Ольга Соловьева

В конце сентября на электронную почту обкома профсоюза поступила копия уведомления от председателя первички, датированное 27 июня 2016 года. Дословно: “Я, (…), председатель первичной профсоюзной организации, настоящим уведомляю Вас о прекращении деятельности ППО ОАО “Гедеон” (название мной изменено. - О.С.) с 01 июля 2016 года в связи с реорганизацией предприятия и массовым выходом работников из членов профсоюза”, - и подпись председателя профкома ОАО “Гедеон”. Читать далее

На этой неделе участвовали в конференции первичной профсоюзной организации МУП “Полевское АТП” с основным вопросом о принятии нового коллективного Читать далее

Две недели не отвечала на звонки и на СМС-сообщения председатель первичной организации в г. Богдановиче. В конце августа пришло письмо на электронную почту обкома: “Я уволилась с предприятия, снимаю с себя полномочия как председатель”. После чего - тишина. Созванивались с директором, чтобы понять, что случилось, почему пропал наш председатель. Выяснилось, что действительно уволилась по собственному желанию, было какое-то непонимание, обиды на руководство. Учитывая, что первичка зарегистрирована как юридическое лицо, вся ответственность за деятельность организации, в том числе за финансы, разумеется, лежит на председателе. Но профком не рассматривал заявление о снятии полномочий, и.о. не назначен, документы не переданы. И телефон “мы” не берем. Надо отметить, что с 2012 года эту первичку уговаривали перейти “на централизацию” в обком. Даже такая “традиция” появилась: практически каждый год на конференции (председатели здесь менялись очень часто) принимали решение о переходе на централизованный бухгалтерский учет, и каждый раз новый председатель менял свое мнение в течение недели после конференции, и снова в юстицию, и снова статус юридического лица. В ноябре прошлого года - та же ситуация: внеочередная конференция, избираем “этого” председателя, снова вопрос о централизации, голосуем, да, здорово, начинаем оформлять документы - ступор! В итоге: прошел год - и непонятное исчезновение председателя. Узнали в отделе кадров домашний адрес председателя, приехали домой без предупреждения. Оказалась дома. Пообщались о причинах увольнения с основной работы, отнеслись с пониманием. Почему не брала трубку - так и не объяснила. Приехали на предприятие вместе. Удалось посмотреть документы, составить акт передачи, изъять печать и кассу. Но, учитывая, что экс-председатель далеко не бухгалтер, а в целях экономии членских взносов единолично решила вести и бухгалтерию самостоятельно, в документах, конечно, бардак. Нюансов описывать не буду, просто бухгалтерский учет отсутствует. Не дожидаясь собрания трудового коллектива, она уехала. Мы и так были безмерно рады, что удалось провести встречу и изъять все документы. Если честно, думали, что все будет гораздо хуже - ни документов, ни профсоюзных денег. В тот день профсоюзное собрание провели лишь потому, что шла предвыборная встреча с трудовым коллективом кандидата в депутаты заксобрания. После встречи работники остались, выслушали нас и избрали нового председателя. Снова проголосовали ЗА переход на централизованный бухгалтерский учет - в связи с последними событиями. На собрании я сообщила, что, если бы не порядочность ушедшего председателя, могли бы остаться и без профсоюзных денег. Право подписи было только у председателя первички. А если бы в свое время перешли на централизацию, контроль и учет со стороны обкома был бы обеспечен. Меня удивляет вот что. За обслуживание расчетного счета первичка платила в год 8500 рублей. Плюс отчетность и ответственность на председателе, не освобожденном от основной работы. А при централизованном бухучете взносы в обком увеличились бы на 9000 рублей, то есть экономия была - 500 рублей в год! Простое упрямство и нежелание председателя быть подотчетным и подконтрольным. Данная ситуация на самом деле показывает, насколько мы (вышестоящие профорганы) беспомощны в случае возникновения в первичках подобных ситуаций. Председатели на местах - руководители юрлиц, со всеми полномочиями. Плановые проверки контрольно-ревизионная комиссия обкома проводит, но это не чаще чем раз в два года (!). Поэтому все держится лишь на порядочности самих председателей. Читать далее

По заданию вышестоящих профорганов рассмотрели на заседании президиума вопрос “О целесообразности организации общероссийской акции профсоюза”. Соответственно, проверили ситуацию с социально-экономическим положением работников на предприятиях по итогам первого полугодия. Ужаснулись! Практически повсеместно заработная плата снизилась. Мы (наши отрасли) и так не отличались среди других высокими показателями, но в этом первом полугодии стало еще хуже. На нижнетагильских пассажирских предприятиях получают от 17 до 19 тыс. рублей, в Богдановиче - 20 тыс. рублей, в Екатеринбурге чуть выше, от 23 до 25 тыс., притом что средняя по городу - больше 40! Есть и такие организации, где зарплата просто опустились “ниже плинтуса”, как говорится. В ревдинской “Автоколонне”, например, - 12 745 рублей! (В прошлом году - 14 872, пишу до рубля, чтоб прочувствовали, то есть почти на две тысячи ниже!) Для кондуктора, который вырабатывает норму часов, просыпается в четыре утра и раньше (на смене надо быть в пять), который не имеет возможности собрать и проводить своих детей в садик или школу, - получить за месяц зарплату 10 400!.. Это даже сложно назвать заработной платой, это даже ниже прожиточного минимума (в Свердловской области 10 638 рублей на 3-й квартал 2016 года). А ведь эти люди работают в сфере социально значимых услуг… Посмотрели и как выполняются наши отраслевые тарифные соглашения. Лишь в трех организациях минимальная тарифная ставка соответствует установленной в соглашении. На многих предприятиях она все еще на уровне 2014 года - 5554 рубля. Вроде бы самый главный документ социального партнерства, компромисс по оплате труда между работодателями и работниками в лице профсоюза… “Уговор дороже денег!” А что происходит на самом деле? Те организации, которые уже столкнулись с коллективными трудовыми спорами по доведению минимальной тарифной ставки до уровня, закрепленного в ОТС, отслеживают публикацию соответствующего обращения и направляют министру Топилину мотивированный отказ от присоединения к соглашению. А дальше министр информирует ЦК профсоюза о поступивших отказах, и на этом все! Дело добровольное. “Не хотим и не присоединяемся!” И никаких методов воздействия на таких “нерадивых” нет! А вот с теми, кто молчаливо присоединился, еще интересней: минимальная тарифная ставка рабочего 1-го разряда устанавливается как в соглашении, даже индексируется. Но уже тарифная сетка в том же соглашении - рекомендованная, поэтому работодатель устанавливает при каждой индексации такие коэффициенты к разрядам (буквально 4 - 5 знаков после запятой!), что зарплата увеличивается только у низкооплачиваемых категорий работников (например, уборщиков производственных помещений), а у остальных она остается на прежнем уровне. Поэтому говорить о повышении зарплаты через механизм социального партнерства не приходится, пока это не везде действует. Действует только в тех организациях, где работодатели и так социально направленные, устанавливают адекватные зарплаты в соответствии с уровнем цен на товары и услуги. Непонятен еще порядок присоединения к региональным отраслевым соглашениям. Возможно, в других регионах - это действенный нормативно-правовой акт. Но мы в свое время подписали соглашение с отраслевым министром в области и с президентом Союза работодателей, смело направили обращение о присоединении к соглашению для публикации в областную газету - отказали. Обратились в Департамент по труду и занятости населения Свердловской области - отказали. Дословно: “Нормативно-правовыми актами Свердловской области не предусмотрено опубликование на официальном сайте Департамента текстов региональных отраслевых соглашений и обращений к работодателям с предложениями присоединиться к соглашению”. Конечно, в самом соглашении указано, что порядок опубликования “определяется сторонами социального партнерства”. Честно говоря, сторона работодателей и подписывает этот документ потому, что не считает его обязательным для исполнения, воспринимает как рекомендацию. Получается, что на работодателей, которые ведут свою деятельность в области и не входят в состав Союза, региональное соглашение не распространяется никак, потому что мы не опубликовали предложение о присоединении и они не поручали Союзу представлять их интересы при заключении отраслевого соглашения. А в самом Союзе работодателей в принципе не считают необходимым выполнять отраслевое соглашение. И даже если порядок присоединения к нему будет прописан в областном трехстороннем соглашении (между правительством области, федерацией профсоюза, региональным объединением работодателей), то ни один суд не встанет на сторону работников, потому что объединение работодателей не представляет больше половины предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в регионе. Читать далее

В последнее время стала большой проблемой задолженность работодателей по перечислению членских профсоюзных взносов. Как зараза, это распространяется по нашим отраслевым предприятиям. Только за этот год выиграны судебные иски о взыскании членских профвзносов с “УралГИПРОДОРНИИ” (49 067 руб.) и МП “Пассажиравтотранс” (г. Верхняя Салда, 55 768 руб.). Имеются и не исполняются судебные решения о взыскании задолженности по перечислению профвзносов с УК “Пассажирские транспортные перевозки” (г. Каменск-Уральский, более 1,2 млн руб.), со Свердловского центра профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров Федерального дорожного агентства (более 122 тыс. руб.), с ОАО “Севертранспорт-пассажирский” (почти 80,5 тыс. руб.). В итоге - более 1,5 млн руб. профсоюзных денег! Сложно и долго, когда предприятие в конкурсном производстве, здесь важна вторая очередь в реестре кредиторов. На чем, кстати, мы настояли и выиграли в июле дело в апелляционном суде. (Кому интересно - смотрите здесь.) А вот в отношении действующих предприятий - чего мы только не предпринимали! Неоднократно обращались к старшим судебным приставам, просили предоставить информацию о том, проводится ли работа в отношении должника (все ли счета проверены на предмет наличия денежных средств, осуществлялся ли выезд по месту регистрации должника с целью выявления имущества, на которое возможно обратить взыскание, и т.п.). На личных встречах разъясняли приставам (которых за год по одному делу поменялось шестеро!), что профвзносы - это очередь зарплаты! И если на действующем предприятии работники получают зарплату, то почему по нашему исполнительному листу за два года - ни рубля?! Но приставы просят прийти в конце месяца, а потом в следующем месяце, а потом просто будет акт о невозможности исполнения… Вот и наработались. С другими предприятиями-должниками мы пошли по другому пути. С работодателями (которые идут на контакт) заключаем соглашения о погашении задолженности. Разбиваем сумму задолженности на периоды и суммы (буквально по 5000 - 10 000 руб.), при этом работодатель не освобождается от перечисления текущих профвзносов. Но здесь тоже не все так просто. В Красноуфимске таким образом подписали три соглашения с предприятиями-должниками (мелкие ООО, фактически одно предприятие), а они как не платили, так и не платят. При этом по телефону или при личной встрече с руководством звучат убедительные обещания и просьба не обращаться в суд, да с намеком: если что, не будет здесь никакого профсоюза. Если честно, я немного в растерянности. Хотелось бы взять некие методические рекомендации, открыть алгоритм действий и применять в отношении своей ситуации. Если у кого есть, поделитесь )) Читать далее

Неделю в отпуске. Раздумываю: а сколько необходимо отдыхать председателю профсоюзной организации? Возьмем, к примеру, председателя крупной первички, Читать далее

Завершился сбор подписей в поддержку партии “Союз труда”. Сложная, напряженная неделя. Вроде бы все просто: подключить профактив, раздать листы и через неделю собрать подписи. Но с самого начала возникли затруднения. На крупных предприятиях (муниципальных) нас опередили. “Единая Россия” накануне собирала списки или подписи (без паспортных данных) буквально по квотам. Наш профактив не остался в стороне и принимал непосредственное участие, помогая администрации предприятия. Поэтому, когда обратились мы к профкому, реакция была соответствующей: “Как мы будем объяснять людям, что теперь нужны подписи за нашу профсоюзную партию?” Так, председатель профсоюзной организации на предприятии численностью 2000 человек взяла лишь 6 подписных листов. Через неделю оказалось, что меня не так поняли, и в результате к положенному сроку не было ни одной подписи. Приехав на предприятие, я буквально вынудила профактив пройтись по кабинетам и собрать подписи коллег. При этом в профкоме три штатных работника, которые получают заработную плату из членских профсоюзных взносов. После “большого” сбора (10 подписей) убедила взять по листочку домой и собрать подписи родных и друзей. На следующий день имели уже 20 подписей - с двухтысячного коллектива! На другом муниципальном предприятии обратились непосредственно к руководителю за поддержкой. Но нам было предложено этот вопрос решать через администрацию города. Либо осуществлять сбор тихо и - желательно - за пределами рабочего времени. Несмотря на рекомендации руководителя, здесь председатели активно подключились, и каждый собрал по 30 подписей, в итоге имели около 100 подписей (на предприятии работают около 5000 человек). Легче проходил сбор в коллективе, где я работала многие годы и где меня хорошо знают и помнят. Удалось собрать более 150 подписей. Надо сказать, что каждому, кто ставил свою подпись, выдавались информационные листовки - “12 шагов к социальному партнерству в России” (печатали сами на цветной бумаге). Очень помогло снять вопросы о целях и задачах партии. Но чего не хватало - это информации о кандидатах в депутаты из общефедерального списка. Люди, читая преамбулу в подписном листе, спрашивали: “А кто эти люди? Почему именно они выдвинуты партией?” Многие просто отказывались ставить подпись по причине “я их не знаю”. Но чаще всего звучало: “Как только они попадут в Госдуму, про нас просто забудут”. Несмотря на все трудности, нам удалось собрать более 450 подписей - во многом благодаря моим родным и близким, кто безоговорочно и без критики просто помог. Хотелось бы, чтоб и среди профсоюзного актива была такая же поддержка и солидарность. Читать далее

На этой неделе дважды посетила “Тагильский трамвай”, предприятие, где катастрофически снижается профсоюзное членство (из более 500 работников членов профсоюза - 47!). С руководством “Тагильского трамвая” договорились, что мы, профсоюз, будем участвовать в инструктивных совещаниях. Это такие собрания для водителей и кондукторов, регулярные и обязательные. И очень удобно использовать такие инструктажи для информирования о работе профсоюза. Читать далее