Недавно в редакцию пришло письмо, автор которого, председатель профкома, написал примерно следующее: "Вот вы в газете регулярно пишете о профсоюзных проблемах. То на профком давят. То профактивиста с работы уволили. То профсоюзная акция прошла, а результата не видно, неявный такой результат получился. Но, понимаете, нам в первичках и без того сложно работать. А тут вы еще - о проблемах. А вы напишите о профсоюзных победах. Чтобы у нас руки не опускались и были новые стимулы работать дальше".
Все правильно человек написал. Действительно, когда и пишешь, и читаешь только о проблемах и непрерывной борьбе (причем борьбе далеко не всегда успешной), есть опасность разочарований. Это же относится не только к отношениям с работодателями или властью, но и к внутренним проблемам, от кадровых до невыполнения решений.
Скажу откровенно - нет никакого желания писать про "свинцовые мерзости жизни". Но тут не все так просто. С одной стороны, для профсоюзных организаций, находящихся "под ударом", публикация в "Солидарности" бывает иногда единственной возможностью прорвать информационную блокаду. Именно поэтому "Солидарность" отправляла и будет дальше отправлять журналистов в ближние и дальние командировки. Только так наши читатели смогут получить объективную информацию. И именно на базе этой информации профсоюзные организации из других регионов и отраслей могут - пусть даже в форме письма - поддержать своих братьев. Поэтому "Солидарность" проводила и будет проводить кампании солидарности. Казалось бы, всех дел - отправить бумажное письмо или электронное. Но как раз такими письмами мы с вами буквально недавно помогли профкому из "Светлозерсклеса" сменить директора предприятия, который с ними не хотел нормально работать. Так сейчас десятки, да можно уже сказать, что сотни профорганизаций со всей России поддерживают законопроект депутатов Исаева и Тарасенко о запрете заемного труда.
Иногда мы проигрываем. Причем не только в ситуации внешнего конфликта. Внешний конфликт - это понятно: они там - мы здесь, требуем-уступаем, наступаем-отступаем. А вот когда конфликт внутри профсоюза - это гораздо сложнее. Конечно, можно об этом и не писать, чтобы никого не расстраивать. Но мне кажется, что так все имеющиеся в профдвижении болезни загоняются вглубь. Сложность здесь только в том, что пока что по всем доказательным публикациям "Солидарности" было крайне незначительное число решений выборных профсоюзных органов. То есть даже в тех случаях, когда мы можем доказать, что имярек ведет по сути антипрофсоюзную линию, негативных последствий для имярека, скорее всего, не будет, и публикация в газете не станет, скорее всего, поводом для разбирательства с оргвыводами. Вернее, попытки оргвыводов будут обращены на авторов публикации. И это - огромная проблема.
И еще. Да, есть ситуации, когда профсоюз победил. Но мы регулярно сталкиваемся и с тем, что под видом победы нам пытаются, извините, "впарить" фактическое поражение. Тут есть два аспекта. Первый - это "хорошая мина при плохой игре". Это когда профсоюз в негативной для него ситуации "отжимает" максимум возможного. Такое бывает. Но важно здесь другое - были ли использованы все возможные способы избежать поражения? Если были, то по крайней мере профсоюзная совесть чиста. А бывает по-другому - эдакое "поражение без борьбы". Это как если бы - чисто гипотетически - завтра утром бюджетники заявили, что повышение в 2011 году зарплаты на 6,5% - огромная профсоюзная победа. То есть смирились с этой крайне невысокой цифрой. К сожалению, нам в "Солидарность" регулярно пытаются "продать" такие якобы победы. Они никого не обманут. Никакого оптимизма от них не появится ни у членов профсоюза, ни у профактивистов. Потому что люди у нас не дураки и прекрасно понимают, где - деньги, а где - так...
Это все проблемы. Но поводы для оптимизма у нас, тем не менее, есть. Просто их нужно тщательнее искать и четче фильтровать. Я думаю, что имеет смысл даже сделать для этого отдельную рубрику в "Солидарности" под названием "Повод для оптимизма". Чтобы сразу ясно было - где что искать. А если информацию для нее будут активнее присылать наши читатели, то уверен, что таких напечатанных поводов у нас будет много.
Александр ШЕРШУКОВ
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
С внедрением заёмного труда бороться надо, кто спорит. Но фишка в том, что аутстаффинг – мировой тренд. Бороться с мировым трендом на словах, как предпочитают наши профсоюзы, можно, но – малоэффективно.
Кто-то полагает, что могучим богатырям земли русской А.Исаеву и М.Тарасенко удастся этот чёртов тренд переломить. Блажен, кто верует.
А если не удастся? Смириться, как в 2002 году с правительственным вариантом Трудового кодекса вместо профсоюзного? Разбежаться в разные стороны?
А может, приспособить профсоюзную СИСТЕМУ к новой реальности? Тем более успешный опыт работы профсоюзов целой мировой отрасли в условиях аутстаффинга есть.
Полвека назад судовладельцы всего мира открыли, что по ряду причин очень выгодно регистрировать транспортные суда не под флагами тех стран, где они живут и где их контора, а под флагами иных государств, в те времена их называли развивающимися. Очень быстро самыми крупными судоходными державами стали Либерия, Панама… Получилось, что капиталист-судовладелец живёт в Швейцарии, флот его - под флагом Сингапура, оператор – лицо управляющее эксплуатацией судов – в Индонезии, а финансовые операции проводятся через банки Каймановых Островов.
Но больше всего возмутило профсоюзы традиционных морских государств: Великобритании, Норвегии, Швеции, Дании…, что экипажи для судов под такими «удобными» флагами акулы капитализма стали нанимать… на Филиппинах. Не снеся обиды, профсоюзы упомянутых стран стали давить на своих политиков, требовать защитить своих. А возможности у них были, прямо скажем, не в пример нашим русским богатырям-депутатам. Кое-какие законы они провели. Но и акулы капитализма оказались не лыком шиты… В общем, продолжается эта борьба с «удобным» флагом, как я уже сказал, больше полувека. С переменным успехом.
А тем временем, тенденция найма дешёвых экипажей под дешёвый флаг возобладала в мировом масштабе. Тысячи круинговых – нанимательных контор по всему свету готовы поставлять судовые экипажи на любой вкус: не нравятся малайские – получите российские или украинские. В любом случае они не будут связаны с истинными судовладельцами, припухающими где-нибудь в Греции или Калифорнии.
Для чего я всё это рассказываю?
Дело в том, что профсоюзы упомянутых выше европейских морских держав не ограничились лоббированием национального законодательства, которое в условиях глобализации оказалось малоэффективным. И, даже, - принятием соответствующих конвенций МОТ. Они стали бороться ЧИСТО ПРОФСОЮЗНЫМИ СРЕДСТВАМИ: забастовками, бойкотом нанимателей, блокированием судов в портах… Они приспособили Международную федерацию транспортников (интернациональная профсоюзная структура, основанная в 1916 году) для борьбы с «дешёвым» флагом: изменили организационную структуру, финансирование, пропаганду... Не просто разработали стандартный коллективный договор для экипажей судов, работающих под «удобным» флагом, но и нашли эффективные способы заставить нанимателей его подписать…
В результате, несмотря на повсеместное внедрение аутстаффинга, профсоюзное членство и процент работающих по коллективным договорам в морском судоходстве выше, чем во многих других отраслях.
Александр, несмотря на личное с тобой знакомство, каюсь, давно не заходил на ваш сайт. Последний раз спорил с тобой по поводу продажности ряда профсоюзов( вернее дедушек) в структуре ФНПР лет 5 назад , если память не изменяет. Решил сегодня поискать что пишет Солидарность о вражеских профсоюзах, типа нашего МПРА, и увидел объективную информацию о нашей работе, за что и спасибо.Даже очень милые комплименты были в нашу сторону в ряде блогов. Типа мы еще дети))) К сожалению не прочитал вовремя споры о Ленинградском деле..Поучаствовал бы с удовольствием в дискуссии.
У меня родился рецепт реформы ЛФП! Поменять всех "дедушек" на "детей". У нас хватит кандидатов. Для этого на Совете Профсоюза обсудим возможность вхождения в ФНПР. Как один из руководителей Федерации пролоббируешь? Ладно, шутки в сторону.
Сайт и газета изменились в лучшую сторону! Увидел множество здравых людей в структуре федерации,которые понимают необходимость перемен и участвуют в обсуждении проблем.
Все мы понимаем что профсоюзная культура в нашей стране находится на зачаточном уровне и это является бичом нашего времени.Отсутствие реальной демократичности избрания профруководителей приводит к застою. Отсутствие финансовой стабильности не позволяет профсоюзам заниматься реальной профсоюзной работой на местах и привлекать идейных профессионалов (юристов, органайзеров)на достойную зарплату.Наверное и ты и многие понимают что реформу федерации придется начинать с разных сторон, в том числе и финансовой. Многие председатели ваших ППО критикуют ваши профсоюзы за непредоставление юридической помощи, отсутствии программ обучения и т.д. Забывая при этом о том, что 65-85 процентов членских взносов остаются на счетах ППО и идут на пьянки-гулянки-подарки-матпомощи. К слову в Иг металл 100 процентов идут в профсоюз-а он распределяет в региональные и локальные организации.(Германия,кто не знает).То же самое в Бразилии и США.
Вот когда в ваших профсоюзах ( а не первичках) появятся ресурсы, они и смогут, если там будут реальные руководители, создавать учебные программы и нанимать профессионалов а не пенсионеров.По роду председателя членской организации МФМ, одной из семи в России, я присутствовал на заседании с генсеком МФМ Юрке Райна, где все председатели профсоюзов ФНПР( за исключением троих) просили снизить выплату членских взносов с их организаций ввиду отсутствия средств.
НЕТУ денег в профсоюзах на реформы. Сегодня наши первички отдают в профсоюз 50 процентов членских взносов. И мы имеем ресурс, как профсоюз, для работы. 6 юристов только в регионе Санкт Петербург. 5 органайзеров в том же регионе.Люди идут к нам. Не быстро, но растем. Издаем газету, есть свой сайт, готовим для наших организаций компанию по внедрению колдоговора по образцу колдоговора на Форде.(http://mpra.info/content/novyi-koldogovor-i-biez-zabastovki) И члены нашего профсоюза до единого участвуют и в обсуждении или одобрении (неодобрении) действий профсоюза! ( о, дифирамбов напел своей организации).Хотя вчера пришли активисты еще одной первички профсоюза машиностроителей с просьбой принять их в наш профсоюз. Я порекомендовал парням сначала поучится вместе с нашими рабочими на семинаре в выходные, а потом уже принимать решение.Это показатель нашего правильного пути в развитии профдвижения.
А по теме: О лучшем колдоговоре заявлять надо! чтоб остальные опыт перенимали.
О давлении писать надо! И компании солидарности организовывать, как это вы делали для помощи многим, в том числе и нам во время забастовки 2007 года.
В нашей газете и на сайте мы пишем о проблемных точках и через эту информацию смогли организовать рабочих Йура Корпорейшен в России на пикет против давления на сербских коллег работающих на таком же предприятии, и сербы ответили тем же. Наше главное оружие-СОЛИДАРНОСТЬ! В том числе и международная.
Еще раз прошу прощения что основной посыл не в тему...
Создается впечатление, что истинно таковые и не спешат кричать о своих успехах. Какой резон заявлять о лучшем коллективном договоре? Победа и публичная озвучка значительно осложнит дальнейшую работу по наращиванию социальных гарантий. Куда спешить, зачем тратиться – работодатель и так впереди. Лет пять назад наш ЦК провел анализ уровня заработной платы на родственных предприятиях. По какому то случаю информация была обсуждена на форуме работодателей . Вероятно цель была благая. Лучших отметить, аутсайдеров пристыдить. Кому помогло – выяснить не удалось. Но нам как лидерам пришлось туго.
Масштаб национального бедствия в профсоюзах нам известен и без «Солидарности». Конечно, можно сказать, что в профсоюзном семействе примерно как в обычной семье «Счастливые - счастливы одинаково, а несчастливы каждый по своему». Но учитывая, что успешных и счастливых крайне мало, хотелось бы познакомиться с ними поближе.
Александр, простите, что я офф-топ, но больше не у кого спросить.
18-го марта в повестку дня Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений вынесен вопрос "О проекте федерального закона «О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»". Вы, наверняка, в курсе,- что за изменения?