений Ланбин |
Инициатива должна быть не только с низу но и с верху. Проф. структуры ля этого и есть , что бы объединять, организовывать - управлять процессом , организовывать низы.
Другой вопрос, что многие проф. лидеры завязаны на партии "Единая Россия" - которая известна своей антинародной направленностью и позиционируется как партия жуликов и воров. + про властный "Народный" фронт , координаторами ОНФ являются представители профсоюзов.

Здесь надо как то конкретно определиться - чьих будете?
Голованихин Герман |
Полностью согласен - многие профлидеры слились в экстазе с ЕР и ОНФ. ЕР принимает антинародные законы, а ОНФ отвлекает населения заказными проверками дорог, ЖКХ и т.д. а царь после (или в ходе) прямой линии решает в ручном режиме проблему отдельно взятого подданного - а их миллионы. Царь должен принимать системные решения в интересах всех подданных, а не в интересах свиты!
Евгений Ланбин |
Вот вот. Уже давно пора отбросить детские обиды и провести переговоры об объединении и совместных действиях ФНПР и КПРФ.
Махнев Михаил |
Самое время показать, что социальное партнёрство бывает с кулаками. Или хотя бы фигу показать планам правительства по повышению пенсионного возраста. Потому что если сейчас промолчим, то никакими уже способами не докажем ни населению, ни собственному активу, что у профсоюзов вообще есть кулаки.
Евгений Ланбин |
А можно посмотреть и с другого боку. Посмотреть на профсоюзы отдельно от трудящихся. Да, социальные партнеры признают их как организацию. Да, ведут с ними разговоры , переговоры, консультации. Да, они востребованы , задействованы , участвуют. Но по факту получается, что от них требуется только одно. Что бы они пришли в трудовые коллективы и обосновали не возможность получения тех или иных выгод для работников или ограничений в выгодах которые проводятся под тем или иным соусом.
Примерно это что то схожее с ролью "Свадебного генерала" . Которого пригласили для создания иллюзии значимости события , что пригласили всех. Но выносить с банкета угощения - формат проведения мероприятия не позволяет. А рассказывать о том как подавали осетрину под хреном и кушать осетрину под хреном - это две большие разницы.
И другой момент. Поделиться с трудящимися хотя бы хреном с той осетрины . Вот здесь и нужны профсоюзы. Что бы объяснить нам, непонимающим всех тонкостей традиционной кухни, что блюдо подается в комплексе, согласно рецептуры приготовления. Без хрена , вкус будет не тот и это не "Осетрина под хреном " , а будет черте что. А по сему остается только одно - кушать вприглядку .
Александр Жданов |
Для умного работодателя (или имеющего умных советников) - социальнопартнерский профсоюз это находка, это просто необходимая организация.
При таком раскладе профсоюзная организация становится соучастником бизнеса. Руководителя профкома допускают к какой-то важной производственно-финансовой информации, а то и вообще вводят в состав участников производственных совещаний. Профбосс начинает чувствовать свою значимость, но при этом у него возникает и ответственность за организацию. И когда в организации дела становятся плохи все непопулярные решения проводятся через профком. Профбосс начинает поддерживать урезание зарплаты в том или ином виде только потому что он знает "всю" информацию. А работодатель использует такого профбосса и профсоюз как хороший буфер между ним и работниками. Профсоюз согласует, например, трехдневку и по своим каналам сообщит об этом. А человек так устроен, что критика и наезды пойдут в первую очередь на того, кто сообщил плохую новость. И если где-то начнутся волнения - то они будут на совести профсоюза, поэтому волнение и недовольство работников будет в первую очередь гасить профсоюз. А работодатель имеет сплошной профит: и в деньгах и в репутации.
Евгений Ланбин |
Вот что мне нравится в наших профсоюзах. Это предсказуемая последовательность в действиях. А верней наоборот - даже не утруждаются в имитации бурной деятельности. Оно и так сойдет.
Разложим по полочкам. Это как с годом профсоюзной информации.
ФНПР объявила о поддержки на выборах президента вполне конкретную персону. И профсоюзы как один с верху до низу кинулись поддерживать сию персону? Процесс шел по затухающей от уровня к уровня профсоюзных структур. Чем ближе к периферии тем слабее был градус поддержки. До простых членов профсоюзов сей страстный порыв не дошел. Угас где то по пути следования.
Теперь ситуация другая. Вчера что то там г-н. Медведев булькал перед правительством о усиление работы по направлению увеличения возраста выхода на пенсию граждан. А то продолжительность жизни растет, рабочие места создаются - дефицит работоспособного населения наблюдается, народ зажрался - не хочет выходить в положенные сроки на пенсию - продолжает работать. Мы отстали от всего цивилизованного мира и не только цивилизованного - все страны повысили, а мы на их фоне бледно смотримся. Правительство сидит , распушила уши слушает, с ботексных рож пот вытирает.
Я это к чему? А на получается как всегда , по накатанному сценарию. Профсоюзы скажут решительно - "НЕТ!" (сделают громкие завлечения) и в кусты совершать акты социального партнерства с социальными партнерами. А нам преподнесут как обыкновенное чудо , что пенсии станут больше . По умолчанию - у тех кто доживет.
По этому нужно профсоюзы переводить на сдельщину. Финансировать конкретные проекты по конечному результату. А то "Дура дурой, но свои три рубля в день имею"
Сирко2мед |
Я уже писал на эту тему в комментариях к статье "Какое нам дело до Качканара? (https://www.solidarnost.org/articles/Kakoe_nam_delo_do_Kachkanara.html). В реальной ситуации имеет место эдакий "потенциальный барьер". Только, если ситуация "переливается через край", все начинают понимать, что без "кулаков" не обойтись и это приветствуют. Пока же ситуация на уровне "более-менее", "кулаки" воспринимаются как чрезмерность, неспособность профлидеров к пресловутому соцпартнёрству.
Типа, "не буди лихо, пока спит тихо". Такая же ситуация с поддержкой президента. Несмотря на очевидное сползание в кризис, никто не хочет перемен. Живут по принципу "когда его жену любимую при нём душили, говорил ей "- Потерпи, может обойдётся" ("Обыкновенное чудо"). Все боятся, что если революция полыхнёт, мало не покажется (ну, в общем, так оно и есть). Но заглянуть за "барьер" и понять, что революция уже рядышком, за углом поджидает, у большинства ума не хватает. Большинство людей не способны думать хотя бы на два шага вперёд (это, к сожалению, объективная реальность).
Александр Жданов |
"Не в бровь, а в глаз!"
И самое неприятное, что даже в крупной профсоюзной организации, с неплохим членством, из-за вот такого понимания социального партнерства мобилизационный ресурс снижается. Потому что, как правило, если профбоссы навязывают свой стиль игры в профсоюзное партнерство - игра только на переговорах, то любому здравомыслящему человеку становится очевидно, что теперь все решать будет только бизнесмен, а не профсоюз. И активисты переходят в пассив. У простых членов профсоюза растет недоверие и неверие. И побороть это уже нельзя.
Также я считаю, что официальная поддержка лидером ФНПР идущего на выборы действующего президента - это песнь из той же оперы. Ведь формально руководство страны - это один из "партнеров" профсоюзов в трехсторонней комиссии. Причем этот член комиссии на протяжении своего срока неоднократно проводил антинародные действия. И в таких случаях, если Шмаков решил голосовать за Путина (по дружбе или еще по каким мотивам), то лучше держать это решение при себе.
Евгений Ланбин |
А мне понравилось другое. Как правительство собирается бороться с бедностью. Недавно состоялась встреча Д. А. Медведева с представителями благотворительных фондов . Идея проста. Правительство будет поддерживать благотворительные фонды, а фонды оказывать адресную помощь, используя широко инструменты волонтерства, всем сирым и убогим и тем самым победим бедность. Как видим профсоюзы, как то не очень подходят для решения сей проблемы.

Недавно попался опросник с опросом Фонда общественного мнения, который проводится на территории области. Что характерно вопросах ?
1. О профсоюзах не одного вопроса. 2. В вопросах , где перечислены влиятельные личности региона на узнаваемость, известность, участие в выборах , председатель Федерации профсоюзных организаций региона представлен как координат ОНФ в регионе. 3. красной линией через весь опрос проходит один вопрос - Вы пойдете на выборы если в избирательных списках не будет оппозиционных партий и кандидатов от них?
Место профсоюзам определено. С ним можно согласится или нет - это один вопрос.
Другая сторона медали, что бы не возникало дурных вопросов и споров из разряда "Что делать?" для этого должны быть признаны инструменты общественного давления (привлечения внимания к проблеме) в рамках социального партнерства, как одна из форм необходимости проведения социального диалога по конкретным вопросам, используемыми профсоюзами. Но а по другому - не услышат. Каждый раз и разрешения конкретной ситуации до царя бегать, жаловаться на плохих бояр?

Виталий1 |
Чтобы случилось так, что "Социальное партнерство должно быть с кулаками", совершенно верно указано на необходимость наличия "мобилизационного ресурса", когда "все остальные ресурсы не играют никакой роли". Вот тут главная заковыка! Этот самый мобресурс нужен и для успешной работы профсоюзов, и для успешной экономики, и для достижения настоящей общественно-политической стабильности, а не для стабильности страха (потерять имеющееся), которая нынче, еще более, чем в прежние времена, плотно окутывает общество. Обществу, включая профсоюзы, надо создавать условия для преодоления этой напасти.
Шурпаева Жанна Евгеньевна |
Виталий, совершенно солидарна с Вами! У вас есть инструменты для преодоления парализующей волю и сознания напасти "страха нищеты", который в основе своей имеет еще более глубинный, на уровне биовыживательного контура - "животный страх смерти"? Меня интересует мероприятия именно при работе с членами профсоюза. У меня есть кое-какие идеи. Очень интересно прежде услышать вас. Благодарю!
Виталий1 |
Жанна Евгеньевна, проблема имеет ментальный характер. Думаю, что инструменты для "лечения" подобных заболеваний еще вообще не изобретены. На мой дилетантский взгляд, чтобы оказаться на пути оздоровления нужно как минимум наступление демократии (настоящей, а не "феодально-суверенной") и много-много времени для эволюционных преобразований в работе гражданского общества и профсоюзов, в частности.
Александр Жданов |
Есть такой инструмент, я могу описать его только одним словом - участие. Если профсоюз только "переговаривается" с работодателем и пытается его пугать какими-то забастовками, вспоминая 90-е годы - то это профсоюз "переговорщиков" и только. Мобилизационный ресурс такого профсоюза уже спит: старики не могут, молодежь не умеет. Чтобы научить молодежь - надо проводить работу. Намеренно не пишу учебу, так как 90% всей учебы - это "послушать как надо и продолжать делать как раньше". Необходимо проводить "учебные", "тренировочные" забастовки или акции протеста, отрабатывать методики и пр. Не зная как это делать не набив шишки на "учебных" мероприятиях - реальные "боевые" не провести когда это будет необходимо.
Тоже самое касательно и построения гражданского общества. Я не являюсь сторонником Навального, но он как раз один из тех, кто пытается это общество построить. Этим же занимаются волонтеры, бывшие "Нашисты" и прочие народные фронты, но каждый со своей колокольни. И у них чуть-чуть получается.
Виталий1 |
Очень ценное замечание Александра Жданова "о необходимости учить проведению забастовок". Но ведь не учат! Случайно или нет? Думаю, не случайно. Не востребовано! В сегодняшних условиях просто запишут в экстремисты с соответствующими последствиями - это к вопросу о "стабильности страха". Будем реалистами - сегодня инициатива должна идти снизу от членов профсоюзов, а не иначе. Тогда профсоюзы немедленно включат свой оргресурс.