Фото: архив "Солидарности"
Тема информационной работы не покидает профсоюзные мероприятия. И это правильно, уверен бывший и опытный профсоюзный работник. Он рассказывает, как с минимальными ресурсами (не считая интеллектуальных и волевых) вести разъяснительную работу в трудовом коллективе средней численности, когда цель - исключительно освещение разового события.
В одно незабываемое время своей профсоюзной биографии, когда я одновременно возглавлял обком профсоюза и первичку Кукуевского ЛДК, перед профкомом стояла сложная задача. Из-за кадровой чехарды в руководстве первички, большого количества мелких трудовых стычек между работниками и работодателем численность профорганизации сильно сократилась. Из 800 работников в профсоюзе состояли около 300 (в дальнейшем их численность подросла почти до 500, но для этого пришлось немало потрудиться).
Необходимо было оживить профсоюзную работу. В трудовой жизни предприятия все было вяло и нудно. Некоторые работники самостоятельно защищали свои права в судах, предварительно выйдя из профсоюза. Дескать, зачем он им нужен, раз ничем помочь не может? В цехах стихийно возникали свои центры силы, призывающие работников то к бунтам, то к созданию нового профсоюза и в любом случае - к разрыву со старым. В общем, положение было то еще. И стояла задача его исправить.
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно