16+
Наши каналы в соцсетях:
Яндекс.Дзен YouTube Twitter В Контакте Facebook
Вы также можете войти через
Генри Пушель...И другие животные0
Осел, козел, мартышка “Солидарность” уходит на техническую паузу в самый разгар Чемпионата мира по футболу, и вся редакция мечется от угрызений совести: на кого же мы вас оставим? Многие из вас наверняка же за кого-нибудь болеют (некоторые даже за российскую сборную, хотя стесняются признаться в этом). Кто позаботится о ...
Генри Пушель
Светлана ПрокудинаПриключения конформиста0
О фильме “Обращенный” режиссера Казимежа Куца
Светлана Прокудина
Наталья КочеминаГде искать правду или 53 минуты жизни23
- Вы понимаете, они разрушили мою жизнь! Я видел себя либо на предприятии, либо на профсоюзной работе. Но меня лишили и того и другого! - Так говорил мне сегодня человек, который уже 6 лет пытается доказать, что его увольнение с работы и исключение из профсоюза были незаконны.
Наталья Кочемина
Чуйков ДмитрийСухой остаток26
Всероссийский семинар информационных работников ФНПР, организованный Департаментом общественных связей ФНПР и Федерацией профсоюзов Республики Адыгея, успешно завершил свою работу на прошлой неделе. Как и было обещано на закрытии: постараюсь здесь описать собственные мысли-предложения, которые посетили меня по его ...
Чуйков Дмитрий
Александр КляшторинНью-Васюки архитектора Кудрина3
11 апреля Центр стратегических разработок Алексея Кудрина выкатил на всеобщее обозрение лендинг, с программой развития страны, предусматривающей семь стратегических приоритетов России до 2024 года. Иначе как к проекту Нью-Васюки федерального масштаба к подобной программе относится трудно. По крайней мере, стилистика ...
Александр Кляшторин
Александр ШершуковПрофсоюзный подход: про благолепие17
О росте зарплат и пенсий, цифровой экономике, доброжелательных чиновниках и массе других замечательных вещей рассказали 11 апреля сразу два видных государственных деятеля . Премьер-министр Дмитрий Медведев, отчитываясь депутатам Госдумы о проделанной работе и глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, ...
Александр Шершуков
Сергей ФилинБезопасность торговых центров3
Крупные торговые и торгово-развлекательные центры начали строиться в России сравнительно недавно – всего 10-15 лет назад. Как объекты недвижимости они оказались инвестиционно привлекательными и на сегодня их количество приближается уже к одной тысяче, а общая площадь достигает 33 млн кв.метров. При этом треть крупных ...
Сергей Филин
Боданин АлександрПрофсоюз под прессом2
28 марта 2018 года в офис первичной профсоюзной организации Качканарского горно-обогатительного комбината пришли сотрудники Качканарского ОБЭП с требованием представить финансовые документы по кассе взаимопомощи. Руководство профкома без всякого опасения представило все требуемые документы, так как вся финансовая ...
Боданин Александр
Бобриков НикитаМежду нами тает лёд0
В Мурманске прошла IV Арктическая профсоюзная школа молодых лидеров ФНПР-МОТ
Бобриков Никита

Александр Сафонов

Доктор экономических наук

Производительность труда: история. Часть вторая

Производительность труда: история. Часть вторая

Окончание. Начало в "Солидарности" № 33, 2017

…И грянул 1991 год. Революция имеет такое свойство, что всё - через колено, на излом. И разницы нет, что человеку жизнь испортить, что экономику уронить... Так что путь в светлое будущее капитализма для производительности труда начался плохо. Заводы быстро ощутили все прелести рыночного свободного плавания: нет денег у населения - останавливай станки. Общей практикой стало сокращение рабочего дня, снижение оплаты труда.

УЧЕСТЬ НЕДОПОЛУЧЕННОЕ

Уже в 1992 год индекс промышленного производства упал на 16%, а к 1999-му - на 51%! Что потянуло за собой и производительность труда: к 1994 году ее уровень снизился до 63% от “советского” (1990). Фондоотдача с 1991 по 2000 год снизилась с 0,97 до 0,382. Втрое!

Не остались без изменений доходы населения и зарплата. По данным Росстата, к концу 1995 года средний уровень реальной зарплаты упал примерно до 34% от дореформенного уровня января 1992 года. А по расчетам ученых, среднемесячная зарплата в сопоставимых ценах в 1991 году была 598 руб. в месяц, а в 1998 году - только 198 руб. При этом пышным цветом расцвело такое явление, как задолженность по оплате труда. Явление, неизвестное в других рыночных экономиках.

По данным Росстата, на конец июля 1997 года задолженность по зарплате в бюджетных отраслях и ВПК из разных бюджетов составляла 11,4 трлн руб. А с учетом оплаты труда военных, правоохранителей, сотрудников МЧС и т.д., получавших деньги от государства, сумма задолженности составляла 20 трлн руб. Общая же задолженность по зарплате на начало 1997 года была почти 50 трлн руб. Поэтому, когда у нас кто-то где-то порой рассуждает об опережающем росте зарплаты по сравнению с производительностью труда, пусть в эти рассуждения вставит цифру начисленной, но так и не полученной оплаты.

РОССИЙСКИЕ ПРОКЛЯТИЯ

Кардинальные изменения в экономике страны привели к тому, что с 1990 по 2012 год численность промышленно-производственного персонала (рабочие, руководители, специалисты, служащие) снизилась в три раза, а промышленных рабочих - в два. Лишь к 2004 удалось восстановить уровень производительности труда, который был характерен для всей экономики в 1990 году. А к 2012 году - превысить этот уровень только на 30%.

В 2012 году ВВП России за один отработанный час составлял 24 доллара, или 37% от уровня США, 41% от уровня ФРГ, 60% от уровня Японии. При этом темп роста производительности труда в восстановительный период в России был выше, чем в большинстве стран ОЭСР. Так, по данным ОЭСР, с 1999 по 2011 год она выросла на 60% (за тот же период в США ее рост составил 25%, в Японии - 23%, в Германии - 16%).

Анализируя ситуацию в современной России, надо понимать, что рост мог быть и выше, но ряд обстоятельств затрудняют, если не сказать мешают этому.

Во-первых, российское проклятие - монополия в экономике. Сами судите, СССР исходил из плановых подходов. Зачем допускать конкуренцию и строить два завода вместо одного? Конкуренция была не нужна. Производственные показатели (себестоимость, количество, технические требования к продукции, рентабельность и т.п.) определялись централизованно. Отсюда и низкая заинтересованность в том, чтобы повышать эффективность труда, снижать себестоимость. При переходе в рыночную экономику это препятствие преодолеть не удалось. Наглядный пример - ЖКХ. Каждый год население получает новые квитанции с увеличенной стоимостью услуг. И сделать ничего нельзя: одна труба холодного и одна - горячего водоснабжения, одна электрическая сеть.

Во-вторых, как в СССР, так и в России низкая стоимость труда. Поэтому работодателям невыгодно замещать труд машинами и ориентироваться только на высококвалифицированную рабочую силу. Классический пример: МРОТ, как моряк, все стремится достичь горизонта (прожиточного минимума) и пока никак не может.

В-третьих, условия для бизнеса в стране таковы, что тысячу раз подумаешь, вкладываться ли в развитие: вдруг придут и отнимут?

В-четвертых, сверхвысокие проценты по банковским кредитам. Ну какой нормальный бизнес выдержит 18 - 22% годовых?

В-пятых, сверхвысокая стоимость логистики. Наделил бог Россию пространством: и дороги длинные (если они есть), и население распределено некомпактно. Добавьте желание чиновного люда так усложнить подключение к энергомощностям и водоотведению и получение любой бумажки, что плюют капитаны бизнеса на модернизацию и эксплуатируют то, что от СССР осталось, до самой ручки.

ТУМАННО ВСЕ

Но есть в Отчизне романтики, есть. Вот и Минэкономразвития решило вступить в бой за повышение эффективности труда. Мол, негоже стране плестись за прогрессом, надо бороться за производительность. И подготовило-таки программу развития производительности труда стоимостью в 29 млрд руб. Маловато будет, подумает кто-нибудь. Как за такие деньги модернизацию произвести, фонды обновить, логистику комфортной сделать и оплату труда повысить?

Да никак. Не о том министерство думало, а о том, что надо на деньги эти нанять консультантов, а уж те консультанты расскажут, как догнать и пере- гнать Америку. Расскажут, как стулья в конструкторском бюро переставить, как внедрять идеи бережливого производства. Понятно, что не все предприятия попадут в список счастливчиков, но те, кто попадет, обязательно производительность повысят. А еще министерство подумало о том, как высвобождаемую рабочую силу трудоустраивать. Правда, тут туманно все. Ну да ладно.

БЕЗ РАБОТНИКА НИЧЕГО НЕ СДЕЛАЕШЬ

А что наши партнеры по мировой экономике? Как проблему решают?

Возьмем для примера восточного соседа - Японию. Этим вопросом в стране занимаются Министерство труда, Японская ассоциация МОТ и Японский центр производительности труда для социально-экономического развития (ЯЦПСЭР).

Начали они с создания новой философии и механизма включенности работников в повышение производительности труда. И основное направление выбрали - стимулирование рабочих. Японцы поняли сразу, что без работника ничего не сделаешь. Что для достижения высокой производительности труда надо создать благоприятные условия, ориентированные на работника и способствующие его эффективной работе.

При этом в Японии дифференциация в оплате труда - одна из самых низких. Работник самой низкой (начальной) квалификации получает всего в три раза ниже, чем высококвалифицированный. Руководитель завода, фабрики получает в конце месяца только в 4 - 5 раз больше, чем станочник, слесарь, инженер. А у нас?!.

В Японии за каждое рацпредложение, позволяющее сократить издержки или время, затраченное на производство продукта, положена доплата. После рабочего дня рабочие в “кружках качества” обсуждают вопросы контроля качества, думают, как оптимизировать распределение трудовых функций, улучшить оснастку и приемы работы. А предприятия внедряют новое оборудование. Сейчас, наверное, уже мало кто помнит, что беспрерывный способ разливки стали изобрели в СССР, а массово применять стали в Японии. То же было и с конверторным способом выплавки стали…

А консультанты - они и в Японии работают, но главное слово и дело остается за работниками. Как-то так.

*   *   *

Может, и нам у японцев поучиться методам стимулирования работников, а уж затем общие места из учебников рассказывать при помощи консультантов?

Назад в раздел: Александр Сафонов

Подпишитесь на
наш канал в Яндекс.Дзен
Подписаться
Добавьте нас в
"Мои источники" в Яндекс Новостях
Добавить
Александр Сафонов

Доктор экономических наук

Написать: ASafonov@solidarnost.org
Все публикации автора Александр Сафонов

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте