Сухой остаток
Всероссийский семинар информационных работников ФНПР, организованный Департаментом общественных связей ФНПР и Федерацией профсоюзов Республики Адыгея, успешно завершил свою работу на прошлой неделе. Как и было обещано на закрытии: постараюсь здесь описать собственные мысли-предложения, которые посетили меня по его итогам.
С моей точки зрения процесс воспроизводства и передачи информации в профсоюзах должен строится вокруг трех звеньев: контент (то есть непосредственное содержание), исполнение (то есть «внешний вид», «упаковка» в которую помещается контент) и передача потребителю (заинтересованному или потенциальному) информации.
В связи с этим хотел бы предложить ряд мер, направленных на совершенствование данных звеньев на базе того, что уже имеется у нас в наличии в данный момент:
1. Унификация требований к профсоюзной информации начиная непосредственно с содержания (например, в потоке должно содержаться 80 % о правозащитной работе, социальном партнерстве и только 20 % о культмассовой и спортивной деятельности) и заканчивая визуальным оформлением (например, рекомендовать, чтобы рядом с эмблемой отраслевого профсоюза всегда была эмблема ФНПР).
2. Поиск (возможно путем проб и ошибок) новых форматов содержания для нашей родной профсоюзной газеты «Солидарность» (либо создать новое издание при газете). При этом можно достигнуть двух целей: сделать газету по-настоящему народной, близкой к работнику, говорящей с ним на одном языке, а также постараться добиться того, чтобы на газету члены профсоюза стали подписываться самостоятельно, как в добрые советские времена.
3. Проведение брендирования ФНПР в части создания брендбука, подготовки всевозможных макетов (пресс-релизов, стендов, рекламных конструкций и т.д.) которые могут быть в дальнейшем безвозмездно использованы профсоюзными организациями страны.
4. Создание логотипа профсоюзного движения в глобальном масштабе (возможно это инициатива международного уровня), отражающего его ценности и идеалы.
5. Обучение профактива, председателей первичных и территориальных профорганизаций технологиям продвижения информации в социальных сетях и новых медиа.
6. Проведение Всероссийских профсоюзных информационных дней, когда по всей стране 2-3 раза в год в каждой первичной профорганизации в один день проводятся собрания, посвященные определенной важной теме (например, «Возможное повышение пенсионного возраста и наши действия», «Значение решения Конституционного суда РФ по МРОТ для каждого работника» и т.д.) с предварительной подробной методической разработкой на уровне ФНПР, которая направляется в «первички» для использования. При этом должна быть предусмотрена возможность обратной связи по обсуждаемым вопросам и принятым решениям.
7. Наличие у профсоюзных лидеров собственных аккаунтов в социальных сетях и активное его использование для возможности непосредственного общения как с членами профсоюза, так и с теми, кто потенциально готов присоединиться и даже с теми, кто выражает отличную точку зрения. Данная мера позволит повысить открытость профсоюзов, будет играть положительную роль в укреплении имиджа организации.
Из личного опыта могу сказать, что последний пункт – наличие аккаунта в социальных сетях – доставляет очень много неудобств ввиду того, что приходится большое количество времени тратить на переписку с людьми, которые заведомо настроены негативно к организации или к тебе лично. Чаще всего их не удается переубедить. Хотел бы ввиду этого спросить вас, дорогие читатели моего блога, считаете ли вы рациональными мои предложения? Каково ваше мнение о необходимости профлидеру быть в социальных сетях, как ему себя вести в случае публичных негативных выпадов, имеются ли технологии психологической защиты на такие случаи?
Нужно уметь отделять троллинг от реальных наездов. Реальные наезды бывают когда профсоюз кого-то не защитил или не работает так, как того ожидают его члены. При этом воздействовать на пишущего даже оскорбления через силовые структуры - неправильно.
У меня был опыт. Я был администратором профсоюзного заводского интранет портала. Были и наезды и троллинг. Самое главное спокойно и аргументировано объяснять людям происходящее. Почему выгоднее быть в профсоюзе, как получить защиту профсоюза, профсоюз не сдает своих членов работодателю и т.п. Был у нас случай, один товарищ писал свои конструктивные предложения и критиковал профсоюз за недостаточно хорошую работу. Пару раз высказался грубо. Руководство профкома через заводскую службу безопасности вычислили человека и вызвали на "беседу". Он конечно извинился потом публично на портале, вот только доверие к профсоюзу потерял он и некоторые его знакомые. При этом товарищ грамотный, инициативный перестал проявлять эту самую инициативу, вероятно с формулировкой "в связи с утратой доверия". Я хорошо лично знаю этого человека и жаль, что его умственные способности не работают на профсоюзную организацию. А после некоторых событий он вообще вышел из профсоюза, так как не видит смысла в этой организации. Почему? Почитайте последний монолог главного редактора
1. Унификация и стандартизация - однозначно ДА!
Необходимо для каждой первички и теркома установить "квоту" на выпуск информационных материалов, газет или листков. Для крупных объединений это должна быть газета, для мелких - информационный листок. Но выпуск информации должен быть регулярным, еженедельным или ежемесячным, а не по праздникам и не системно.
Наполнение выпуска должно содержать разные материалы: профсоюзы за рубежом, профсоюзы России, работа первички, работа молодежного совета и т.д.
Тем для стандартизации очень много. Если стандартизацию проводит ФНПР, то необходимо регулярно обмениваться опытом и принимать предложения от всех участников профсоюзного движения по этим стандартам, так как то, что видит верхушка в лице ФНПР на "земле" выглядит иначе. Необходим общий форум, где можно свободно обмениваться мыслями, информацией, достижениями.
2. Это тоже хорошее предложение. надо активнее осваивать современные информационные технологии. Тот же Ютуб (активнее чем это делает глав.ред. Солидарности), соцсети, мобильные приложения (например мобильное приложение Солидарность, где будут публиковаться статьи из газеты. что-то бесплатно, а что-то по подписке), мессенджеры, радио и т.д.
Суть в том, что все люди разные, увлечения у всех разные. Кто-то любит читать бумагу, кто-то слушать аудиокниги, кто-то живет в гаджете. Нужен более широкий охват аудитории. К тому же сейчас некоторые площадки позволяют получать прибыль от публикаций (тот же Ютуб).
3. Суть ясна, не ясны цели. Для средних и крупных первичек даже отраслевые профсоюзы не столь значимы, так как эти ППО по сути самодостаточны. Вешать эмблему ФНПР на свое издание ППО сможет, но вот откуда взять ответ на вопрос рядового члена профсоюза: "А какого ИКСА здесь эта эмблема?"? Чем ФНПР может гордиться, если только мы тут между собой знаем что повышение МРОТ - это заслуга профсоюзов, а не предвыборная фишка президента? Тут даже просто провести независимое анкетирование простых членов профсоюза с вопросами "Что вы знаете о ФНПР? Что такое ФНПР? и т.п.". И на основе этих опросов уже принимать решение о брендировании или ребрендинге
4. Это тоже лишнее. Кто будет создавать логотип, если даже в нашей стране есть несколько крупных профсоюзов, недолюбливающих друг друга? Логотип опять же куда вешать? Этак у нас вся первая колонка в информационном издании будет как иконостас
5. Обязательно, но не просто обучение, а с контролем результатов. Например, обучили первички А и Б работе в соцсетях, содрали с первичек за обучение деньги, а через полгода проверили как первички расходуют свои средства. Для чего они посылали в Москву людей: учиться для дела или как поощрение за активность (погулять по столице). А потом, тем кто активно использует изученные материалы денежки частично вернуть (в виде путевок, литературы и т.п.)
6. Вот не понял зачем? Как верно отметили комментаторы выше, а в чем будет толк? Ну обсудили вопрос и все? Приняли какое-то решение, резолюцию? А что будет если это решение не пройдет???
7. Я бы немного перефразировал, не у профсоюзных лидеров, а у профсоюзных организаций. Профлидеры сейчас не все молодые и продвинутые, а некоторые я бы сказал уже далекозапенсионные
Газета позиционируется как газета для проф. актива и целевая аудитория - это проф. лидеры. Но в принципе она и сей час вышла за рамки узкой аудитории. Проблема в другом. Она не достаточно доступна для широких масс (бумажный вариант) и не популяризована в электронном варианте. Многие не знают о ее существовании.
Другой момент.
Нужно широко использовать опыт "Солидарности" для профсоюзных СМИ различных уровней. - Бумажный вариант, электронный вариант с электронной подпиской, сайт с обратной связью для читателей. Вот этот стандарт можно взять для массового применения , как лучшую практику. Проблема вовлеченности (высказать свое мнение, задать вопрос, озвучить проблему) и обратной связи присутствует в проф. СМИ
Поехали. Захожу к своему начальнику. Смотрит аппозиционного политика который в хвост и гриву расчесывает правящий режим по поводу повышения цен на бензин. (тема близкая и понятная для народа) Тока проблема - у этого политика кроме выхода в Ютюб нет другой площадки для решения этой проблемы и не предлагает конкретных путей решения проблемы.
У профсоюзов эта площадка есть. Та же трех сторонняя комиссия.
Для широкой публики интересны заявления в виде , что если социальные партнеры не услышат и не примут меры для снижения цен в 3 раза , то профсоюзы могут вывести на улицы N- е кол - во народа с чучелой Макрона . Для пушей фееричности процесса, сделать чучеле клизму из бензина и спалить к чертовой матери. Все четко внятно и понятно. А главное вероятность получить реальный результат.
Если для проф. актива и что бы не порушить социальное партнерство, риторика другая. Профсоюзы должны выработать общее мнение по интересующему нас вопросу , провести торжественное заседание в знак протеста и выйти на субботник, где скажем решительное нет. Короче тягомотина с описанием процессов и пожеланий в течении пяти лет. А пять лет публика устанет читать описания процесса . Ей нужен результат сегодня. Вот и все противоречие.
Развивать, менять форматы, пробовать другие формы "Солидарности" - это тоже вариант для увеличения подписки. "Солидарность" - условно это СМИ федерального уровня. А как дела со СМИ ФНПР на региональном уровне?
Можно рассмотреть такую форму - берем за основу "Солидарность". К этой "Солидарности" делается региональное регулярное приложение "Солидарность регион" Которое издается регионом самостоятельно и только для конкретного региона и о делах в регионе. .
Или другие приложения - допустим -" Молодежка Солидарности" - дать слово молодежи. "Школа профсоюзной журналистики" - практические лекции, слово начинающим авторам, рецензии профессиональных журналистов. "Зеркало для профсоюза" - мнения рядовых членов п профсоюзах , что плохо , что хорошо. Мнения убежденных не членов профсоюза о профсоюзе. Аргументирована критика. Предложения. Инициативы.
Как то так.
Что бы рассуждать Выйдут - не выйдут, нужно вывести и посмотреть сколько вышло - есть это ресурс у профсоюза или нет. Разговор шел о 200 - 225 тыс. активистах наверно они тоже могут выйти + рядовые члены + сочувствующие.
А вот теперь вам вопрос. Если в проф. СМИ муссировать вопрос, что по причине тяжелой пятой точки у народа профсоюзы не могут проводить массовые протестные мероприятия, скока выйдет на подобные мероприятия читателей профсоюзных СМИ .
И в противовес. На культурные и спортивные мероприятия проводимые профсоюзами народ все таки ходит или то же проблема с пятой точкой и мягким диваном?
Вот мы подошли к ключевому моменту. Воспитанию трудящихся через профсоюзные СМИ и их роли в этом деле.
Прививка должна быть не от работодателя , а от тяжести пятой точки.
И здесь соглашусь - если работать, должна работать команда. А что бы создать команду лидер должен уметь организовывать и уметь привлекать нужных людей (умеющих что то делать хорошо) . Умеешь рисовать - рисуй плакаты. Умеешь организовывать конкурсы - организовывай. И т.д.
Мы все время много и объемно говорим о соц сетях, газетах, теле и радио каналах, но практически не уделяем внимания личностному общению. Мы конечно общаемся, но исключительно в рамках профактива, а простых людей оставляем за бортом этого общения. А если взглянуть на действия наших потенциальных противников - работодателей, то можно увидеть совершенно обратную ситуацию. Имея огромные информационные возможности, они вытягивают простых работяг на всякого рода обучение и внушают им свои новомодные бизнес системы глядя глаза в глаза. Может быть и нам надо двигаться в этом направлении??? Конечно там где профсоюз представляет реальную оппозицию работодателю, мы не увидим содействия "социальных партнеров" в этом направлении, а значит их к этому надо принуждать на уровне отраслевых соглашений.
1. Унифицировать 20 млн. человек и десятки тысяч ППО невозможно, они совершенно разные по принципам деятельности, 95% ППО не будут писать вообще ничего, так как занимаются организацией спартакиад и концертов))).
Про визуальное оформление вообще интересно, ФНПР – Федерация, которая занимается федеральными проблемами, зачем на новостях, к которым ФНПР не имеет отношения, ставить какие-то значки и вообще как это должно выглядит? Зачастую никаких эмблем вообще не используется.
2. Поясни подробнее, что должно быть в новом формате? Убийства, расчлененка, истории о звездах, политические расследования? Что близко работнику, судя по кликам и тиражам?))))
3. ФНПР по закону не профсоюз, а объединение профсоюзов, зачем на стендах ППО использовать бренд ФНПР, который должен использоваться профсоюзами в целом?
4. У всех международных объединений есть свои логотипы. Может, ты имеешь в виду профсоюзные современные плакаты или мотиваторы для использования в интернете?
5. Здесь согласен, но готовы ли они учиться? И насколько им это нужно? В чем цель подобного обучения?
6. Хорошая идея, но тут тоже есть риски, обсудим повышение пенсионного возраста, скажем, что не допустим, а потом бах и допустили))).
Очень сильный удар по авторитету профсоюзного движения.
Тут скорее я вижу развитие общей платформы в интернете именно для профсоюзных активистов, причем выработанные идеи должны реализовываться на практике, а не просто для поговорить.
7. Опять-таки надо понимать, что для большинства обычных членов профсоюз вся эта движуха связана с рабочим местом и читать эти новости еще и в соц. сетях, куда люди приходят пообщаться по интересам, таким как музыка, спорт, политика и т.д., то есть соц. сети ассоциируются с домом и приятным времяпрепровождением, а тут мы со своей работой)))).
По поводу того, кто тебе пишет гадости – на 70% это бывшие профсоюзные руководители или специалисты в возрасте, которых по разным причинам отодвинули от профсоюзной кормушки, но они знают, как сделать профсоюзное движение лучше)))), 20% - нынешние профсоюзные руководители или специалисты в возрасте, которые считают, что ты очень молод для такой должности и опять-таки только они знают, как сделать профсоюзное движение лучше, ну есть еще 10% которым профсоюз не помог в трудную минуту и они распространяют этот негатив на все профсоюзное движение))).
А какую аудиторию ты хотел бы видеть на своих страницах?
И абсолютно не согласен с Вашим утверждением, что 95% наших ППО занимаются только концертами и спартакиадами.
К слову, был как-то на итоговом мероприятии у городских энергетиков (к профессиональному празднику) и в выступлениях директора и председателя профкома столько услышал о зарплате и пунктах колдоговора, что у меня получилась информация совсем не о концерте: http://fpok.ru/news/7248.html
Что касается формата народной газеты, то не надо уж так наш народ представлять как толпу, жаждущую чернухи и порнухи. Я лично убеждён, что прочитать о том, как зарвавшийся директор или чиновник получил хорошего "леща" в суде от профсоюза, будет интересно, если писать об этом эмоционально, делать акцент на восстановлении справедливости, а не на тонкости юридических разбирательств, с перечислением всех пунктов статей ТК.
По поводу концертов и спартакиад, пройдитесь по профсоюзным сайтам первичек, которые регулярно обновляются, и посмотрите, что вы там найдете, 90% - спартакиад и культмасса.
Прошел по вашей ссылке - 1 абзац про производственные показатели (к профсоюзной работе мало относящийся), 2 абзац про КД и зарплату, КД кстати заключается раз в три года, ну может еще ежегодно итоги выполнения подводятся, сколько раз в году вы про это напишите?)))
Далее, 2 абзаца про путевки и спорт, ну и в завершении: "Концертная программа была разнообразной и зрелищной: пантомима, замечательные песни, инструментальная музыка, акробатические и хореографические композиции, семейная сценка подготовки к Новому году… Зрители провожали артистов аплодисментами, а расходились по рабочим местам с радостными улыбками"
Ну и кого мы обманываем?)))))))
По поводу интересов зрителей, это не я так народ представляю, сами посмотрите, какие сайты и издания пользуются популярностью в интернете.
Насчет "леща" в суде, такие случаи весьма редки, да и если случаются, их стараются замолчать сами профсоюзные лидеры, чтобы окончательно не испортить по их мнению отношение с работодателем. Корры Солидарности неоднократно об этом писали, про то, что не хотят предавать огласке.
Изменить их отношение можно на уровне ЦК отраслевого профсоюза. Но, к сожалению, именно на Всероссийском семинаре я у представителей двух общероссийских профсоюзов слышал отчётливое нежелание работать на общепрофсоюзную идеологию.
Но опять же, что значит - "редко" получают леща? Рубрику "Профсоюз помог" на сайте ФНПР читали? Там примеров очень много, и это только верхушка айсберга.
1. Унифицировать возможно все, было бы желание! На самом деле, тезис об унификации означает приведение информационной политики профсоюзных структур к единым стандартам. Примеров можно привести массу. Скажем, создание единого мега-сайта всех профсоюзов России, где любой работник смог бы отыскать профорганизацию своего предприятия или организации, узнать о том, чем она занимается и получить контакты профкома. И хоть идея эта кажется утопичной, в ней, на мой взгляд, есть рациональное зерно.
То что не используются эмблемы - это очень плохо... Мы должны поддерживать бренд организации, визуализировать его как можно чаще. И раз уж мы все в одной большой семье ФНПР, то давайте не забывать и логотип ФНПР ставить там, где располагается наш. Как мне видится - это часть корпоративной культуры.
2. Не готов говорить за всех, но многим работникам непонятен язык газеты, им очень трудно разобраться в понятиях и терминах, хотя, по правде, это нужно делать... Думаю что в газете должно быть больше материалов от первого лица, а также мотивационных "зацепов"... В принципе, это сейчас внедряется через сеть представителей и их вкладку... надо экспериментировать...
3. Бренд ФНПР нужно использовать, чтобы поддерживать имидж профсоюзов России и повышать их узнаваемость (см. выше).
4. Нет, я имею ввиду именно логотип профсоюзного движения, выражающий его сущность, идеалы и принципы (по типу как несколько лет назад весь мир выбрал логотип понятия "права человека" - ладонь в виде голубя - погугли и найдешь...
5. Они в большинстве своем не готовы и не хотят, но есть и среди них те, кто сидит в соцсетях, пользуются активно ватсап и вайбер... именно из них можно создать устойчивый пул для передачи информации в двух направлениях.
6. Дни информации в трудовых коллективах должны дисциплинировать и работников, и профсоюзных лидеров, и работодателей. Я не вижу риска в том, чтобы обсуждать больные проблемы. Обсуждения должны заканчиваться конкретными обязательствами, которые принимает на себя коллектив, или члены профсоюза, или профком, или его лидеры либо они вместе. А на следующей встрече докладывать о выполнении этих обязательств, что получилось а что нет и почему.
7. Поскольку на вопрос "почему Вы не состоите в профсоюзе?" около четверти отвечают - "а нам никто не предлагал" - думаю у нас еще большое поле и резервы для деятельности и роста. Кто хочет пить пиво у телика он так и останется в своем уютном мирке, но те кто хотят большего - вот наш потенциал... хотя если деньги закончатся у первого глядишь и мозги начнут работать... как то так...
Про эмблему. Дима, еще раз человек вступает в Профсоюз, а куда вступает Профсоюз, уже члена Профсоюза волновать не должно, это его запутывает))). Смотри, уровень ФНПР - это объединение работодателей, но Газпром или РУСАЛ не ставят у себя везде значки РСПП, так и здесь)))
2. Работники и не читают Солидарность, Солидарность - газета для профессионалов, зачем ее упрощать? А обычные работники не будут читать профсоюзные новости со всего мира, почему, я тебе писал в предыдущем посте.
4. Дима, опять не становишься на место обычного члена Профсоюза, поверь, ему плевать на логотипы профсоюзного движения, ему нужна хорошая зарплата и защита от увольнения, и плевать будет это делать контора с эмблемой голубя или орла)))). Прежде чем что-то предлагать, нужно понимать, в чем цель, что это даст обычному члену Профсоюза или профактивисту.
5. Согласен, можно делать соц. сеть для профактивистов, но такие группы уже есть.
6. А готов профсоюз брать на себя обязательства и готов ли их выполнять, тут уже вопрос не в информационке, а гораздо шире. Иначе получится, как я писал в предыдущем ответе.
7. То есть твоя аудитория - потенциальные члены Профсоюза? А какого фига ты тогда постишь про права человека или мероприятия ТООПов, пиши тогда простым языком, что дает профсоюз и какие есть положительные примеры помощи конкретным людям.
1. Куда вступает Профсоюз (отраслевой), как мне думается, очень даже должно волновать члена Профсоюза (отраслевого)... так ведь можно вступить и совсем не туда, куда хотел бы член Профсоюза (отраслевого)... Еще раз подчеркну: победа в Конституционном суде по теме МРОТ и "северных" или государственное решение что "МРОТ=ПМ" это победа всех профсоюзов России, объединенных в первую очередь ФНПР... именно с этой позиции так важно продвигать и поддерживать бренд ФНПР. Если говорить про РСПП, то Газпром и РУСАЛ это не объединения работодателей - это и есть работодатели... а вот их объединения на уровне регионов или округов, как правило, рядом со своими лого размещают лого РСПП...
2. Я не призываю упрощать "Солидарность", а лишь предлагаю подумать над тем, как ее сделать интересной для массового читателя.
4. Предложение об общемировой эмблеме профсоюзного движения высказано ввиду того, что мы тоже часть этого движения.
6. Готов ли профсоюз (равно как и другие акторы в этом процессе) брать на себя кактие-либо обязательства - это уже вопрос к нам с тобой (и этим другим акторам).
7. Моя аудитория - это и потенциальные члены профсоюза, и те кто уже в них состоит, и активисты, и профработники, и лидеры и даже работодатели с органами власти... Если ты имеешь ввиду группу в фб, то она еще мала и не так активна, к сожалению... (кстати, я наверное выбрал не удачный формат при регистрации и человек сам не может кликом на нее подписаться, только лишь через запрос с подтверждением... либо мне приходится активно самому в группу приглашать - а это не совсем удобно)... А про содержание скажу тебе так: оно отражает те ценности, которые мне близки и как человеку и как профсоюзному работнику... ни больше, но и не меньше...
Общефедеральные вопросы освещаются как общефедеральные, а например к заключению КД или проверке по охране труда какое отношение ФНПР имеет?))))
Так и отраслевые профсоюзы - это объединение членов Профсоюза, как Газпром - условно объединение работников)))).
ТООПы, которые объединяют также ТОпы, пусть ставят значки ФНПР)))).
7. Дима, нельзя разбрасываться при работе в сети, надо понимать, с какой аудиторией ты хочешь работать, когда очень широкий невод, никого не цепляешь.
7. Как раз наоборот, чем больше невод (шире целевая группа), тем больше шансов "зацепить" часть аудитории (а изначально в этой поговорке говориться о ширине клети - ячейки в которую ловится рыба, конечно чем она шире (а в нашем случае - меньше целевая группа), тем меньше рыбы в нее попадет)... пора, видно, на рыбалку сходить...
По первому пункту - охрану труда надо включить в 80%.
По модальности: "требования" и "должны" - спорно. Всё-таки лучше: рекомендации и стандарты, на которые надо ориентироваться.
Ну вот если спартакиад прошло несколько в одни сроки (летом, например), а совещание по охране труда только одно, то что специально не писать про ряд спортивных событий? А как выбрать - про шахтёров написать, а коммунальщиков, к примеру, обидеть?
Поэтому как ориентир - нормально, как жёсткое требование - не могу согласиться.
Народная газета - это хорошо. Но формат "Солидарности" совсем иной... Вторую газету точно создавать нецелесообразно: все ринутся подписываться на народную, а первая потеряет подписчиков. На мой взгляд, единственный путь меняться самой "Солидарности", но это надо менять концепцию, это прерогатива главного редактора и учредителей.
Как вариант, можно завести вкладку типа "Народный корреспондент" или "Новости регионов". Что-то подобное уже начало формироваться на основе материалов представителей газеты "Солидарность" в регионах.
Если добавить развёрнутые(с эмоциями и прямой речью)очерки про проблемы простого человека, которого обманули и обидели злобные работодатели, а честные профсоюзы защитили и помогли решить проблемы, выносить начало таких материалов на первую полосу, то приближенность к народу возрастёт однозначно....
Брендирование и логотип - очень актуально. И этим должны заниматься профессионалы. С учётом психологии восприятия, возрастных групп и т.д. Надо чтобы все вещи с символикой профсоюзов было носить приятно и почётно. Чтобы слоганы были актуальные... Думаю, для молодёжи можно делать акцент на активности: типа "Я активен - я в профсоюзе. Я хозяин своей судьбы. Я свой труд дёшево не продаю". Подразумевается, что те, кто не в профсоюзе - пассивны и покорны... А молодёжь точно пассивной и покорной быть не любит (в большинстве своём).
Для людей постарше делать акцент на защите, материальной поддержке и даже пресловутом оздоровлении всей семьи. Для предпенсионного возраста на справедливости, на достойной пенсии, уважении к ветеранам...
Наличие аккаунта у лидера можно только приветствовать. Но только важно, чтобы именно он его и вёл. А если это будет перепоручено подчинённым, ничего хорошего не выйдет. К сожалению, не все готовы в таком формате общаться в людьми.